公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> TPM與預(yù)防性維修
TPM與預(yù)防性維修 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-06-10      修改時間: 2009-06-10      課程編號:100213448
《TPM與預(yù)防性維修》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表
課程背景:
在現(xiàn)實(shí)工廠中,作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問題?
設(shè)備故障多,檢修時間長,嚴(yán)重影響正常生產(chǎn);
按檢修計(jì)劃早就該修了,但生產(chǎn)不能停啊,設(shè)備有問題再說吧;
設(shè)備部每天在搶修設(shè)備故障,成為救火隊(duì);
維修不徹底,同樣故障多次重復(fù)發(fā)生,讓人煩不勝煩;
操作工缺乏培訓(xùn),不遵守操作規(guī)程,甚至野蠻操作;
設(shè)備不清掃,不加油,損壞嚴(yán)重,急劇惡化;
設(shè)備故障率高,完好率低,設(shè)備綜合效率OEE不足50%;
你也面臨這些困惑嗎?你是不是天天聽到一線操作者的抱怨:“就是這個爛設(shè)備影響我的產(chǎn)量質(zhì)量!”作為顧問公司,我們走過很多廠,經(jīng)歷太多類似的案例!《TPM與預(yù)防性維修》培訓(xùn)就是要解決您在設(shè)備管理方面的問題!
對于即將推行TPM的企業(yè)來說,如何保證TPM的成功?推行TPM的關(guān)鍵步驟是?每步如何實(shí)施?
對于未推行TPM的企業(yè)來說,如何引導(dǎo)企業(yè)樹立全員的設(shè)備維護(hù)意識?如何將TPM管理方法中的精髓應(yīng)用于日常設(shè)備管理之中?你都將在課程中找到答案……

課程大綱:
TPM 概述
·TPM的由來和發(fā)展
·實(shí)行TPM的目的
·TPM廣泛的適用性
·TPM活動的整體推進(jìn)策劃
·實(shí)踐交流:某公司TPM案例
自主保全
·是非判斷討論
·自主保全活動的概述
·自主保全活動展開的步驟
·自主保全階段推進(jìn)要領(lǐng)
·成功推進(jìn)自主保全的方法
·總結(jié):自主保全分工及職責(zé)
個別改善
·個別改善是IPM的基本活動
·個別改善活動的組織
·奇效的改善班工作法
·成功的改善事例 (7步驟)
教育培訓(xùn)
·班前會及OPL教育
·培訓(xùn)班專業(yè)技能教育
·展示臺功能部件教育
·[TPM]周報
計(jì)劃保全
·設(shè)備部門的計(jì)劃保全活動
·計(jì)劃保全活動的 7個步驟
·設(shè)備保全活動成功案例分享
·預(yù)防保全及實(shí)施要點(diǎn)
設(shè)備的初期管理和維修預(yù)防
·設(shè)備的前期管理
·設(shè)備的初期運(yùn)轉(zhuǎn)
·維修預(yù)防MP
·建立設(shè)備的初期管理體系
TPM 活動的推進(jìn)
·TPM的活動步驟
·TPM活動推進(jìn)的阻力
·TPM活動成功的條件
·實(shí)踐交流:制訂公司TPM的簡要計(jì)劃
現(xiàn)代設(shè)備工程
·設(shè)備的綜合效率OEE
·設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC
故障性質(zhì)與維修方式的選擇
·選擇維修方式的目的和作用
·故障性質(zhì)與維修方式的選擇
·最佳維修方式的選擇
預(yù)防維修系統(tǒng)與組織
·設(shè)備維修系統(tǒng)的建立
·設(shè)備維修組織
·維修工作的計(jì)劃管理與實(shí)施
狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷
·狀態(tài)監(jiān)測的概念
·幾種典型零件的簡易監(jiān)測
·精密檢測
--振動檢測
--油液分析
--紅外圖像分析
設(shè)備預(yù)(知)防維修的推進(jìn)
·設(shè)備維修的評價MTBF&MTTR
·預(yù)知維修的工作程序
·預(yù)知維修的導(dǎo)入策略

《TPM與預(yù)防性維修》培訓(xùn)受眾
企業(yè)生產(chǎn)與設(shè)備經(jīng)理,生產(chǎn)主管,設(shè)備工程師及生產(chǎn)一線的相關(guān)人員

