《領(lǐng)導(dǎo)力的角色修煉》課程詳情
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課程背景
為什么同樣的隊伍不一樣的領(lǐng)導(dǎo)，會出現(xiàn)不一樣的運營結(jié)果？為什么相同崗位的領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)造的價值和財富卻不一樣？造成這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力和執(zhí)行能力。然而，許多中高層管理者在工作中常遇到以下困惑——
r 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的核心工作是什么？
r 領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色和主要行為是什么？？
r 如何應(yīng)對發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力可能遭遇到的種種危險？
針對以上問題，我們特邀資深領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家劉瀾先生，與我們一同分享《領(lǐng)導(dǎo)力的角色修煉》的精彩課程，本課程在厘清領(lǐng)導(dǎo)力的核心之后，重點講述領(lǐng)導(dǎo)者動員群眾解決難題的三大角色及這些角色在五個層次上的行為。讓學(xué)員系統(tǒng)掌握管理過程中所要用到的五種領(lǐng)導(dǎo)力工具。
【第一天上午】
一、領(lǐng)導(dǎo)者的角色
1、講述領(lǐng)導(dǎo)力的核心，幫助學(xué)員認清領(lǐng)導(dǎo)力
2、認知領(lǐng)導(dǎo)者的三個主要角色
3、掌握三個領(lǐng)導(dǎo)力角色的主要行為方式
4、案例與討論：
（1）角色扮演：與高績效員工面談；
（2）與低績效員工面談
【第一天下午】
二、管教式領(lǐng)導(dǎo)的三種行為：設(shè)定目標、績效考核、嚴格訓(xùn)練
1、了解管教式領(lǐng)導(dǎo)的適用情形
2、重點掌握設(shè)定目標和績效考核的要點
3、案例與討論：
（1）卡特教練1
（2）給下屬設(shè)定目標
三、說教式領(lǐng)導(dǎo)的三種行為：做示范、出成果、塑形象
1、了解說方法和說反饋的重要性
2、重點掌握贊揚的技巧
3、案例與討論：
（1）卡特教練2
（2）贊揚短信
【第二天上午】
四、身教式領(lǐng)導(dǎo)的三種行為：做示范、出成果、塑形象
1、重點認識以成果來激勵的重要性
2、掌握做示范的主要方式
3、案例與討論：
（1）卡特教練3
（2）示范價值觀
五、請教式領(lǐng)導(dǎo)的三種行為：你說怎么做、我錯了、教教我
1、認識提問在領(lǐng)導(dǎo)力中的重要性
2、重點掌握領(lǐng)導(dǎo)力提問的技巧
3、案例與討論：卡特教練4
【第二天下午】
六、傳教式領(lǐng)導(dǎo)的三種行為：傳授意義、價值觀和育人
1、認識傳教式領(lǐng)導(dǎo)的重要性
2、學(xué)會傳授價值觀的主要技巧
3、案例與討論：
（1）卡特教練5
（2）柳傳志與楊元慶
七、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力會遭遇的危險來源
1、認識領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別
2、學(xué)會對待領(lǐng)導(dǎo)力的危險
3、案例與討論：
（1）卡特教練6
《領(lǐng)導(dǎo)力的角色修煉》培訓(xùn)受眾
具有至少兩年以上管理經(jīng)驗的中層和高層管理者
《領(lǐng)導(dǎo)力的角色修煉》課程目的
1、 掌握三個主要的領(lǐng)導(dǎo)力角色及其行動
2、 掌握五大領(lǐng)導(dǎo)力行為的要點，包括目標設(shè)定、績效考核、領(lǐng)導(dǎo)力提問的技巧
3、 理解發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力必然要遭遇的危險，并掌握應(yīng)對危險的方法
《領(lǐng)導(dǎo)力的角色修煉》所屬分類
特色課程
《領(lǐng)導(dǎo)力的角色修煉》所屬專題
角色認知、
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、
從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、
打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《領(lǐng)導(dǎo)力的角色修煉》授課培訓(xùn)師簡介
劉瀾
實戰(zhàn)經(jīng)驗
劉瀾應(yīng)邀擔任北京大學(xué)中國戰(zhàn)略研究中心研究員、北京德魯克學(xué)院客座教授，曾擔任長江商學(xué)院案例研究副主任、《世界經(jīng)理人》雜志總編輯等職務(wù)，先后畢業(yè)于北京大學(xué)（學(xué)士、碩士）和哈佛大學(xué)（碩士）。
劉瀾是唯一獲得哈佛商學(xué)院年度領(lǐng)導(dǎo)力論壇邀請的中國專家，是唯一出版有英文著作的中國領(lǐng)導(dǎo)力專家。劉瀾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，其原創(chuàng)的領(lǐng)導(dǎo)力課程因為結(jié)合思想性和實戰(zhàn)性而廣受歡迎。
專業(yè)背景
劉瀾所著的《領(lǐng)導(dǎo)力十律》、《管理十律》、《領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》等中文著作已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)力和管理領(lǐng)域的中文權(quán)威著作。劉瀾多次應(yīng)邀在媒體主辦的論壇上及國內(nèi)商學(xué)院（包括中歐國際工商學(xué)院、上海交通大學(xué)商學(xué)院、北京航空航天大學(xué)商學(xué)院）發(fā)表演講。知名財經(jīng)媒體21報系旗下的“21俱樂部”多次舉辦劉瀾的專場領(lǐng)導(dǎo)力論壇。
主要課程
《領(lǐng)導(dǎo)力十律》、《企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力》、《“領(lǐng)導(dǎo)力修煉”系列》、《向孔子學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》、《自我領(lǐng)導(dǎo)力》……
《領(lǐng)導(dǎo)力的角色修煉》報名服務(wù)流程
020-29042042
