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吳洪剛個人簡介

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MBA，營銷學博士研究生。中國營銷總監(jiān)認證中心講師、科特勒企業(yè)策劃公司高級顧問。主要從事企業(yè)營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、營銷渠道和營銷組織管理等相關咨詢服務和培訓工作。吳先生在《二十一世紀經濟報道》、《銷售與市場》、《商界》、《營銷學苑》、《新營銷》、《東方企業(yè)家》、《中外管理》等媒體上發(fā)表《管理的本土化還是全球化趨勢》、《傳統(tǒng)價值觀籠罩下的庸才文化》、《集體主義掩蓋下的派系斗爭》等文章數(shù)十章，其文章可以在《中國營銷傳播網》、《博銳管理在線》等專欄中看到。

吳洪剛主講課程

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主要培訓課程：
吳先生課程主要分為三類：
1、企業(yè)文化與戰(zhàn)略
《解讀中國企業(yè)文化》、《解讀中國企業(yè)戰(zhàn)略》、《解讀中國企業(yè)營銷》
2、營銷專題
《如何制定年度營銷計劃》、《分銷渠道規(guī)劃與管理》、《品牌規(guī)劃與實施》、《營銷業(yè)績的評估與保障》、《產品定位與市場競爭策略》、《零售業(yè)發(fā)展趨勢與決策》、《職業(yè)經理人管理工具的應用》、《職業(yè)銷售經理營銷決策分析》、《市場營銷競爭戰(zhàn)略分析與選擇》、《區(qū)域市場分析與規(guī)劃》、《區(qū)域市場組織競爭力的構建》、《職業(yè)銷售經理的財務素質》、《客戶開發(fā)與管理策略》、《整合營銷傳播》等。
特別是吳先生在多年營銷咨詢基礎上提煉出的《區(qū)域市場6-STEP顧問式系列培訓教程》在多家國內知名企業(yè)的推出后，受到了廣泛的好評。
3、時代縱橫營銷特種高級人才訓練課程（ZH-6A訓練）
本課程是在多年咨詢和培訓實踐中總結提練出來的，針對企業(yè)中高層營銷人才的缺乏而特別提煉的課程，課程圍繞著中高級營銷人才應具備的六項基本能力展開，培訓的效果中使受過這種培訓的人才，能具備基本勝任市場或銷售總監(jiān)的能力，培養(yǎng)能縱橫中國市場的營銷精英。這六項基本能力是：
——高級營銷人才應具備的基本禮儀修養(yǎng)；
——高級營銷人才應具備的基本人際能力；
——高級營銷人才應具備的營銷渠道管理能力；
——高級營銷人才應具備的品牌策劃與推廣能力；
——高級營銷人才應具備的團隊組織與激勵能力；
——高級營銷人才應具備的財務分析能力。
主要咨詢方向：
營銷戰(zhàn)略分析與規(guī)劃；品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實施；企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃；品牌推廣、市場策劃；營銷組織框架、銷售管理體系設計；營銷渠道規(guī)劃設計；營銷績效體系設計；營銷管理流程設計與優(yōu)化；
主要出版物：
著《超越卓越》一書
編著《職業(yè)銷售經理培訓》一書
編著《戰(zhàn)略性營銷計劃》一書（與李廣新合著）

授課風格

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培訓課程輕松快樂，幽默風趣；課程中運用了對大量對中國市場的研究和值得借鑒的知名企業(yè)的案例與方法。

服務過的客戶

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主要咨詢客戶：
方正科技、比亞迪汽車、伊萊克斯（中國）、夏新電子、聯(lián)想科技、長安集團、新天國際酒業(yè)、華帝股份、龍電電氣、朗能電器、三立照明、深圳天俊股份、大眾聯(lián)合、廣州電星、先科電子、高智通科技等。
主要培訓客戶：
長城電腦、長虹數(shù)碼、東鵬陶瓷、華帝股份、哈工大深圳EMBA班、長城葡萄酒（煙臺）公司、中山大學、中國市場總監(jiān)認證深圳班、香港生產力促進局、湖南電信、湖北電信、龍電電氣、深圳移動、河北移動、珠江船務（集團）、成農飼料等。

吳洪剛的內訓課課程

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