《基于風(fēng)險(xiǎn)控制的工廠環(huán)境安全管理實(shí)戰(zhàn)EHS》課程詳情
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主題一:梳理正確的安全意識與安全管理要點(diǎn):
1. 觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后……
2. 中國的“馬路戰(zhàn)爭”
3. 企業(yè)和管理者:安全是一種責(zé)任
4. 安全對員工的意義
5. 樹立正確的安全管理意識?
6. 案例:史上最牛校長與安全管理
7. 什么是“安全第一”?你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎?
8. 安全第一:預(yù)知危險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)
9. 中國企業(yè)在安全管理上的六大通病
主題二:安全理論與工廠安全管理要點(diǎn):
1. 海因里希金字塔理論與小事故預(yù)防
2.大事故的三大前兆
3. 案例:某涂裝車間火災(zāi)的預(yù)兆
4. 工廠安全管理運(yùn)用:虛驚、輕微事故與小隱患管理
5. 事故多因素理論與軌跡交叉理論
6. 案例:別躺在“極低概率”上睡大覺
主題三:危險(xiǎn)源辨識與控制技術(shù)要點(diǎn):
1.危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)的定義
2.作業(yè)步驟劃分技巧與三種方法
3.演練:作業(yè)步驟劃分
4.危險(xiǎn)源識別的兩種方法:定義描述法、因?yàn)樗苑ǎɑ贙YT升級實(shí)踐)
5.危險(xiǎn)源正確描述對員工的理解非常重要
6.風(fēng)險(xiǎn)評估的兩種方法與高風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源控制
7.重大危險(xiǎn)源治理原則3E原則
8. 工程技術(shù)原則在安全管理中的運(yùn)用
9.演練:結(jié)合工作崗位實(shí)際操作編制危險(xiǎn)源青島
主題四:安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全目視化管理要點(diǎn):
1.游戲:請幫我畫一只豬
2.安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的五大原則
3.演練:安全作業(yè)指導(dǎo)書編制
4.不推薦的安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范例
5.將安全作業(yè)指導(dǎo)書不再存在(融入正常作業(yè))
6.目視化管理簡介
7. 目視化管理的三個(gè)原則與目的
8. 目視化在安全管理中的運(yùn)用技巧
9.目視化標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)化制作技巧
10.演練:特定崗位安全標(biāo)識編制
11.程序文件與作業(yè)指導(dǎo)書的區(qū)別
12.程序文件的流程圖編制技巧
13.如何讓程序文件融入工作
主題五:有效的安全培訓(xùn)體系要點(diǎn):
1.如何成為一個(gè)優(yōu)秀的安全培訓(xùn)師
2 .崗位安全培訓(xùn)16字原則
3.用JI的方法實(shí)施崗位安全培訓(xùn)
4.案例:大巴車司機(jī)的崗位安全培訓(xùn)
5. 安全培訓(xùn)的對象與培訓(xùn)方案
6. 安全培訓(xùn)教材開發(fā)的五個(gè)步驟
7. 安全培訓(xùn)六大特色
主題六:員工行為習(xí)慣化培養(yǎng)與安全文化建設(shè)要點(diǎn):
1.行為習(xí)慣化與習(xí)慣性違章
2.違章員工的行為糾正方法
3.行為安全管理介紹
4.習(xí)慣到氛圍,逐步形成工廠安全文化
5.高效安全活動與安全宣傳的十大技巧
6.讓安全活動不再是一種形式的六種方法
主題七:應(yīng)急事態(tài)預(yù)案管理要點(diǎn):
1. 應(yīng)急預(yù)案的概念與核心要素
2. 工廠應(yīng)急事態(tài)分析與預(yù)案編制方法
3. 預(yù)案演習(xí)準(zhǔn)備與實(shí)施技巧
4. 應(yīng)急救援預(yù)案編制要領(lǐng)與三大框架
主題八:工廠六大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理簡介要點(diǎn):
1. 特種設(shè)備與特種作業(yè)管理
2. 上鎖掛牌管理(LOTO)
3. 受限空間管理
4. DNT管理
5.化學(xué)品安全管理
6.動火作業(yè)管理
7.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批流程
主題九:工廠安全管理常見工作應(yīng)對要點(diǎn):
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知
2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)五步法
3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫要領(lǐng)
4. 研討:如何讓安全管理體系為控制事故服務(wù)
5.公司管理者在安全管理中的巨大作用
6.如何推動自上而下的安全管理體系
7.提升各級管理者管理意識的四大方法
8.提升員工自我保護(hù)意識的六步法
《基于風(fēng)險(xiǎn)控制的工廠環(huán)境安全管理實(shí)戰(zhàn)EHS》培訓(xùn)受眾
企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、主管、車間主任等
《基于風(fēng)險(xiǎn)控制的工廠環(huán)境安全管理實(shí)戰(zhàn)EHS》課程目的
1. 提升安全管理意識
2. 掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理
3. 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系
