《區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃》課程大綱
第一章：區(qū)域市場營銷競爭環(huán)境分析
——區(qū)域市場外部環(huán)境分析 ——行業(yè)及競爭狀況分析
——區(qū)域市場消費者分析 ——企業(yè)在區(qū)域市場上的位置分析
——區(qū)域市場SWOT綜合分析
第二章：區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略的確定
——區(qū)域市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)與方法 ——區(qū)域市場目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場的選擇
——區(qū)域市場銷售渠道模式的選擇 ——區(qū)域市場品牌推廣戰(zhàn)略的制定
第三章：區(qū)域市場營銷計劃的制定
——區(qū)域市場營銷計劃的內(nèi)容 ——區(qū)域市場營銷計劃制定的步驟與方法
——區(qū)域市場銷售預(yù)測 ——區(qū)域市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃
——區(qū)域市場市場推廣計劃 ——區(qū)域市場人力資源建設(shè)計劃
第五章：區(qū)域市場營銷預(yù)算
——營銷預(yù)算管理基礎(chǔ) ——區(qū)域市場營銷預(yù)算的內(nèi)容
——區(qū)域市場營銷預(yù)算的編制 ——區(qū)域市場營銷預(yù)算的執(zhí)行
第六章：區(qū)域市場營銷評估與控制
——區(qū)域市場營銷業(yè)績的評估方法
——區(qū)域市場營銷控制思路與方法

《區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃》課程目的
——本課程旨在以區(qū)域市場競爭分析為出發(fā)點，提升區(qū)域經(jīng)理普遍缺乏的區(qū)域市場營銷規(guī)劃能力。
——本課程從系統(tǒng)開發(fā)區(qū)域市場的角度來指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理如何把營銷戰(zhàn)略和目標(biāo)，通過計劃和預(yù)算的方法進行落實。
——本課程旨在為區(qū)域營銷管理人員提供實用的計劃和預(yù)算管理辦法與實用工具，提升其區(qū)域經(jīng)理的計劃管理水平。

《區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃》適合對象
企業(yè)中上層管理人員及相關(guān)人員

《區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃》所屬分類
市場營銷

《區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃》所屬專題
區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃培訓(xùn)、

《區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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