《領導力開發(fā)與實踐》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程背景
在組織外部不確定性，內(nèi)部不穩(wěn)定性的今天，企業(yè)呼喚著具有綜合管理能力的領導者。本課程著重從個體領導力、團隊領導力、組織領導力三個層次水平上來系統(tǒng)分析領導者進行有效管理所需要的知識與技能。本課程以獨特的“三叉”式教學方法將領導學理論、領導力應用和領導力技能培養(yǎng)融合一起。理論部分通過對現(xiàn)有的領導模式的介紹，增加學員對“領導”一詞的認識。應用部分則研究領導實踐中迫切的問題，并運用最新的理論知識和分析工具來對相關的案例予以闡述。而技能培養(yǎng)部分更側(cè)重領導力的自我測評、角色扮演和相關練習來提升學員的領導力技能。因此，本課程理論聯(lián)系實際，強調(diào)應用性與實踐性相結(jié)合，課程目的不僅僅是傳授領導學的理論與知識，更重要的是使得學員了解領導能力的發(fā)展過程和途徑，以便在實踐中更加自覺的開發(fā)和培養(yǎng)自己的領導能力。
■ 領導的過程與領導有效性
■ 高情商的領導力開發(fā)
■ 領導氣質(zhì)與性格診斷
■ 領導道德與倫理性領導
■ 授權(quán)與監(jiān)控
■ 溝通網(wǎng)絡與有效溝通建立
■ 沖突管理與解決沖突方法
■ 影響他人的技巧
■ 激勵與教練技術(shù)
■ 團隊領導與參與式管理
■ 價值觀領導與變革型領導
■ 基于對立價值觀的組織文化診斷
■ Kouzes&Posner領導力自我分析
■ 高層領導者的繼任問題
《領導力開發(fā)與實踐》培訓受眾
企業(yè)、政府組織中高層領導者（限30 名學員）
《領導力開發(fā)與實踐》所屬分類
綜合管理
《領導力開發(fā)與實踐》所屬專題
情境領導培訓、
領導力培訓、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領導力提升、
從技術(shù)走向管理培訓、
打造高績效團隊領導力培訓、
《領導力開發(fā)與實踐》授課培訓師簡介
鄭曉明
博士，清華大學經(jīng)濟管理學院領導力與組織管理系副教授，中國工商管理案例中心副主任，清華大學中國企業(yè)研究中心研究員，經(jīng)管學院行為與溝通實驗室副主任
主要講授課程為組織行為學、領導力開發(fā)、人力資源管理>與積極心理學。
主要研究領域是戰(zhàn)略人力資源管理、勝任力模型、績效管理、組織學習與組織文化、員工幸福感、領導學。主持了包括中國銀行、中糧集團、TCL 集團、中國神華、大慶油田、中煤平朔等二十家企業(yè)委托的橫向課題研究，是國際合作項目“美國密西根大學商學院全球第五輪人力資源勝任力研究”中國區(qū)負責人，并為中外近百家企業(yè)做過管理咨詢及培訓工作。
《領導力開發(fā)與實踐》報名服務流程
18588851172