4. 掌握高績效安全管理的基本工具
《基于風(fēng)險(xiǎn)控制的工廠環(huán)境安全管理實(shí)戰(zhàn)EHS》所屬分類
生產(chǎn)管理
《基于風(fēng)險(xiǎn)控制的工廠環(huán)境安全管理實(shí)戰(zhàn)EHS》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
風(fēng)險(xiǎn)管理、
《基于風(fēng)險(xiǎn)控制的工廠環(huán)境安全管理實(shí)戰(zhàn)EHS》授課培訓(xùn)師簡介
陳秀明
教 育 背 景
陳老師曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國公司,行業(yè)分布電子、機(jī)械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有11年工廠安全環(huán)境管理及6年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),并擁有6年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)。陳老師在企業(yè)工作總,多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評估、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項(xiàng)目的管理,多次參加AON等知名跨國保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動,并幫助企業(yè)取得了集團(tuán)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評選第一名。
豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)和成長,使陳老師不僅成為一位杰出的管理者,而且是一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師。陳老師有6年多的職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)超過2000多家,培訓(xùn)人次達(dá)5萬人以上。成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目包括班組建設(shè)及一日班組長路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入、ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)入等。在培訓(xùn)中,陳老師注重培訓(xùn)效果,理論聯(lián)系實(shí)際,并結(jié)合成人教育的特點(diǎn),注重學(xué)員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出,確保課程具備良好的實(shí)踐性,讓學(xué)員學(xué)為所用,學(xué)有所成。
現(xiàn) 任
企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng) 高級培訓(xùn)師
現(xiàn)場管理高級咨詢師
生產(chǎn)管理專家
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
國家注冊安全工程師
擅 長 課 程
班組長管理技能訓(xùn)練營
卓越班組長安全管理及班組安全建設(shè)
杜邦安全管理理念與零事故安全意識
EHS經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練營
TPM全員生產(chǎn)保全
全面6S推進(jìn)與目視化管理
精益生產(chǎn)
曾輔導(dǎo)過的部分企業(yè)
央企/國企:國家電網(wǎng)(昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、建陽供電…)、南京遠(yuǎn)能電力工程公司、北車集團(tuán)(大同機(jī)車、北車集團(tuán)蘭州機(jī)車、永濟(jì)電機(jī))、國電集團(tuán)(豐城發(fā)電、英特力化工)、武漢鐵路局工務(wù)段、中儲糧油脂、巨化集團(tuán)、金鑼火腿、秦皇島港務(wù)集團(tuán)、岳陽煙草專賣、云南紅云紅河煙草、中煤集團(tuán)、神華集團(tuán)、神火新能源、上海柴油機(jī)、上海焦化集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流江陰公司……
外 企:大連固特異輪胎、天津一汽豐田汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車、南京長安福特發(fā)動機(jī)、金佰利紙業(yè)、捷安特電動車、現(xiàn)代?怂埂⑻K州佳能、東西發(fā)動機(jī)、通力電梯、日立電梯、大金空調(diào)、塔塔汽車零部件、霓達(dá)摩爾傳動科技、博世力士樂液壓技術(shù)、羅斯蒂精密制造、SEW電機(jī)、恩斯克軸承、日立電梯、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)、德西福格汽車配件、好麗友食樂食品、禮來制藥、賽諾菲制藥、NGK環(huán)保陶瓷、佛吉亞座椅部件、綠北洋皮革、耐普羅機(jī)械、博西威電器、艾利標(biāo)簽、福斯流體設(shè)備、斯凱孚軸承、佐敦涂料……
民 企:康力電梯、保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團(tuán)、浙江凱倫特紙業(yè)、華邦紙業(yè)、煙臺亞通集團(tuán)、濟(jì)南力諾集團(tuán)、航嘉馳源電氣(深圳、河源)、錦華寵物食品、龍?jiān)词、紐威閥門、蘇州生益科技、橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機(jī)、揚(yáng)子江新材料、江蘇銀河電子、山東和實(shí)集團(tuán)、蘇州方林科技、冀東水泥……