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增進一線經(jīng)理對人力資源管理重要性的認識,促進一線經(jīng)理樹立正確的人力資源管理觀念,讓每位經(jīng)理明白:任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源經(jīng)理; 強化一線經(jīng)理在人才甄選和招聘面試方...
了解企業(yè)績效管理的理念與實踐; 掌握核心管理技能及績效管理技能的方法與技巧; 構(gòu)建管理語言、管理思想,以提高其本人及部門績效,達成個人目標與組織目標。
更新企業(yè)培訓理念,明確培訓管理人員的角色和任務; 認清企業(yè)培訓的作用和發(fā)展方向; 了解企業(yè)培訓體系建設和流程化管理,理順培訓管理工作思路; 學習應用培訓管...
了解培訓師的角色與能力要求,以及職業(yè)培訓與成人學習的特點,懂得培訓師的職業(yè)行為規(guī)范; 掌握公眾表達的魅力,專業(yè)的課程設計,演示文檔的制作技巧,以及學會靈活的教學方法。
增進部門經(jīng)理對人力資源管理重要性的認識,促進部門經(jīng)理樹立正確的人力資源管理觀念,讓每位經(jīng)理明白:任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源經(jīng)理; 強化部門經(jīng)理在人才甄選、員工培育、...
1、理解人才培養(yǎng)的重要作用,強化人才培訓的意識和成為優(yōu)秀培訓管理者的信心; 2、明確自己的培訓職責,清楚自己所要掌握的培訓管理知識,并掌握基礎(chǔ)培訓管理知識; 3、掌握培訓需求具體調(diào)查方法,能夠...
1、明確培訓促進業(yè)績增長的關(guān)鍵點,把握本司培訓管理的關(guān)鍵; 2、掌握年度培訓計劃制定的技巧,能夠結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀策劃促進績效增長的年度培訓方案; 3、掌握年度培訓計劃運作執(zhí)行的技巧,有效保障和提升培...
1、理解培訓的重要性,理解培訓是如何推進企業(yè)業(yè)績增長,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展; 2、理解培訓管理工作的核心要點; 3、理解企業(yè)培訓體系的運作機理及不同人所應承擔的責任,獲得中高層的積極支持與配合; ...
1、理解人才培養(yǎng)的重要作用,強化人才培訓的意識和成為優(yōu)秀培訓管理者的信心; 2、明確自己的培訓職責,清楚自己所要掌握的培訓管理知識,并掌握基礎(chǔ)培訓管理知識; 3、掌握培訓體系的核心內(nèi)容,理解其...
1、理解人才培養(yǎng)的重要作用,強化人才培訓的意識; 2、明確自己的培訓職責,清楚自己所要掌握的培訓管理知識; 3、掌握培訓管理的基礎(chǔ)概念,建立培訓管理溝通語言; 4、掌握培訓的運作原理,理解培訓如...
1、理解人才培訓的重要作用,強化成為優(yōu)秀培訓管理者的決心; 2、明確自己的培訓角色,清楚自己所要掌握的素質(zhì)能力; 3、掌握基礎(chǔ)培訓管理知識、培訓體系運作原理和培訓課程知識; 4、掌握制定培訓戰(zhàn)略...
1、把握標桿管理的核心精髓,激發(fā)對標管理興趣,堅定對標工作信心; 2、掌握對標的基本技巧; 3、掌握長效對標體系的基本原理及構(gòu)建思路; 4、掌握推行標桿管理的基本思路。
1、掌握標桿管理核心精髓,能夠把握對標管理的核心要點,集中有限資源創(chuàng)造最佳對標成效,少走彎路; 2、掌握對標的基本技巧,能夠有效開展對標工作; 3、理解對標管理體系的運作原理,掌握對標管理體系構(gòu)...
系統(tǒng)、全面、實用地提升管理者的問題思考、分析和決策能力 樹立正確的問題管理觀,掌握系統(tǒng)、重新、實用的問題分析工具,提升管理水平 深入和系統(tǒng)地掌握“整合思考”的方法、步驟和技巧 通過豐富的企...
1、員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),真正做到以企業(yè)為家,負責任地工作! 2、員工自覺服從公司管理,對老板、對公司、對領(lǐng)導從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心,工作更加敬業(yè)。 3、員工工作習慣大...
課程目的: 一個新入職的員工如何快速的認知企業(yè)與職業(yè),樹立良好的工作態(tài)度? 一個新入職的員工如何快速融入到企業(yè)團隊,快速提高個人工作積極性? 一個優(yōu)秀的職業(yè)人如何面對拒絕和挫折,把握時機,...
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