《生產(chǎn)及物料控制PMC進階證書課程》課程詳情
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課程背景
本課程旨在介紹生產(chǎn)及物料控制之職能和工具的基礎(chǔ)，由富有實踐經(jīng)驗的講師，通過小組討論、案例分析、研討和習作，讓學員與學員、講師互動相輔而成，幫助學員提升工作技能和管理技巧。
1. 生產(chǎn)及物料控制的職能
? 主生産計劃
? 生産計劃及控制
? 物料計劃及控制
? 協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)
? 外發(fā)加工計劃及控制生產(chǎn)及物料控制的工具
? 製造資源計劃
? 訂貨制度
2. 生產(chǎn)及物料控制問題分析
? 如何加強生産計劃的準確性
? 如何預(yù)防物料短缺
? 如何解決多餘物料問題
3. ABC 分析和重點管理
? 實行重點管理之原因
? ABC 分析法
? 組別管理要點
4. 物料管理策略
? 庫存與物料管理績效指標之評核種類及方式
? 主要績效指標（Key Performance Indicator，KPI）的制訂
? 物料管理電腦化的策略及導(dǎo)入程式
? 現(xiàn)代先進庫存管理策略:供應(yīng)商管理庫存(Vendor Managed Inventory, VMI)
5. 最優(yōu)化生産方式
? 單件流
? 看板運作
《生產(chǎn)及物料控制PMC進階證書課程》所屬分類
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)及物料控制PMC進階證書課程》所屬專題
生產(chǎn)計劃與物料控制、
PMC培訓(xùn)、
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制、
存貨管理培訓(xùn)、
課程設(shè)計與開發(fā)、
《生產(chǎn)及物料控制PMC進階證書課程》授課培訓(xùn)師簡介
熊文毅
超過十年企業(yè)資源規(guī)劃及管理經(jīng)驗之顧問。為多間企業(yè)及上市公司提供管理顧問服務(wù)，包括：企業(yè)運作檢討(Operation Review)、需求分析 (Needs Assessment)、企業(yè)管理系統(tǒng)導(dǎo)入及項目管理、企業(yè)運作改建善建議等。他亦為本局多項企業(yè)管理培訓(xùn)課程的導(dǎo)師。熊先生擁有工程學學士、碩士、及工商管理學碩士 (MBA) 等學歷，亦為英國工程及科技學會的會員(MIET)及特許工程師 (Chartered Engineer)。
葉全
現(xiàn)時專門從事有關(guān)企業(yè)系統(tǒng)的顧問服務(wù)，包括系統(tǒng)的需求分析及選擇、系統(tǒng)導(dǎo)入、項目管理及應(yīng)用檢討等。負責的培訓(xùn)課程有企業(yè)流程再造、物流管理、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)導(dǎo)入及應(yīng)用、生產(chǎn)及物料控制及精益製造。葉先生擁有十五年的訂單處理、採購、生產(chǎn)及物料管理、和倉庫管理等經(jīng)驗。曾任職於迪吉多國際有限公司及虹志電腦(遠東)有限公司。
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