《21世紀高效領導力》課程詳情
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課程背景
學習最新的領導科學,領悟最新的領導創(chuàng)新思維
提高學習者的綜合領導能力,提升領導藝術,增強領導魅力
明確領導者承擔的員工管理責任,注重溝通能力的培養(yǎng)
掌握員工激勵等技巧
集體決策的過程有利于執(zhí)行,而且可以利用廣泛的信息和資源
但集體決策有時并不比個體決策優(yōu)越,少數(shù)人決策擁有效率,但占有的信息不夠廣泛,多數(shù)人決策在時間成本上耗費較大,如果使全體成員經過協(xié)商接受某一個決策,群體的壓力會使個別成員提供的信息扭曲和失真的,在一加一效應的作用下,兩個人作為領導團隊的決策,可能效果為零,因此決策在企業(yè)經營中必須被科學地使用。
一、管理思維能力提升
1、 思考力提升與企業(yè)增值
2、 說和做——矛盾的思維模式
3、 成功者的真正優(yōu)勢
4、 人為什么行動?
5、 目標——人類理性的自覺
6、 團隊的工作效率
7、 團隊中角色的重新定義
二、 21世紀領導力創(chuàng)新
1、 領導自我類型的人格認知
2、 領導和領袖的五項素質差異
3、 計劃的哲學
4、 什么是領導感召力和激勵能力的基礎?
5、 權力是心理的推動力
6、 人才類型的研究
7、 調查研究的績效
8、 宣傳的方法
9、 什么是組織?
10、 制約性控制
11、 外部破壞力量和內部分歧矛盾的認識
12、 人性的認識
13、 企業(yè)意識形態(tài)
14、 溝通、交流與合作
15、 思考型組織與學習型組織
16、 個體認識與集體認識
17、 實踐、行動的動因
18、 創(chuàng)造偉大的自我
19、 人類與精神的關系
20、 成功的不可省約性
21、 個人情感與團體情感
22、 人類的等級制與平等之爭在組織中的反應
23、 如何利用群體他人達到目的
24、 信仰與知識
25、 信息與間諜
26、 如何使團隊成員盡職、清廉
27、 領導者自我的修煉:精神修煉與意志修煉
28、 領導力是構成生產力價值的最大因子
29、 企業(yè)測試制度
30、 組織目標與個人目標
31、 理解人性的本質,創(chuàng)造協(xié)調與平衡
《21世紀高效領導力》培訓受眾
董事長、總裁、企業(yè)高管
《21世紀高效領導力》所屬分類
綜合管理
《21世紀高效領導力》所屬專題
情境領導培訓、
領導力培訓、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領導力提升、
從技術走向管理培訓、
打造高績效團隊領導力培訓、
《21世紀高效領導力》授課培訓師簡介
賈方義
男,漢族,1965年11月19日出生,哲學家,作家,律師。
賈方義現(xiàn)為北京大學馬克思主義學會會員,香港THSP研究會秘書長,廣東省科委特邀專家、成員,是中國提起環(huán)境“公益訴訟”的第一人,2011年中國律師行業(yè)十大新聞人物,擔任過上百家企業(yè)的法律顧問。
應邀在廈門大學經濟學院、廣東省科委、南京師范大學、北京畫家村、香港THSP研究會及多所企業(yè)所作的《剩余價值與道德風險》、《詞語的私有制與商務溝通》、《康菲事件與世界環(huán)保經濟》、《細胞轉換技術與人文學》等講座深受好評。并博得港臺專家的熱情推崇。
賈方義面壁十年研究東西方哲學,形成全新性的哲學思想體系,著有《哲學筆記I被操縱的人性》、《丑陋的日本人》等著作多部,他的話語中處處閃耀著思想光芒,啟迪智慧,打開心結,因此被媒體稱為“天才思想家”、“思想狂人”(見百度百科《現(xiàn)代快報》報道)。
近兩年來,賈方義一直致力于工商業(yè)哲學的研究,將自己的哲學研究天賦和能力應用于工商管理、領導學等學科,他的研究成果刷新了這個領域傳統(tǒng)的概念和觀念,給企業(yè)家以正確的認識和新的啟迪,第一本工商業(yè)領導學著作《企業(yè)財富哲學與自我管理》正在出版中,即將面世。