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品牌規(guī)劃與管理策略 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-12-18      修改時間: 2014-12-18      課程編號:100272573
《品牌規(guī)劃與管理策略》課程詳情
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課程背景:
您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾?在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中品牌競爭優(yōu)勢沒有充分體現(xiàn);在目前的品牌管理規(guī)劃中存在許多問題;投入了很多資源進行品牌管理,但效果不好;
營銷資源有限并且利用率有限,無法創(chuàng)造差異性競爭優(yōu)勢;如何快速提升品牌和營銷競爭力感到無從下手?
本課程通過對品牌規(guī)劃與整合營銷的實效策略的現(xiàn)場演練,通過對品牌規(guī)劃的思路和方法的學習和掌握,通過對實施整合營銷方法的熟練掌握,使學員成全面提升和創(chuàng)新品牌管理和整合營銷技能,實現(xiàn)品牌管理與營銷管理的全面創(chuàng)新,尋找新的利潤藍海。

課程收益:
※ 充分認識提升品牌規(guī)劃與整合營銷理論水平和實踐能力的重要意義;
※ 使學員掌握品牌規(guī)劃與整合營銷的基本過程、主要內(nèi)容、分析方法、戰(zhàn)略方案的識別、選擇與調(diào)整等基本理論與方法;
※ 使學員能根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的特點,能進行有效的品牌規(guī)劃與整合營銷

課程對象:
企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理

一、品牌管理與規(guī)劃概述
1、關(guān)于品牌的有關(guān)討論:
1)21世紀企業(yè)競爭的根本是什么
2)構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的核心的什么?
3)中國企業(yè)如何與國際一流企業(yè)抗衡?
4)中國品牌缺什么?
5)可口可樂為何百年不衰?
2、什么是品牌規(guī)劃?
3、品牌規(guī)劃有什么意義?
4、品牌規(guī)劃的目的
1)可以迅速形成的高知名度和認知度
2)經(jīng)常性的被消費者使用非產(chǎn)品物理價值:
3)消費者對其代表產(chǎn)品有品質(zhì)和價值認知
4)能夠培養(yǎng)消費的忠誠性
5)有特定的聯(lián)想與個性存在
6)能夠與消費者建立某種獨特的關(guān)系
7)有充分的競爭力和延伸彈性
5、品牌規(guī)劃的內(nèi)容包括什么?
1)審視目前品牌的狀態(tài)
2)品牌的標桿
3)本企業(yè)品牌的SWOT
4)建立品牌定位
5)建立品牌個性
6)確立品牌核心價值
7)建立品牌資產(chǎn)
8)規(guī)劃品牌成長步驟
9)品牌的表現(xiàn)和管理

二、如何科學地實施品牌規(guī)劃與管理
1、審視目前品牌的狀態(tài)(這個品牌目前怎么樣?)
1)目的:通過檢查目前品牌的狀況找出品牌所處的位置
2)內(nèi)容和步驟:
品牌的目標對象(誰負責購買產(chǎn)品)
品牌的功能定位(消費動機)
消費者對競爭品牌的聯(lián)想
品牌歷史:發(fā)現(xiàn)品牌歷史上的主要里程碑或轉(zhuǎn)折點
2、對現(xiàn)有品牌資產(chǎn)評估
1)品牌知名度
該類商品中第一未提示知名度、總體未提示知名度、提示知名度
該類商品中實際使用品牌
研究品牌的知名渠道、認知渠道
研究品牌的廣告印象
研究品牌的廣告評價
2)品牌忠誠度
區(qū)分承諾消費者、情感購買者、滿意購買者、習慣購買者、無品牌忠誠度者的比例
研究品牌的總體滿意率
研究品牌的再次購買率、再次推薦率及原因
研究品牌的消費缺憾
3)品牌定位
使用判別分析對主要競爭品牌的屬性評價值進行分析,形成品牌定位圖;
根據(jù)品牌定位圖中各品牌與各尺度的距離、方位進行研究
4)品牌聯(lián)想
對于研究品牌,受訪者最先想到的3個形容詞是什么?
對于該類商品的理想品牌,受訪者最先想到的3個形容詞是什么?
5)企業(yè)品牌目前所擁有的資源
營銷資源
研發(fā)資源
品牌資源
客戶資源
6)品牌的競爭地圖
3、品牌的標桿(強勢品牌的特征)
目的:通過與第一品牌的比較,找出差距。
4、本企業(yè)品牌的SWOT
目的:決定品牌的方向
5、建立品牌定位(找出獨特的主張)
1)確立產(chǎn)品類別市場定位
2)競爭品牌定位分析與研究
3)品牌定位
4)品牌定位的評估
5)一個精準的品牌定位,必須滿足以下三點:
品牌定位必須建立在產(chǎn)品的優(yōu)勢或特征上
品牌定位必須符合目標人群的真實需求
品牌定位必須包涵獨特的個性和主張
6)品牌定位案例分析
寶馬、奔馳、沃爾沃、勞斯萊斯
寶潔之海飛絲、潘婷、飄柔
7)建立品牌個性
1)品牌個性的塑造的步驟
2)塑造品牌個性的方法
6、確立品牌核心價值
案例分析:
舍得酒品牌核心價值提升策略
金六福品牌核心價值提升策略
7、多品牌整合與管理
1)界定不同品牌的任務
2)品牌延伸與延伸品牌
3)母品牌與子品牌關(guān)系管理
8、建立品牌資產(chǎn)(后續(xù)品牌作業(yè))
9、規(guī)劃品牌成長步驟(將核心價值稀釋到每個成長階段)
10、品牌的表現(xiàn)和管理
1)品牌的維護與管理內(nèi)容
2)品牌更新管理(解決品牌老化和落伍問題)


《品牌規(guī)劃與管理策略》課程目的
※ 充分認識提升品牌規(guī)劃與整合營銷理論水平和實踐能力的重要意義;
※ 使學員掌握品牌規(guī)劃與整合營銷的基本過程、主要內(nèi)容、分析方法、戰(zhàn)略方案的識別、選擇與調(diào)整等基本理論與方法;
※ 使學員能根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的特點,能進行有效的品牌規(guī)劃與整合營銷


《品牌規(guī)劃與管理策略》所屬分類
市場營銷

《品牌規(guī)劃與管理策略》所屬專題
品牌營銷與管理、工廠精細化管理、品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓、

《品牌規(guī)劃與管理策略》授課培訓師簡介
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