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市場(chǎng)營(yíng)銷全方位 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-06-06      修改時(shí)間: 2014-09-05      課程編號(hào):100264469
《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》課程詳情
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1. 市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)


• 營(yíng)銷創(chuàng)新的困惑與問題


• 近年來中國(guó)營(yíng)銷回顧


• 市場(chǎng)營(yíng)銷在公司中的重要作用


• 市場(chǎng)營(yíng)銷的過程


2.如何分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)



• 市場(chǎng)環(huán)境分析


• 消費(fèi)者分析


• 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析


3. 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷之營(yíng)銷戰(zhàn)略


• 市場(chǎng)營(yíng)銷的核心:以顧客和市場(chǎng)為導(dǎo)向


• 市場(chǎng)定位的三步曲 —— STP


- 市場(chǎng)細(xì)分


- 挑選目標(biāo)市場(chǎng)


- 市場(chǎng)定位


• 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)位置與營(yíng)銷戰(zhàn)略


4.如何建立有效的營(yíng)銷計(jì)劃


• 產(chǎn)品/新產(chǎn)品開發(fā)


• 定價(jià)


• 分銷渠道


• 推廣與促銷


• 從4P到4C和4R


5.促銷工具的運(yùn)用


• 實(shí)戰(zhàn)促銷程序


• 促銷組合的四種方式


• 空軍:由廣告來占領(lǐng)空中優(yōu)勢(shì)


• 陸軍:由人員推銷來打殲滅戰(zhàn)


• 海軍:由公關(guān)宣傳來營(yíng)造營(yíng)銷環(huán)境


• 特種軍:由SP創(chuàng)造銷售奇跡


6.品牌戰(zhàn)略


7.整合營(yíng)銷(IMC)


《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》培訓(xùn)受眾
新進(jìn)入市場(chǎng)部門的人員, 從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作并想梳理一下營(yíng)銷知識(shí)的的人士,各部門對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷感興趣的人員,以及其他欲從事營(yíng)銷管理者。

《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》課程目的
市場(chǎng)營(yíng)銷的基本過程有哪些?分為幾個(gè)層面?每個(gè)層面的工作如何展開?如何發(fā)現(xiàn)和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)?如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和定位?4P之間的邏輯關(guān)系?4P與4R、4C之間是什么關(guān)系?
本課程針對(duì)關(guān)鍵點(diǎn),通過分析與演練,幫助參加者了解市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)在的邏輯關(guān)系和外在的運(yùn)作方法。通過學(xué)習(xí),參加者既可以提升市場(chǎng)運(yùn)作的能力,并迅速成為營(yíng)銷專家。

《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)云營(yíng)銷培訓(xùn)、年度營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與規(guī)劃培訓(xùn)、營(yíng)銷管理品牌營(yíng)銷管理、

《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張老師
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司企顧司(CEGOS)中國(guó)專職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長(zhǎng)率超過80%,最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物細(xì)無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。

◆ 張先生主講課程包括:
 《品牌維護(hù)與管理》
 《卓越品牌管理》(2天)
 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)
 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》(2天)
 《高效銷售技巧》(3天)
 《大客戶銷售》 (2天)
 《銷售溝通技巧》(1天)
 《練習(xí)30天,銷售從此簡(jiǎn)單》(1天)
 《市場(chǎng)營(yíng)銷縱覽》(2天)
 《品牌維護(hù)和管理》(2天)
 《工業(yè)品營(yíng)銷》(3天)
 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)
 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》(2天)
 《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》(2天)
 《如何定價(jià)》(2天)
 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)
 《如何做好市場(chǎng)助理》(2天)
 《創(chuàng)造性解決問題》(2天)
 《新任經(jīng)理的管理技巧》
 《管理者的演講技巧》

◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:
 拜耳作物科學(xué)(中國(guó))有限公司
 埃斯倍風(fēng)電科技(青島)有限公司
 倍耐力輪胎有限公司
 博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理(中國(guó))有限公司
 搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司
 常州百貨大樓股份有限公司
 常州科勒發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司
 道達(dá)爾潤(rùn)滑油(中國(guó))有限公司
 德立達(dá)亞迪技術(shù)開發(fā)(上海)有限公司
 迪砂貿(mào)易(上海)有限公司
 弓箭玻璃器皿(南京)有限公司
 弓箭國(guó)際實(shí)業(yè)公司
 亨斯邁先進(jìn)化工材料(廣東)有限公司上海分公司
 家樂福(中國(guó))管理咨詢服務(wù)有限公司
 康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司
 聯(lián)合汽車電子有限公司
 林德(中國(guó))叉車有限公司
 米其林投資(中國(guó))有限公司
 南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司
 寧波庫貼汽車塑料有限公司
 歐尚(中國(guó))投資有限公司
 奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司
 泉峰(中國(guó))貿(mào)易有限公司
 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)有限公司
 上海德邦物流有限公司
 上海曼倫商貿(mào)有限公司
 上海蘇爾壽工程機(jī)械制造有限公司
 上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司
 上海郵通科技有限公司
 圣戈班磨料磨具(上海)有限公司
 臺(tái)達(dá)能源技術(shù)(上海)有限公司
 泰諾風(fēng)保泰(蘇州)隔熱材料有限公司
 萬通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司
 偉思富奇環(huán)境試驗(yàn)儀器(太倉)有限公司
 武漢太平愛克電線電纜有限責(zé)任公司
 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司
 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司
 中化道達(dá)爾油品有限公司
 中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司
 上海新傲科技股份有限公司 等等
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  • 所在地:北京
  • 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷管理專家
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  • 所在地:天津
  • 互聯(lián)網(wǎng)+”落地系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專家
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