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首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系內(nèi)審員
ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-06-03      修改時(shí)間: 2012-06-03      課程編號:100246483
《ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》課程詳情
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 2009版TS16949有哪些變化
 第一單元 過程方法
 以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式
 如何將過程方法運(yùn)用到質(zhì)量控制當(dāng)中
 如何用過程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核
 章魚圖和烏龜圖
 第二單元 審核要點(diǎn)和審核技巧
 質(zhì)量管理體系的總要求
 文件和記錄控制過程
 管理承諾
 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
 質(zhì)量方針與目標(biāo)
 職責(zé)、權(quán)限與溝通
 管理評審過程
 培訓(xùn)管理過程
 員工激勵過程
 基礎(chǔ)設(shè)施管理
 第三單元 審核要點(diǎn)和審核技巧
 工作環(huán)境管理
 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃
 合同評審過程
 設(shè)計(jì)開發(fā)過程
 采購管理過程
 供應(yīng)商管理過程
 生產(chǎn)管理過程
 設(shè)備和工裝管理過程
 標(biāo)識和可追溯性
 第四單元 審核要點(diǎn)和審核技巧
 監(jiān)視測量裝置
 顧客滿意度測量
 內(nèi)部質(zhì)量審核
 產(chǎn)品監(jiān)視和測量
 不合格品控制
 數(shù)據(jù)分析
 持續(xù)改進(jìn)
 糾正和預(yù)防措施
 第五單元 審核概念及流程
 內(nèi)部質(zhì)量審核的基本概念
 體系、過程和產(chǎn)品審核之間的異同點(diǎn)
 如何評價(jià)質(zhì)量管理體系
 審核方案的管理
 審核的完整流程
 審核溝通和提問的技巧
 第六單元 如何開具不合格報(bào)告
 講解一些專業(yè)審核員在實(shí)際審核過程中開出的不合格報(bào)告案例,幫助學(xué)員進(jìn)一步理解開具不合格報(bào)告的方法,同時(shí)了解在TS16949審核過程中經(jīng)常發(fā)生的一些問題。
 第七單元 情景案例練習(xí)
 組織學(xué)員以小組討論的形式,針對一些模擬的情景案例,學(xué)習(xí)如何判斷是否存在不合格,如何判斷不合格的性質(zhì),如何尋找判定不合格的依據(jù)。
 第八單元 培訓(xùn)考核

《ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》所屬分類
生產(chǎn)管理

《ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》所屬專題
QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、ISO/TS16949五大工具培訓(xùn)、

《ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》授課培訓(xùn)師簡介
劉良成
◆ 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院MBA,6Sigma黑帶、高級培訓(xùn)師。
工作經(jīng)歷:
◆ 2001年至今上海育文企業(yè)管理服務(wù)有限公司資深顧問、高級講師。主要從事六西格瑪、SHAININ DOE、五大工具等方面的培訓(xùn),以及ISO/TS16949、AS9100等方面的培訓(xùn)和咨詢。
◆ 1999-2001某臺灣企管顧問公司高級顧問師,致力于推動企業(yè)現(xiàn)場5S管理、MRP/ERP系統(tǒng)與ISO系統(tǒng)建立,3P人力資源管理等。
◆ 1996-1999某臺資企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)控制。
◆ 1994-1996廣東某電子股份有限公司工程部副理,制造部副理,QA部經(jīng)理。
風(fēng)格與特點(diǎn):
◆ 通過深入淺出、生動幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
◆ 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與

最擅長的培訓(xùn)課程是:
《ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》
《五大工具》
《現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性改善》
《SPC》

受訓(xùn)部分客戶:
上海百安居、寶鋼集團(tuán)、偉翔環(huán)?萍、LG大自然(杭州)、韓泰輪胎、道達(dá)爾華東潤滑油、環(huán)旭電子、金士頓電子科技、福群電子、上海泖峰塑料、寧波華眾塑料、寶鋼集團(tuán)-上海寶翼制罐、上海世家裝飾實(shí)業(yè)、上海輕工國際、昆山隆昌車業(yè)、漢姆沃斯船用設(shè)備、上海浦凌設(shè)備配件安裝工程、牧野機(jī)床、東明實(shí)業(yè)、上海市固體廢棄物處置中心、超揚(yáng)塑膠、上海諾華動物保健制品、上海聚寶建筑、優(yōu)美科富虹、瓦爾塔邁科電池、阿法拉伐、上海住友金屬礦山電子材料、上海牡丹油墨、上海三井復(fù)合塑料、上海西川密封件、上海吳羽化學(xué)、上海得益化工、上海宮后電子、上海野尻光學(xué)、超圣實(shí)業(yè)、后藤電子、寧波雙林集團(tuán)、上海茂茂玻璃等等
《ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》報(bào)名服務(wù)流程
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