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強勁基本信息
強勁
姓  名:強勁
核心頭銜:資深銀行業(yè)培訓講師
性  別:
所 在 地:廣州
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
強勁個人簡介
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資歷
   曾任中銀國際證券培訓顧問
   中南財大工商管理學碩士
   10年以上銀行業(yè)培訓、項目咨詢經驗
   建、中、工、農、上海浦發(fā)、招商、深發(fā)張等數家銀行特聘講師
   原創(chuàng)課程:
    《網點管理效能提升》
    《廳堂聯(lián)動營銷管理》
    《網點服務質量管理》
    《大堂經理服務“贏”銷》
    《中國銀行對公賬戶經理服務銷售標準化流程》
    《對公柜員服務銷售標準化流程》
    《客戶經理三維提升》
    《危機事件處理—投訴抱怨處理技巧》
    《網點對公人員營銷技能提升》
   (銀行網點、營業(yè)廳)現(xiàn)場服務輔導
   重點咨詢成果:
   2013年5月,中國工商銀行婁底市分行兩家支行“營銷管理”項目,通過六天的輔導,徹底改變該支行營銷管理面貌,并通過營銷業(yè)績提升的數據證明該支行的實力,建立管理人員的信心;
   2012年3月,中國銀行湖南省分行組織對芙蓉支行營業(yè)部“服務營銷雙動力”項目,5天輔導時間不僅營業(yè)部比較頭痛的存款業(yè)務每天新增達到400萬左右,還在一些難以營銷的中間業(yè)務上面通過輔導有了很大的突破,該項目也得到了省分行領導的一致好評;授課過程中能夠緊密結合學員的工作實際進行講解服務營銷技巧,并采用豐富多彩的教學模式在課程中進行實戰(zhàn)演練,獲得學員的好評。
   2011年11月中國銀行業(yè)協(xié)會組織的“明星大堂經理”評選項目:主要輔導南京銀行的大堂經理1人與中國建設銀行浙江省分行的大堂經理2人獲得“魅力之星”獎與“親善之星”獎。
   2010年中國建設銀行內蒙區(qū)分行《打造五星級網點》顧問講師:在內蒙區(qū)選擇五個標桿網點進行現(xiàn)場輔導,采用白天現(xiàn)場指導,晚上培訓的模式。
   2007年擔任中國銀行深圳市分行《“迎奧運,真情服務”一線柜員服務規(guī)范訓練營》項目總監(jiān):通過大范圍調研了解最基層員工需求,通過客戶滿意度調查進一步確定培訓方向,一線柜員基本服務規(guī)范手冊和話術腳本的制定。
   2013年培訓記錄
   銀行類:
   湖南婁底市工商銀行、四川成都中行、吳江農行(共四期)、寧波農合行(共四期)、寧波銀行、河南鶴壁農信社(共三期)、浙江省農行、寧波余姚農合行、北侖信用聯(lián)社(共4期)
   2011-2012年培訓記錄:
   銀行類:
   中國銀行(江蘇省中行、蘇州中行、安徽省中行、遼寧中行、
   廣州白云中行、貴州中行、東莞中行、成都中行)中國建設
   銀行(廣東省建行、內蒙建行、滁州建行、深圳建行、廈門
   建行、承德建行、東莞建行、四川建行川南片區(qū)分行)中國
   農業(yè)銀行(臺州農行、嘉興農行、紹興農行、梅州農行)
   北京招行、濟南招行、合肥浦發(fā)行、臺州浦發(fā)行、肇慶市端
   州農村信用合作社、上海招行、上海銀行、廣發(fā)行等。

實戰(zhàn)工作經歷
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曾任中銀國際證券培訓顧問
中南財大工商管理學碩士
10年以上銀行業(yè)培訓、項目咨詢經驗

強勁主講課程
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《網點管理效能提升》
    《廳堂聯(lián)動營銷管理》
    《網點服務質量管理》
    《大堂經理服務“贏”銷》
    《中國銀行對公賬戶經理服務銷售標準化流程》
    《對公柜員服務銷售標準化流程》
    《客戶經理三維提升》
    《危機事件處理—投訴抱怨處理技巧》
    《網點對公人員營銷技能提升》
  。ㄣy行網點、營業(yè)廳)現(xiàn)場服務輔導

服務過的客戶
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銀行類:
中國銀行(江蘇省中行、蘇州中行、安徽省中行、遼寧中行、
廣州白云中行、貴州中行、東莞中行、成都中行)中國建設銀行(廣東省建行、內蒙建行、滁州建行、深圳建行、廈門建行、承德建行、東莞建行、四川建行川南片區(qū)分行)中國農業(yè)銀行(臺州農行、嘉興農行、紹興農行、梅州農行)北京招行、濟南招行、合肥浦發(fā)行、臺州浦發(fā)行、肇慶市端州農村信用合作社、上海招行、上海銀行、廣發(fā)行等。

銀行類:
湖南婁底市工商銀行、四川成都中行、吳江農行(共四期)、寧波農合行(共四期)、寧波銀行、河南鶴壁農信社(共三期)、浙江省農行、寧波余姚農合行、北侖信用聯(lián)社(共4期)

強勁的內訓課課程
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課程名稱
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