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銀行電話營銷技巧
添加時間:2015-04-08      修改時間: 2015-04-08      課程編號:100177935
《銀行電話營銷技巧》課程大綱
課程背景:
在當今網絡經濟飛速發(fā)展的時代,商業(yè)銀行的營銷模式正在發(fā)生劇烈的轉變。銀行的傳統(tǒng)營銷模式先進性和多樣性不足,因此拓寬營銷渠道、創(chuàng)新客戶體驗、提高營銷績效勢在必行。和其他營銷平臺不同,電話營銷以其成本低、效率高使其成為銀行重要的營銷渠道之一,并且利潤效益呈現喜人現象。但是,有些客戶經理對電話營銷退避三舍,煩惱不已,究其原因何在?如何開展電話營銷?如何通過電話營銷實現既定預期,本次課程將告訴您答案。

授課風格:
劉老師從事銀行營銷、培訓、管理十幾年,擁有極其豐富的實戰(zhàn)經驗,其帶領的團隊一直保持喜人績效,得到業(yè)界高度認可。其課程實戰(zhàn)指導意義和落地可操作性極強,并且課后擁有一套完整的績效追蹤體系和工具,是其區(qū)別于其他老師最大的亮點。

課程收益:
一、完善知識結構--認識銀行利潤增長趨勢,熟知電話營銷業(yè)務環(huán)境,調整電話營銷開展策略。
二、激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉變,認識專業(yè)素質提升重要性,提高技能提升積極主動性。
三、訓練從業(yè)技能--豐富營銷技能、掌握電話營銷方法、攻堅技巧和相關話術、拓寬客戶源渠道,提高營銷產能績效。

課程時間:2天,6小時/天
適合對象:柜員、大堂經理、客戶經理、理財經理等營銷相關人員

課程大綱:
第一講:電話營銷對銀行利潤空間提升貢獻率的分析
一、銀行各類營銷渠道產能績效和成本對比
二、電話營銷的核心理念
三、電話營銷的績效優(yōu)勢

第二講:把握電話營銷成功率較高時機
一、三大資源整合時機
二、五大客戶利好時機
三、客戶分層管理四大關鍵時刻

第三講:電話營銷基本功
一、如何克服恐懼心理
二、如何自我激勵
三、如何通過電話向客戶傳遞信任感、專業(yè)度
1、音色、音調、語速
2、表情、坐姿等肢體語言
3、通話環(huán)境
4、通話時間

第四講:電話營銷流程管理
一、準備工作
1、如何高效篩選目標客戶群
2、目標客戶信息解讀
3、本行產品/服務深入解讀、客戶潛在附屬需求演練
4、同行競爭類產品/服務信息解讀
5、明確電話達成目標
6、如何設計開場白和結束語
7、信息快速采集法
二、客戶語言接觸過程
1、八大破冰點
2、營銷工具包
3、客戶信息采集要點
4、提高客戶溝通質量要點
4、如何處理“敷衍”類、“野蠻”類等客戶
三、產品推薦
1、FABE原則
2、三大推薦方式
3、產品推薦話術展示和演練
四、異議處理
1、心態(tài)調整:嫌貨才是買貨人
2、三大典型異議情景和處理原則
3、異議處理3F法和4步驟
五、營銷促成
1、牢牢把握八大促成時機
2、靈活應用八大促成方法
3、失敗案例學習與總結

第五講:后續(xù)跟進和客戶關系維護
一、跟進動作和必要性回訪
二、客戶關系維護的重要性:4%與96%的巨大區(qū)別
三、客戶抱怨處理六步驟
四、客戶關系維護七大方法
五、特殊客戶電話營銷情景全新客戶、投訴類客戶、銷戶類客戶、
六、扭轉被動,如何讓客戶期待您的電話

《銀行電話營銷技巧》課程目的
一、完善知識結構--認識銀行利潤增長趨勢,熟知電話營銷業(yè)務環(huán)境,調整電話營銷開展策略。
二、激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉變,認識專業(yè)素質提升重要性,提高技能提升積極主動性。
三、訓練從業(yè)技能--豐富營銷技能、掌握電話營銷方法、攻堅技巧和相關話術、拓寬客戶源渠道,提高營銷產能績效。



《銀行電話營銷技巧》所屬分類
市場營銷

《銀行電話營銷技巧》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、電話營銷主管培訓、電話銷售精英培訓銀行窗口服務禮儀培訓、銀行呼叫中心——呼入式電話營銷技巧、一線柜員主動營銷技巧、營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理銀行客戶投訴抱怨處理技巧、房地產營銷、銀行服務禮儀培訓海外營銷、銀行客戶經理管理技能提升培訓、銀行信貸培訓

《銀行電話營銷技巧》關鍵詞
電話營銷、銀行金融、
《銀行電話營銷技巧》內訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉清揚老師簡介
劉清揚
劉清揚
現任:某國有大型銀行總行培訓部/項目部高級經理
曾任:匯豐銀行彌敦道某分行經理/行長
曾任:廣東發(fā)展銀行總行營銷大區(qū)銷售部/品牌部/人力資源部/培訓部副總監(jiān)
曾任:萬豪集團(中國) 高級顧問
國際金融營銷高級顧問
銀行服務營銷教練
國際GPST注冊認證高級培訓師
ICF教練
清華大學MBA碩士
具有12年大型銀行營銷管理經驗,10年銀行培訓管理經驗,擅長領域是銀行的市場營銷和網點輔導經驗。專長于銀行銷售崗位(客戶經理、理財經理、大堂經理、柜員等)迅速提升業(yè)績產能并保持持續(xù)增長,以及新形勢下銀行網點服務與改造等方面擁有國內最先進的經驗,在業(yè)界為各大銀行的產品營銷推廣和績效改善做出卓越貢獻;
近6年來培訓過的銀行課程達數千場,覆蓋50余家銀行總、分行,500余家銀行示范網點建設改造項目,對于現有國有以及商業(yè)銀行轉型時期各分支行行長、網點負責人,銷售以及服務條線課程和服務項目均獲得各行的高度滿意,培養(yǎng)的管理干部、銷售人才、服務人才達萬余人,得到總行高管層的高度認可。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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