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通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，使學(xué)員深刻理解企業(yè)文化的內(nèi)涵及其作用，充分掌握企業(yè)文化的塑造方法及關(guān)鍵點(diǎn)，學(xué)會(huì)如何在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中運(yùn)用企業(yè)文化。
增進(jìn)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的人力資源管理觀念； 強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的人力資源管理能力，并提升其在職位、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等方面的管理...
增進(jìn)一線經(jīng)理對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)一線經(jīng)理樹(shù)立正確的人力資源管理觀念，讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門(mén)的人力資源經(jīng)理； 強(qiáng)化一線經(jīng)理在人才甄選和招聘面試方...
了解企業(yè)績(jī)效管理的理念與實(shí)踐； 掌握核心管理技能及績(jī)效管理技能的方法與技巧； 構(gòu)建管理語(yǔ)言、管理思想，以提高其本人及部門(mén)績(jī)效，達(dá)成個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)。
更新企業(yè)培訓(xùn)理念，明確培訓(xùn)管理人員的角色和任務(wù)； 認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向； 了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理，理順培訓(xùn)管理工作思路； 學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管...
了解培訓(xùn)師的角色與能力要求，以及職業(yè)培訓(xùn)與成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，懂得培訓(xùn)師的職業(yè)行為規(guī)范； 掌握公眾表達(dá)的魅力，專業(yè)的課程設(shè)計(jì)，演示文檔的制作技巧，以及學(xué)會(huì)靈活的教學(xué)方法。
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的方法、步驟，掌握年度總體培訓(xùn)計(jì)劃、年度課程計(jì)劃及年度項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃制訂的實(shí)用工具與方法。
增進(jìn)部門(mén)經(jīng)理對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)部門(mén)經(jīng)理樹(shù)立正確的人力資源管理觀念，讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門(mén)的人力資源經(jīng)理； 強(qiáng)化部門(mén)經(jīng)理在人才甄選、員工培育、...
了解企業(yè)績(jī)效管理的理念與實(shí)踐 掌握KPI體系構(gòu)建與提取KPI的實(shí)用工具與方法 掌握企業(yè)績(jī)效管理的操作實(shí)務(wù)
1、理解人才培養(yǎng)的重要作用，強(qiáng)化人才培訓(xùn)的意識(shí)和成為優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的信心； 2、明確自己的培訓(xùn)職責(zé)，清楚自己所要掌握的培訓(xùn)管理知識(shí)，并掌握基礎(chǔ)培訓(xùn)管理知識(shí)； 3、掌握培訓(xùn)需求具體調(diào)查方法，能夠...
1、明確培訓(xùn)促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)，把握本司培訓(xùn)管理的關(guān)鍵； 2、掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的技巧，能夠結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀策劃促進(jìn)績(jī)效增長(zhǎng)的年度培訓(xùn)方案； 3、掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃運(yùn)作執(zhí)行的技巧，有效保障和提升培...
1、理解培訓(xùn)的重要性，理解培訓(xùn)是如何推進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展； 2、理解培訓(xùn)管理工作的核心要點(diǎn)； 3、理解企業(yè)培訓(xùn)體系的運(yùn)作機(jī)理及不同人所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，獲得中高層的積極支持與配合； ...
1、理解人才培養(yǎng)的重要作用，強(qiáng)化人才培訓(xùn)的意識(shí)和成為優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的信心； 2、明確自己的培訓(xùn)職責(zé)，清楚自己所要掌握的培訓(xùn)管理知識(shí)，并掌握基礎(chǔ)培訓(xùn)管理知識(shí)； 3、掌握培訓(xùn)體系的核心內(nèi)容，理解其...
1、理解人才培養(yǎng)的重要作用，強(qiáng)化人才培訓(xùn)的意識(shí)； 2、明確自己的培訓(xùn)職責(zé)，清楚自己所要掌握的培訓(xùn)管理知識(shí)； 3、掌握培訓(xùn)管理的基礎(chǔ)概念，建立培訓(xùn)管理溝通語(yǔ)言； 4、掌握培訓(xùn)的運(yùn)作原理，理解培訓(xùn)如...
1、理解人才培訓(xùn)的重要作用，強(qiáng)化成為優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的決心； 2、明確自己的培訓(xùn)角色，清楚自己所要掌握的素質(zhì)能力； 3、掌握基礎(chǔ)培訓(xùn)管理知識(shí)、培訓(xùn)體系運(yùn)作原理和培訓(xùn)課程知識(shí)； 4、掌握制定培訓(xùn)戰(zhàn)略...
1、把握標(biāo)桿管理的核心精髓，激發(fā)對(duì)標(biāo)管理興趣，堅(jiān)定對(duì)標(biāo)工作信心； 2、掌握對(duì)標(biāo)的基本技巧； 3、掌握長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)體系的基本原理及構(gòu)建思路； 4、掌握推行標(biāo)桿管理的基本思路。
1、掌握標(biāo)桿管理核心精髓，能夠把握對(duì)標(biāo)管理的核心要點(diǎn)，集中有限資源創(chuàng)造最佳對(duì)標(biāo)成效，少走彎路； 2、掌握對(duì)標(biāo)的基本技巧，能夠有效開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作； 3、理解對(duì)標(biāo)管理體系的運(yùn)作原理，掌握對(duì)標(biāo)管理體系構(gòu)...
系統(tǒng)、全面、實(shí)用地提升管理者的問(wèn)題思考、分析和決策能力 樹(shù)立正確的問(wèn)題管理觀，掌握系統(tǒng)、重新、實(shí)用的問(wèn)題分析工具，提升管理水平 深入和系統(tǒng)地掌握“整合思考”的方法、步驟和技巧 通過(guò)豐富的企...
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