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打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2013-06-14      修改時(shí)間: 2014-04-03      課程編號(hào):100258647
《打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程詳情
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課程特色
本課程聚焦于提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的實(shí)際操作而非個(gè)人,從整體的角度來(lái)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。課程通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的深入研究,將執(zhí)行力設(shè)計(jì)成一個(gè)個(gè)易掌握、可量化、能操作的方法與工具,讓管理者對(duì)個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力進(jìn)行有效的打造,對(duì)全面提升執(zhí)行力起到立竿見(jiàn)影的效果。

第一部分:執(zhí)行素質(zhì)的打造
一. 執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
二. 角色與執(zhí)行
三. 執(zhí)行素質(zhì)的有效打造
1、執(zhí)行素質(zhì)的巨大作用
2、有效執(zhí)行的方法
3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的執(zhí)行素質(zhì)
4、執(zhí)行素質(zhì)培養(yǎng)的四大要素
5、執(zhí)行素質(zhì)打造的五個(gè)轉(zhuǎn)變

第二部分:結(jié)果價(jià)值與工作任務(wù)
一、 員工的困惑與企業(yè)的煩惱
二、 工作任務(wù)
1、案例分析:她做到位了嗎?
2、我們完成了任務(wù)
三、 結(jié)果價(jià)值
1、企業(yè)如何才能生存發(fā)展
2、客戶(hù)要的是什么
3、做客戶(hù)價(jià)值的方法
4、怎樣提升企業(yè)內(nèi)部的結(jié)果價(jià)值
5、做結(jié)果的三大方法
四、目標(biāo)執(zhí)行七步法

第三部分:企業(yè)執(zhí)行的有效推進(jìn)
一、秩序企業(yè)執(zhí)行的基礎(chǔ)
1、秩序應(yīng)具備的四要素
2、秩序循環(huán)
二、企業(yè)執(zhí)行的三大保障
三、企業(yè)執(zhí)行的有效推進(jìn)
1、企業(yè)執(zhí)行推進(jìn)的步驟
2、命令的有效下達(dá)
3、執(zhí)行的有效傳遞
四、層級(jí)混亂的六大結(jié)果
五、高層執(zhí)行力
1、高層執(zhí)行的定位
2、高層執(zhí)行的“三塑兩指”
六、中層執(zhí)行力
1、中層執(zhí)行的定位
2、中層執(zhí)行力不佳的六大原因
3、中層執(zhí)行的“四做一塑”
4、情商管理中層執(zhí)行的基礎(chǔ)
5、中層提高執(zhí)行力的7大法則
七、基層執(zhí)行力
1、基層執(zhí)行的定位
2、基層執(zhí)行力培養(yǎng)的六大方法

第四部分:如何讓執(zhí)行更具效率
一.有效執(zhí)行的根本
1、影響有效執(zhí)行力的8個(gè)障礙
2、執(zhí)行與人的心理
3、執(zhí)行的根本
二.有效執(zhí)行的方法
三.如何讓執(zhí)行真正的有效
四.高效執(zhí)行的五大要素
五.如何有效的管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率
六.提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的七大模型
1、有效執(zhí)行的六字真言
2、結(jié)果傳遞模型
3、結(jié)果接收模型
4、有效執(zhí)行的兩大動(dòng)力
5、有效執(zhí)行的三大忌諱

第五部分:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的有效塑造
一.阻礙團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的四大障礙
1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的四大障礙
2、四大障礙的有效破解
二.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造的九大步驟
三.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造的八大方法
1、有效的領(lǐng)導(dǎo)   
2、正確的決策
3、團(tuán)隊(duì)的凝聚力
A.團(tuán)隊(duì)凝聚力的四大災(zāi)難
B.增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的六大策略
4、信息的互通
A.有效溝通的步驟
B.信息互通的核心
C.影響溝通有效性的3個(gè)障礙
D.溝通表達(dá)的要素
E.信息的有效分享
5、科學(xué)的流程
A.過(guò)程好結(jié)果才會(huì)好
B.團(tuán)隊(duì)的協(xié)助
C.一點(diǎn)點(diǎn)的攻克任務(wù)
6. 持續(xù)的學(xué)習(xí)
7.有效的激勵(lì)
8.不斷的提升執(zhí)行效率
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《打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)受眾
 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理/副總、總監(jiān)、經(jīng)理、主管等企業(yè)所有管理人員等

《打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程目的
◇ 個(gè)人良好的執(zhí)行素質(zhì)
◇ 如何推動(dòng)整個(gè)企業(yè)執(zhí)行的提升
◇ 如何讓執(zhí)行更具效率
◇ 如何對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力進(jìn)行有效的打造與管理
◇ 如何讓執(zhí)行效率真正的落地提升

《打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》所屬分類(lèi)
綜合管理

《打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)

《打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張榮
時(shí)間管理專(zhuān)家;行銷(xiāo)訓(xùn)練師;團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家;心靈建設(shè)導(dǎo)師;講師訓(xùn)練師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源 職業(yè)素養(yǎng)
工作經(jīng)歷: 時(shí)間管理專(zhuān)家、行銷(xiāo)訓(xùn)練師、團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家、心靈建設(shè)導(dǎo)師、講師訓(xùn)練師。多家企業(yè)之經(jīng)營(yíng)顧問(wèn),全球瀚穎自動(dòng)販賣(mài)連鎖江蘇總代理,公司總經(jīng)理。   
歷經(jīng)多家企業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、總經(jīng)理職務(wù),作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師,張榮可謂身經(jīng)百戰(zhàn),冶理論與實(shí)務(wù)于一身,所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),贏得極佳的口碑贊譽(yù),被推舉為中國(guó)極具潛力的培訓(xùn)師之一。
曾經(jīng)擔(dān)任:  一九九四年起從事行銷(xiāo);   一九九五年起行銷(xiāo)管理;   
一九九六年起出任多家企業(yè)營(yíng)運(yùn)總監(jiān),同時(shí)開(kāi)始培訓(xùn)生涯;   
二000年起擔(dān)任多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn) ;  
二00二年成為全球瀚穎自動(dòng)販賣(mài)連鎖江蘇總代理曾服務(wù)的企業(yè):友邦保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)公司、香港冠葉集團(tuán)、石家莊銀發(fā)置業(yè)、海南泰天實(shí)業(yè)、上海金旅運(yùn)通有限公司、藍(lán)寶石集團(tuán)、香港世亨集團(tuán)、蘇州旭日裝飾……
主講課程 :心態(tài)與品德、工作習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、零售店?duì)I業(yè)員訓(xùn)練、時(shí)間管理、講師訓(xùn)練、實(shí)效溝通于、高效會(huì)議管理、實(shí)戰(zhàn)行銷(xiāo)訓(xùn)練。
《打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》報(bào)名服務(wù)流程
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