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幫助各級(jí)管理者系統(tǒng)地了解人力資源體系框架、理念及基本方法; 有效提升直線經(jīng)理識(shí)人、育人、用人、留人、激勵(lì)人等多方面的實(shí)戰(zhàn)技巧,明顯提升員工管理成效; 推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)體系的完成,提高員工的綜合能力...
通過學(xué)習(xí)了解績效管理的目的及重要意義 通過學(xué)習(xí)了解績效管理依據(jù)及制度的作用。 通過學(xué)習(xí)解績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成。 通過學(xué)習(xí)了解績效考核組織管理的職責(zé)與分工。 通過學(xué)習(xí)了解績效考核常用方法 通...
1、幫助你通曉人性,了解自己和他人的行為動(dòng)機(jī)及對(duì)事物反應(yīng);2、幫助你認(rèn)識(shí)自我,改善個(gè)人性格和溝通模式,建立良好的人際關(guān)系;3、令你對(duì)顧客、上級(jí)、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解,可以洞悉...
掌握并運(yùn)用績效考核的工具 掌握績效管理中關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系的建立方法 掌握不同部門績效管理的要點(diǎn)和方法 掌握績效管理中的四個(gè)過程的技巧 掌握績效管理的運(yùn)用方法的技巧
1、通過學(xué)習(xí)對(duì)核心員工的管理技巧可以幫助你提高管理下屬能力的能力,幫助 企業(yè)提升核心競爭力,具備更強(qiáng)的市場競爭優(yōu)勢,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 2、通過學(xué)習(xí)對(duì)問題員工的管理技巧可以幫助你在...
掌握高效面試的四個(gè)保障:設(shè)計(jì)合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計(jì)有效題目、控制面過程; 掌握在面試中非語言信息的重要性及一些非語言信息的顯著特征; 能夠辨析在面試時(shí)男士和女士在溝通表達(dá)方面的差異;...
掌握高效面試的四個(gè)保障:設(shè)計(jì)合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計(jì)有效題目、控制面過程; 掌握在面試中非語言信息的重要性及一些非語言信息的顯著特征; 能夠辨析在面試時(shí)男士和女士在溝通表達(dá)方面的差異;...
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)能使中低層管理者掌握正確的指導(dǎo)技能,讓員工不出差錯(cuò)的工作,提高生產(chǎn),減少浪費(fèi),安定質(zhì)量! 2)正確掌握分析問題、解決問題能力 。 3)改善管理干部跟上司、同事、...
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1)能使班組長掌握正確的指導(dǎo)技能,讓員工不出差錯(cuò)的工作,提高生產(chǎn),減少浪費(fèi),安定質(zhì)量! 2)正確掌握分析問題、解決問題能力 。 3)改善管理干部跟上司、同事、部屬之...
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