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呼叫中心電話營(yíng)銷策略及管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-07-21      修改時(shí)間: 2011-07-21      課程編號(hào):100234267
《呼叫中心電話營(yíng)銷策略及管理》課程詳情
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第一部分 電話營(yíng)銷策略
電話營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
近年國(guó)內(nèi)電銷迅速發(fā)展的起源與趨勢(shì)
電話營(yíng)銷在各行業(yè)的發(fā)展和成功經(jīng)驗(yàn)
電話營(yíng)銷的8大核心能力
電話營(yíng)銷的市場(chǎng)環(huán)境和法律環(huán)境
企業(yè)如何實(shí)施電話營(yíng)銷策略
如何定位電話營(yíng)銷渠道
如何制定電話營(yíng)銷發(fā)展策略和規(guī)劃
“ISI”理論:企業(yè)成功實(shí)施電話營(yíng)銷策略的核心理念
電話營(yíng)銷中心結(jié)構(gòu)和功能
電話營(yíng)銷中心組織架構(gòu)與崗位設(shè)置
電話營(yíng)銷中心的關(guān)鍵崗位設(shè)置
電話營(yíng)銷的重要崗位職責(zé)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
電話營(yíng)銷中心人員管理
結(jié)構(gòu)化的招聘流程——如何找到最合適的人?
TSR的培訓(xùn)與能力培養(yǎng)階梯
電話營(yíng)銷中心培訓(xùn)管理
電話營(yíng)銷中心的薪酬和激勵(lì)體系
電話營(yíng)銷的品質(zhì)管理體系
電話營(yíng)銷中心績(jī)效管理
電話營(yíng)銷中心的績(jī)效管理體系
各層級(jí)管理的平衡計(jì)分卡
電話營(yíng)銷主要指標(biāo)的分析
第二部分 電話營(yíng)銷精細(xì)化管理
電話營(yíng)銷的的項(xiàng)目的整體計(jì)劃
電話營(yíng)銷項(xiàng)目管理整體框架
4類客戶:電話營(yíng)銷項(xiàng)目管理的4階段
“波浪式”多渠道多工具組合的電話營(yíng)銷
電話營(yíng)銷產(chǎn)品選擇、目標(biāo)客戶匹配與offer設(shè)計(jì)
產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)的通用原則和方法
目標(biāo)客戶群的選擇(區(qū)分不同客戶階段)
數(shù)據(jù)列表的清洗與整理
如何針對(duì)目標(biāo)客戶制定相應(yīng)的套餐或產(chǎn)品方案(案例分析)
電話營(yíng)銷溝通工具組合和設(shè)計(jì)
電話營(yíng)銷營(yíng)銷溝通渠道的比較
客戶溝通渠道組合方案
直郵+短信+電話+EMAIL,哪種組合更有效?
電話營(yíng)銷腳本設(shè)計(jì)
電話營(yíng)銷腳本分類
腳本設(shè)計(jì)概述與原則
電話營(yíng)銷腳本設(shè)計(jì)“8步法”
電話營(yíng)銷腳本設(shè)計(jì)案例分析與模擬演練
電話營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理:動(dòng)靜結(jié)合的藝術(shù)激勵(lì)
輔導(dǎo):讓員工得到成長(zhǎng)
激勵(lì):電話營(yíng)銷的重要催化劑
競(jìng)賽活動(dòng)的開展方法和步驟
電話營(yíng)銷項(xiàng)目ROI分析
電話營(yíng)銷項(xiàng)目成本項(xiàng)目分析
電話營(yíng)銷投入產(chǎn)出計(jì)算方法和模型舉例

《呼叫中心電話營(yíng)銷策略及管理》課程目的
電話營(yíng)銷的8大核心能力
電話營(yíng)銷中心的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及考核指標(biāo)
電話營(yíng)銷中心的人員管理(招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、質(zhì)量管理、績(jī)效管理)
電話營(yíng)銷項(xiàng)目整體流程
電話營(yíng)銷產(chǎn)品選擇、目標(biāo)客戶匹配與促銷方案設(shè)計(jì)
電話營(yíng)銷客戶數(shù)據(jù)分析與管理
電話營(yíng)銷腳本設(shè)計(jì)
電話營(yíng)銷項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析

《呼叫中心電話營(yíng)銷策略及管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《呼叫中心電話營(yíng)銷策略及管理》所屬專題
電話營(yíng)銷主管培訓(xùn)、電話銷售精英培訓(xùn)

《呼叫中心電話營(yíng)銷策略及管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
曾智輝
亞太客戶管理研究中心(APCMRC)中國(guó)區(qū)首席專家
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力客座專家
中國(guó)客戶關(guān)懷最佳管理人
中國(guó)呼叫中心十年個(gè)人成就獎(jiǎng)”獲得者
美國(guó)格理集團(tuán)全球?qū)<規(guī)炜蛻艄芾砼c營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)<曳⻊?wù)營(yíng)銷行業(yè)資深咨詢顧問(wèn)專家
曾智輝先生是國(guó)內(nèi)知名的客戶管理與互動(dòng)營(yíng)銷管理專家。是中國(guó)最早從事客戶聯(lián)絡(luò)中心(呼叫中心)管理、咨詢的專業(yè)人士,同時(shí),也是中國(guó)最早從事忠誠(chéng)度營(yíng)銷研究和推廣的專業(yè)人士。曾任職于AIG美國(guó)國(guó)際集團(tuán)、中國(guó)惠普、戴爾等著名跨國(guó)公司與萬(wàn)通集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名公司,擁有10余年客戶戰(zhàn)略管理、忠誠(chéng)度營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理、客戶聯(lián)系中心(呼叫中心)的運(yùn)營(yíng)管理、電話營(yíng)銷管理和電子化營(yíng)銷的管理經(jīng)驗(yàn)。
《呼叫中心電話營(yíng)銷策略及管理》報(bào)名服務(wù)流程
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  • 培訓(xùn)師:陳楠
  • 所在地:長(zhǎng)春
  • 銷售人才訓(xùn)練專家
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  • 培訓(xùn)師:賈春濤
  • 所在地:南京
  • 知行合一管控師
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