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職業(yè)生涯規(guī)劃

添加時間：2012-06-15 修改時間： 2012-06-15 課程編號:100147449

《職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱

一、職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)
1、從眾心理，羊群效應
2、先入為主，沉沒成本
3、依賴心里，責任推脫
4、經(jīng)驗至上，自信變成自戀
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的自我認知
1、四項雷達掃射分析自己：思辨力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、感召力
2、四項特質(zhì)定位自己：駕馭、表現(xiàn)、平易、分析
3、選擇劇本成就自己：主題、角色、情節(jié)
4、SWOT分析盤點個人資產(chǎn)：5898定律
5、演練：自我SWOT分析，標識自己職業(yè)資本
三、掃描組織環(huán)境，勘察職業(yè)路線
1、組織環(huán)境SWOT分析：攻城計
2、找責任創(chuàng)機會：王勇平的啟示
2、“四定”原則：定向、定位、定點、定心
3、畢達哥拉斯職業(yè)生涯黃金分隔率：你職業(yè)生涯序幕、高潮與結(jié)局
4、溝通職業(yè)生涯規(guī)劃，找到共同的利益：房客與租客的啟示
5、演練：8年職業(yè)生涯規(guī)劃
四、4P心態(tài)領走職業(yè)生涯成功路
1、培根的教育啟示：心態(tài)、習慣與命運
2、定向：選擇與追求的平衡，成長、穩(wěn)定、薪酬、快樂
3、動能：小品做成精品
4、自律：誠信致勝三項指數(shù)
5、合作：三種群體的結(jié)果，零和、負和與正和
五、用績效奔跑職業(yè)生涯路
1、職場人的黑子與赤字：業(yè)績折舊比固定資產(chǎn)要快
2、向時間要效益：成功人士的增值時間
3、目標牽引行動：有行動才可能有績效

《職業(yè)生涯規(guī)劃》所屬分類

人力資源

《職業(yè)生涯規(guī)劃》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師胡雯艷老師簡介

胡雯艷

著名人力資源管理專家
中國注冊管理咨詢顧問
PTT國際職業(yè)培訓師
行動學習實戰(zhàn)專家

【職業(yè)背景】
廈門大學人力資源EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，擁有多年經(jīng)營管理、人力資源管理、行政管理、市場管理、企業(yè)內(nèi)部培訓工作經(jīng)驗，積累有豐富的管理實踐經(jīng)驗，極其擅長人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建，胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設、人力資源素能提升、人力資源與行動學習、中高層管理素能、績效管理、行動學習、領導力等。

【培訓課題】
王牌課程：《卓越管理者的五項修煉》
精品課程：《高績效管理五步法》、《非人力資源的高效人力資源管理四方略》、《職業(yè)精英的16個習慣》、《職場黃金八年職業(yè)生涯規(guī)劃》。

特色課程：《行動學習四步法》

【胡雯艷老師服務過的企業(yè)】中國銀行、恒豐銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、招商證券、中宏人壽、中國移動、廣東郵政、金地物業(yè)、南車集團、貴州供電局、華潤（水泥）、德美化工、金利水泥、星河地產(chǎn)、綠景集團、深圳建設集團、安利（中國）、完美（中國）、鹽田國際、南方航空、上港集團物流公司、廣州地鐵等，客戶滿意率均在92%以上！

【胡雯艷老師教學特點】在培訓界，胡雯艷老師有著“兩高三強”的極高美譽，即專注性高（只專注人力資源和管理領域）、實效性高（現(xiàn)場解決問題，最低也能學到三種受益終身的模型工具），持續(xù)性強（十余年始終如一）、針對性強（接受過胡雯艷老師培訓的客戶都這樣說）、趣味性強（案例豐富、深入淺出、通俗易懂），對于胡老師的課程，金地物業(yè)的培訓總監(jiān)楊牧先生的評價應該最具代表性——“用一次就知道是我想要的”。

【胡雯艷老師人力資源類文章】《人力資源教學筆記》、《團隊培養(yǎng)的七步流程》、《人力資源的管理規(guī)則》、《員工評價的九個等級》、《人力資源六大模塊》、《人力資源規(guī)劃》、《人力資源與行動學習》、《從喬布斯選接班人看人力資源管理》、《大企業(yè)的人力資源管理之道》、《人力資本的經(jīng)營方略》等。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

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