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1、員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài)，真正做到以企業(yè)為家，負責任地工作！ 2、員工自覺服從公司管理，對老板、對公司、對領導從內心深處產生真正的感恩之心，工作更加敬業(yè)。 3、員工工作習慣大...
課程目的： 一個新入職的員工如何快速的認知企業(yè)與職業(yè)，樹立良好的工作態(tài)度？ 一個新入職的員工如何快速融入到企業(yè)團隊，快速提高個人工作積極性？ 一個優(yōu)秀的職業(yè)人如何面對拒絕和挫折，把握時機，...
揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點 讓你迅速通曉人性、掌握人心的管理工具 知曉個性的優(yōu)勢與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力 掌握不同性格的客戶購買心理，實現有針對性的營銷 發(fā)揮...
九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點 讓你迅速通曉人性、掌握人心的管理工具 知曉個性的優(yōu)勢與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力 做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，建立優(yōu)勝...
把握時代發(fā)展趨勢，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)意，從而掌握商業(yè)模式架構，商業(yè)模式設計方法，思考創(chuàng)建明星企業(yè)的方法； 分析企業(yè)原有商業(yè)模式，探討商業(yè)模式改進方案。 通過商業(yè)模式的創(chuàng)新尋求企業(yè)最佳盈利模式，提升企...
幫助學員系統(tǒng)明確領導者的基本職能，區(qū)分開領導者與管理者，并使自己成為一個優(yōu)秀的領導者，有效的發(fā)揮領導職能應用到企業(yè)管理的過程中去； 幫助學員合理接受員工差異與個性的特征，利用差異能力訓練合理...
1、學會領導自己——塑造和培育個人領導能力，個人領導力提升個人人格提升。 2、學會領導團隊——從個人擔心到團隊捍衛(wèi)，從創(chuàng)業(yè)型到職業(yè)型，從個人理性和激情轉化成團隊理性和激情，塑造和培育領導團...
1、掌握節(jié)約時間的寶貴經驗，學會實現確定目標； 2、運用快速思考者會想到的所有技巧和捷徑，快速且全面地做好你的準備工作。 3、選擇最快速的方式來做工作；在第一時間里正確處理每一項工作。 4、學...
通過學習本課程，您將能夠： 透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因； 掌握自己的溝通現狀，了解溝通過程模式及溝通的障礙； 了解企業(yè)內部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則，掌握...
課程目的： 1、認識企業(yè)執(zhí)行力存在的問題及其根源 2、找到自身執(zhí)行力的差距及提升的途徑 3、向世界500強企業(yè)學習從戰(zhàn)略到執(zhí)行的策略與方法 4、掌握作為中層管理者在企業(yè)現實中提升執(zhí)行力的方法 ...
課程目標： 1、學會領導自己——塑造和培育個人領導能力，個人領導力提升個人人格提升�！� 2、學會領導團隊——從個人擔心到團隊捍衛(wèi)，從創(chuàng)業(yè)型到職業(yè)型，從個人理性和激情轉化成團隊理性和激情，...
1、愿景指引方向——掌握樹立愿景的方法，提升目標與計劃制定能力； 2、決策明確思路——掌握正確的決策方法，提升個人情境決策的能力； 3、團隊奠定基石——掌握團隊的組建要素，提升高效團隊的建設能...
習 慣 七個習慣培訓課程產生的影響 積極主動 為了實現目標，提高面對新的挑戰(zhàn)和承擔責任的勇氣 以終為始 在共同的使命、愿景和目的鼓勵下，團隊相互聯合，力爭完成每一個項目 要事第一 著重于首先完成...
1. 使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁； 2. 培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協(xié)調能力； 3. 學習如何成為一個優(yōu)秀的管...
世界連鎖零售超市發(fā)展現狀/中國零售超市現狀 連鎖的定義與理解/連鎖零售的特點/連鎖零售的業(yè)態(tài)/連鎖零售的組織結構 連鎖零售的經營理念 采購部門的業(yè)務范圍/采購各部門的崗位職責描述 采購員的素質要...
在法律的規(guī)矩中辦事 怎樣才是有效地合同？明確的標的？質量保證？價格條款？合同脹期？ 通道費用的合理收取----如何通過協(xié)議進行通道費用的收取 訂單條款/退換貨條款/損耗條款/違約條款 如何規(guī)避合約...
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