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行動(dòng)學(xué)習(xí)一天

添加時(shí)間：2012-06-15 修改時(shí)間： 2012-06-15 課程編號(hào):100147453

《行動(dòng)學(xué)習(xí)一天》課程大綱

1 為什么行動(dòng)學(xué)習(xí)熱浪將涌動(dòng)中國(guó)
1.1組織發(fā)展三求是什么
1.2傳統(tǒng)培訓(xùn)的癥結(jié)在哪里
1.3行動(dòng)學(xué)習(xí)“核爆”效應(yīng)是什么
2 世界知名企業(yè)用行動(dòng)學(xué)習(xí)在五大領(lǐng)域的成功運(yùn)用
2.1拉動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的三駕馬是什么
2.2知名企業(yè)的成功案例分享
3 行動(dòng)學(xué)習(xí)新思維
3.1人的傳統(tǒng)思維方式與行動(dòng)學(xué)習(xí)思維方式
3.2學(xué)習(xí)速度與變革速度與對(duì)個(gè)人和組織發(fā)展的致命關(guān)系
3.3中西方行動(dòng)學(xué)習(xí)兩重天
3.4行動(dòng)學(xué)習(xí)新思維：廣深高速
4 行動(dòng)學(xué)習(xí)登山四步曲操作流程
4.1啟：六個(gè)角色起動(dòng)“行”程
4.2催：五大工具促動(dòng)“形”程
4.3行：團(tuán)隊(duì)方案互動(dòng)“刑”程
4.4享：六招分享轉(zhuǎn)動(dòng)“型”程
5 行動(dòng)學(xué)習(xí)的應(yīng)用領(lǐng)域
5.1現(xiàn)實(shí)難題
5.2學(xué)習(xí)型組織
5.3團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.4領(lǐng)導(dǎo)培育
5.5個(gè)人發(fā)展

《行動(dòng)學(xué)習(xí)一天》所屬分類

人力資源

《行動(dòng)學(xué)習(xí)一天》所屬專題

行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師培訓(xùn)、

《行動(dòng)學(xué)習(xí)一天》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師胡雯艷老師簡(jiǎn)介

胡雯艷

著名人力資源管理專家
中國(guó)注冊(cè)管理咨詢顧問
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)專家

【職業(yè)背景】
廈門大學(xué)人力資源EMBA，曾任大型國(guó)企高管、民營(yíng)企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)，擁有多年經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、行政管理、市場(chǎng)管理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，積累有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，極其擅長(zhǎng)人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建，胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設(shè)、人力資源素能提升、人力資源與行動(dòng)學(xué)習(xí)、中高層管理素能、績(jī)效管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力等。

【培訓(xùn)課題】
王牌課程：《卓越管理者的五項(xiàng)修煉》
精品課程：《高績(jī)效管理五步法》、《非人力資源的高效人力資源管理四方略》、《職業(yè)精英的16個(gè)習(xí)慣》、《職場(chǎng)黃金八年職業(yè)生涯規(guī)劃》。

特色課程：《行動(dòng)學(xué)習(xí)四步法》

【胡雯艷老師服務(wù)過的企業(yè)】中國(guó)銀行、恒豐銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、招商證券、中宏人壽、中國(guó)移動(dòng)、廣東郵政、金地物業(yè)、南車集團(tuán)、貴州供電局、華潤(rùn)（水泥）、德美化工、金利水泥、星河地產(chǎn)、綠景集團(tuán)、深圳建設(shè)集團(tuán)、安利（中國(guó)）、完美（中國(guó)）、鹽田國(guó)際、南方航空、上港集團(tuán)物流公司、廣州地鐵等，客戶滿意率均在92%以上！

【胡雯艷老師教學(xué)特點(diǎn)】在培訓(xùn)界，胡雯艷老師有著“兩高三強(qiáng)”的極高美譽(yù)，即專注性高（只專注人力資源和管理領(lǐng)域）、實(shí)效性高（現(xiàn)場(chǎng)解決問題，最低也能學(xué)到三種受益終身的模型工具），持續(xù)性強(qiáng)（十余年始終如一）、針對(duì)性強(qiáng)（接受過胡雯艷老師培訓(xùn)的客戶都這樣說）、趣味性強(qiáng)（案例豐富、深入淺出、通俗易懂），對(duì)于胡老師的課程，金地物業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)楊牧先生的評(píng)價(jià)應(yīng)該最具代表性——“用一次就知道是我想要的”。

【胡雯艷老師人力資源類文章】《人力資源教學(xué)筆記》、《團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的七步流程》、《人力資源的管理規(guī)則》、《員工評(píng)價(jià)的九個(gè)等級(jí)》、《人力資源六大模塊》、《人力資源規(guī)劃》、《人力資源與行動(dòng)學(xué)習(xí)》、《從喬布斯選接班人看人力資源管理》、《大企業(yè)的人力資源管理之道》、《人力資本的經(jīng)營(yíng)方略》等。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

胡雯艷老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·卓越管理者五項(xiàng)修煉

·中高管職業(yè)素能提升

·職業(yè)精英的16個(gè)習(xí)慣

·行動(dòng)學(xué)習(xí)兩天實(shí)操

·職場(chǎng)軟實(shí)力——內(nèi)部客戶服務(wù)

·行動(dòng)學(xué)習(xí)兩天實(shí)操大綱