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關于舉辦設備點檢管理與技能培訓班暨以企業(yè)產品為中心的現(xiàn)場作業(yè)設備保障體制的通知 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-08-28      修改時間: 2014-08-28      課程編號:100266413
《關于舉辦設備點檢管理與技能培訓班暨以企業(yè)產品為中心的現(xiàn)場作業(yè)設備保障體制的通知》課程詳情
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課程背景
點檢是實現(xiàn)設備預防維修的基礎,是現(xiàn)代設備管理運行階段的管理核心。引入先進的設備點檢體系和維修模式,通過學習能夠掌握現(xiàn)代化、標準化的設備點檢和計劃維修操作程序,掌握點檢體系的實施要點和步驟,促進企業(yè)設備管理水平的進步。本次培訓經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。

(一)現(xiàn)代企業(yè)應確立以點檢為核心的設備管理理念
1. 當代企業(yè)設備管理的現(xiàn)狀;
2. 制約企業(yè)發(fā)展因素在設備管理上的表現(xiàn);
3. 必須改變誰也管但誰也不全管的現(xiàn)狀,設備管理的重心要下移;
4. 設備管理要由“設備維修”向“生產維修”轉變;
5. 企業(yè)設備點檢管理的實質,建立自己的設備管家體系。

(二)點檢實務——企業(yè)設備管家的工作
1. 設備點檢的涵義及其在企業(yè)設備管理中的地位;
2. 設備點檢與傳統(tǒng)設備檢查的區(qū)別;
3. 設備點檢管理的對象(設備管家的工作重點);
4. 設備點檢管理實務(設備管家的工作內容)。
(1)點檢的準備(定地點、定項目、定人員、定周期、定方法、定標準、定表格、定記錄);
(2)點檢計劃(點檢計劃模型、點檢路線、點檢表的設計);
(3)點檢的組織分工(點檢組織結構設計、點檢組織管理);
(4)點檢實施(點檢檢查、點檢記錄、點檢處理、點檢改進、點檢實施的規(guī)范化作業(yè));
(5)點檢績效考核(點檢行為的考核、點檢激勵設計);
(6)點檢與定修;
(7)點檢的信息化管理;
(8)企業(yè)設備管家的能力要求及其培養(yǎng)。

(三)國內外知名企業(yè)的設備管理動態(tài)
1. 國內外設備運行狀態(tài)的點檢技術;
2. 最新維修技術動態(tài)。
(四)學員答疑、研討
 
頒發(fā)證書
經(jīng)培訓考評通過后頒發(fā)證書。網(wǎng)上查詢、全國通用,是從業(yè)人員晉升、加薪、求職的有效證件。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份,二寸藍底證件照兩張,并請于報到時交至會務組。


《關于舉辦設備點檢管理與技能培訓班暨以企業(yè)產品為中心的現(xiàn)場作業(yè)設備保障體制的通知》培訓受眾
1.企業(yè)設備和生產主管領導,設備部、生產部經(jīng)理(廠長);
2.設備、生產主管,設備管理工程師,設備點檢工程師,設備檢測診斷工程師;
3.設備巡檢員及相關業(yè)務骨干。

《關于舉辦設備點檢管理與技能培訓班暨以企業(yè)產品為中心的現(xiàn)場作業(yè)設備保障體制的通知》所屬分類
生產管理

《關于舉辦設備點檢管理與技能培訓班暨以企業(yè)產品為中心的現(xiàn)場作業(yè)設備保障體制的通知》所屬專題
TPM全面設備管理、現(xiàn)場管理、產品經(jīng)理培訓TPM生產設備維護培訓、如何改善設備效率培訓、

《關于舉辦設備點檢管理與技能培訓班暨以企業(yè)產品為中心的現(xiàn)場作業(yè)設備保障體制的通知》授課培訓師簡介
張孝桐
中國設備管理網(wǎng)專家、高級顧問。曾在寶鋼從事設備管理點檢工作近20年,是寶鋼設備點檢、維修管理的傳授人。先后為中石化、中石油、中鋁、馬鋼、攀鋼、太鋼、重慶煙草、奇瑞汽車、寶碩集團等100多家大中型企業(yè)提供培訓、咨詢和指導。
《關于舉辦設備點檢管理與技能培訓班暨以企業(yè)產品為中心的現(xiàn)場作業(yè)設備保障體制的通知》報名服務流程
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