《銷售團隊走向成功的秘訣》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 學員對象：企業(yè)所有管理人員、營銷團隊全體人員

課程大綱
第一部分：銷售經理的角色與職責
1、銷售團隊在企業(yè)中的地位
2、銷售經理的角色和職責
3、銷售經理面對的壓力應具備的心態(tài)

第二部分：定崗,定編和定員
1、銷售人員的招聘
2、銷售人員的職業(yè)生涯發(fā)展
3、銷售人員的管理體系建立
3、1銷售人員的特點
3、2銷售人員的工作職責
3、3銷售人員的管理體系
3、4銷售人員的績效管理
4、什么是目標？
5、目標設定的SMART原則
6、工作目標考核的標準
7、如何做到上下同欲

第三部分：如何做好績效考核
一、為什么要推行績效考核
二、績效考核應注意的問題
三、績效考核的步驟
四、績效考核都考核什么？
五、如何進行有效的績效面談？
六、考核結果如何與激勵薪酬掛鉤

《銷售團隊走向成功的秘訣》所屬分類
市場營銷

《銷售團隊走向成功的秘訣》所屬專題
團隊建設、銷售團隊管理、銷售技巧培訓、打造高績效銷售團隊、銷售魔鬼訓練營、門店銷售動作分解、團隊經營、

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