《《房地產(chǎn)批量裝修管理體系搭建和風(fēng)險(xiǎn)防范》實(shí)戰(zhàn)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【學(xué)員對(duì)象】

　　1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層

　　2、設(shè)計(jì)部、工程部、營(yíng)銷部、成本等部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員

　　
　　【課程大綱】

　　第一節(jié) 全裝修概述

　　1.全裝修基本概念

　　2.全裝修價(jià)值分析

　　3.國(guó)家、地方政府關(guān)于全裝修管理政策解析

　　第二節(jié) 全裝修管理體系的建立

　　4.全裝修管理客戶投訴案例分析（設(shè)計(jì)案例、采購(gòu)案例、營(yíng)銷案例、客服案例、工程案例）

　　5.全裝修管理體系的建立：統(tǒng)一全員思想、樹(shù)立學(xué)習(xí)對(duì)象、管理架構(gòu)的調(diào)整

　　6.全裝修各專業(yè)工作模塊分析：全裝修設(shè)計(jì)模塊、全裝修成本采購(gòu)模塊、全裝修工程客服模塊、全裝修項(xiàng)目管理模塊

　　第三節(jié) 全裝修設(shè)計(jì)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

　　1.全裝修設(shè)計(jì)管理流程圖

　　2.全裝修設(shè)計(jì)管理流程解析

　　1)全裝修設(shè)計(jì)管理前期注意要點(diǎn)

　　2)全裝修客戶需求研究與設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制：客戶需求研究方法、研究?jī)?nèi)容、研究注意事項(xiàng)

　　3)全裝修精細(xì)化設(shè)計(jì)管理：全裝修圖紙深化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)、部品設(shè)計(jì)圖紙深化、部品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建立、全裝修設(shè)計(jì)缺陷預(yù)防措施

　　4)全裝修設(shè)計(jì)成本規(guī)劃：設(shè)計(jì)成本規(guī)劃流程、設(shè)計(jì)成本控制措施

　　5)全裝修設(shè)計(jì)分級(jí)體系及成果固化

　　3.全裝修營(yíng)銷管理

　　1)客戶個(gè)性化要求處理

　　2)全裝修銷售風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

　　第四節(jié) 全裝修采購(gòu)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

　　1.全裝修采購(gòu)管理概述

　　2.全裝修總包采購(gòu)

　　1)裝修總包采購(gòu)資源開(kāi)發(fā)

　　2)全裝修總包采購(gòu)注意事項(xiàng)

　　3)全裝修總包采購(gòu)合同編制

　　3.全裝修部品采購(gòu)

　　1)1)全裝修部品采購(gòu)資源開(kāi)發(fā)

　　2)全裝修部品采購(gòu)注意事項(xiàng)

　　3)全裝修部品采購(gòu)合同編制

　　4)全裝修部品集中采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu)

　　第五節(jié) 全裝修工程管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

　　1.全裝修工程管理概述

　　1)全裝修工程管理困境分析：客戶的關(guān)注點(diǎn)、政府的監(jiān)管、對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的投訴

　　2)全裝修工程管理現(xiàn)狀分析

　　3)全裝修工程管理解決方案

　　2.全裝修工程管理全流程解析

　　1)前期準(zhǔn)備：樣板引路、工期制定、技術(shù)交底和管理策劃

　　2)房屋移交：房屋移交常見(jiàn)問(wèn)題分析及解決

　　3)批量施工：工序管理與常見(jiàn)質(zhì)量分析、材料管理、資料管理、文明施工、成品保護(hù)和標(biāo)桿企業(yè)全裝修工程管理發(fā)展方向、部品集中加工的操作實(shí)施

　　4)驗(yàn)收交付：分戶驗(yàn)收、集中交付、保修安排和客戶服務(wù)

　　5)室內(nèi)環(huán)境污染防治的技術(shù)措施

　　《全裝修工程管理指導(dǎo)書》、《全裝修施工組織設(shè)計(jì)》、《全裝修監(jiān)理細(xì)則》的編制


《《房地產(chǎn)批量裝修管理體系搭建和風(fēng)險(xiǎn)防范》實(shí)戰(zhàn)研修班》課程目的
　   ①解決開(kāi)發(fā)商做批量裝修最關(guān)注的問(wèn)題，并提出整體解決方案：

　�、诮y(tǒng)一思想，為什么要做裝修；顛覆流程，如何進(jìn)行批量裝修設(shè)計(jì)；

　　③精打細(xì)算，如何進(jìn)行裝修成本規(guī)劃；以不變應(yīng)萬(wàn)變，如何應(yīng)對(duì)客戶的個(gè)性化要求；

　�、芫�耕細(xì)作，如何保證裝修施工質(zhì)量并順利交付；

　　⑤新亮點(diǎn)，批量裝修的銷售策略。


《《房地產(chǎn)批量裝修管理體系搭建和風(fēng)險(xiǎn)防范》實(shí)戰(zhàn)研修班》所屬分類
特色課程

《《房地產(chǎn)批量裝修管理體系搭建和風(fēng)險(xiǎn)防范》實(shí)戰(zhàn)研修班》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、

《《房地產(chǎn)批量裝修管理體系搭建和風(fēng)險(xiǎn)防范》實(shí)戰(zhàn)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《《房地產(chǎn)批量裝修管理體系搭建和風(fēng)險(xiǎn)防范》實(shí)戰(zhàn)研修班》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------