《TPM與預(yù)防性維修》課程目的
了解TPM的內(nèi)涵,理解活動的目的,熟悉TPM的推進(jìn)步驟。
·掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進(jìn)方法。
·熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式,組織個別改善。
·運(yùn)用預(yù)防保全的手段,努力實(shí)現(xiàn)零故障。
·學(xué)會設(shè)備綜合效率的計(jì)算和分析,改善和提高設(shè)備的使用效率
·學(xué)習(xí)現(xiàn)代維修理論的經(jīng)驗(yàn)及做法,為我所用
·提高設(shè)備管理和修復(fù)技術(shù)的水平
·探索一套完整地適合本企業(yè)的設(shè)備管理維修體系

《TPM與預(yù)防性維修》所屬分類
生產(chǎn)管理

《TPM與預(yù)防性維修》授課培訓(xùn)師簡介
徐老師
教育及資格認(rèn)證:
天津大學(xué)機(jī)械加工工藝與設(shè)備專業(yè)高級工程師,天津市政府采購評審專家,曾接受瑞典(阿里拉梯)現(xiàn)代設(shè)備管理與修復(fù)技術(shù)的培訓(xùn),曾赴法國接受冰箱制造及設(shè)備管理的實(shí)習(xí),曾接受美國INCON公司注塑模具及快速換模方面的培訓(xùn),曾接受韓國LG集團(tuán)研修中心企業(yè)經(jīng)營及管理方面的培訓(xùn)
講師經(jīng)歷與專長:
曾任LG電子生產(chǎn)制造部長、革新經(jīng)營部長、采購部長,LG天津電冰箱公司設(shè)備科長、副總工程師,曾在天津市機(jī)床廠 任機(jī)床設(shè)計(jì)與設(shè)備維修工程師,11年大型國企副總工程師,10年外企高級經(jīng)理,5年企業(yè)管理咨詢顧問。擅長5S與目視管理、生產(chǎn)Loss改善、TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、設(shè)備維修、快速換模/換線(SMED)、POKA YOKE防呆技術(shù)等方面
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
培訓(xùn)客戶包括:LG電子集團(tuán)、深圳NOKIA電子、南京德朔實(shí)業(yè)、北京索鴻電子、深圳耐普羅、上海貝爾阿爾卡特、蕪湖美的家用空調(diào)器、福建華冠、北京通美晶體、北京松下控制裝置、浙江三花制冷、上海比亞迪、北京日進(jìn)汽車系統(tǒng)、TI邦迪汽車油路系統(tǒng)天津有限公司、天津天力預(yù)一、蘇州OTIS江南快速、山東恩德風(fēng)電、廣東江門大長江、蘇州博世汽配、鄭州太古可口可樂、家德寶JDB-王老吉、青島世原鞋業(yè)公司、上海煙草集團(tuán)天津卷煙廠、施貴寶制藥(上海)有限公司、杭州拜耳生物制藥、煙臺海普制蓋、深圳益力達(dá)能、珠海麒麟啤酒、福建恒安集團(tuán)、深圳百事可口可樂、天津葛蘭素史克、張家港佐敦,徐老師的課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。在廠內(nèi)培訓(xùn)時可以安排學(xué)員到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)操性訓(xùn)練,給學(xué)員以實(shí)用表格和工具,在實(shí)習(xí)中予以指導(dǎo)和評價,讓學(xué)員所學(xué)能立即轉(zhuǎn)化為可操作的技能。
《TPM與預(yù)防性維修》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100213448          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  TPM與預(yù)防性維修
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-23)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
TPM全面設(shè)備管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM設(shè)備管控提升效率 ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM之設(shè)備安全管理與維護(hù)
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM之設(shè)備安全管理與維護(hù)
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM全員設(shè)備保全
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM—全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 大型施工機(jī)械設(shè)備推行TPM管理
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 精益全員設(shè)備管理(LTPM)
[內(nèi)訓(xùn)課] 設(shè)備管理之道——設(shè)備維護(hù)管理—TPM
[內(nèi)訓(xùn)課] 全員設(shè)備生產(chǎn)維護(hù)(TPM)——精益生產(chǎn)之設(shè)備安定
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 23.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×