《人力資源專員培訓之——薪酬與福利》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、薪資體系
1、薪酬管理的基本原則
2、常見的薪酬結構與競爭力分析
3、如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型
薪酬變革帶給我們的思考
二、薪酬設計
1、薪酬設計的基本步驟
2、內部平衡與外部平衡
3、常見的薪酬評估體系
4、職位信息中的要素如何影響薪酬
5、薪酬調研數(shù)據(jù)的分析與運用
6、薪酬設計的實戰(zhàn)模擬
三、工資結構
1、怎樣設計工資結構
2、獎金的類別與發(fā)放要點
3、獎金對員工的激勵作用
4、不合理的獎金體系產生的負面影響
5、世界一流企業(yè)的薪酬驅動戰(zhàn)略
四、年度調薪
1、年度調薪的常見問題
2、年度調薪操作技巧
3、年度薪酬預算的幾種衡量方法
4、有效的控制薪酬增幅
五、福利政策
1、福利與留人計劃
2、不合理福利的危害
3、自助式福利計劃
4、如何通過福利體系體現(xiàn)企業(yè)文化
5、綜合案例分析與點評

《人力資源專員培訓之——薪酬與福利》課程目的
了解薪酬的結構，學習如何為企業(yè)設計合理的薪酬，同時結合案例，使學員了解薪酬結構。學會為企業(yè)設計有效的薪酬結構。整個過程包括了講師授課、互動游戲、實戰(zhàn)演練、案例分析與練習等部分

《人力資源專員培訓之——薪酬與福利》所屬分類
人力資源

《人力資源專員培訓之——薪酬與福利》所屬專題
薪酬管理體系、非人力資源經理的人力資源管理培訓、績效與薪酬管理課程、薪酬管理培訓、薪酬激勵課程、薪酬與福利體系培訓、

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