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貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-12-22      修改時(shí)間: 2015-01-12      課程編號(hào):100272750
《貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程詳情
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一、我們需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者?

小組討論:到底什么影響了團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)結(jié)果?

測(cè)試:我的團(tuán)隊(duì)離高績(jī)效團(tuán)隊(duì)還有多遠(yuǎn)?

帶好團(tuán)隊(duì)的秘密武器:貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色


二、什么是貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色?

9 種團(tuán)隊(duì)角色的長(zhǎng)、短

練習(xí):識(shí)別 9 種團(tuán)隊(duì)角色的行為和口頭禪


三、認(rèn)知自我,了解伙伴,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

討論:如何看待自評(píng)不他評(píng)的差異性

不同管理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格所產(chǎn)生的負(fù)面影響

活動(dòng):認(rèn)識(shí)自我,了解伙伴


四、挑選完美團(tuán)隊(duì)

Video:挑選完美團(tuán)隊(duì)

討論:如何挑選合適的團(tuán)隊(duì)成員

練習(xí):


五、組建高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)

活動(dòng):項(xiàng)目計(jì)劃

練習(xí):會(huì)議管理


六、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的診斷與提升方案

案例學(xué)習(xí):某科技公司的兩支團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)

活動(dòng):繪制團(tuán)隊(duì)能力路線圖

制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃


七、改善團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作

識(shí)別困難的工作關(guān)系

展有效的團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系

游戲:假期計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)角色同盟

《貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
特色課程

《貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、

《貝爾賓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
秦林偉
主要課程

高效經(jīng)理的管理技能

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

高效能的時(shí)間管理 (員工版 、經(jīng)理版)


 獲取認(rèn)證

領(lǐng)越•領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師

BELBIN®團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)證顧問

國(guó)際 EAP 協(xié)會(huì)認(rèn)證顧問

AMA 培訓(xùn) TTT 認(rèn)證講師


 工作經(jīng)歷

2013 年 6 月,辭去股東和總經(jīng)理身份,轉(zhuǎn)型成為一名職業(yè)教練。

08-13 年創(chuàng)業(yè)公司,成立戶外體驗(yàn)教育專業(yè)機(jī)構(gòu),引入國(guó)際探索理念。

05-08 年調(diào)任四川分公司總經(jīng)理,在第 1 年時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧為盈。

02-05 年從事銷售及管理工作,個(gè)人業(yè)績(jī)連續(xù)兩年成為公司銷售冠軍。


 長(zhǎng)期服務(wù)客戶

和記黃埔、可口可樂、萬(wàn)科地產(chǎn)、豪吉食品、貝因美、雀巢、箭牌糖果、

伊藤洋華堂、家樂福、百事可樂、輝瑞制藥、華潤(rùn)置地、拜耳制藥、IBM等


長(zhǎng)期致力于企業(yè)人才發(fā)展咨詢培訓(xùn)工作,服務(wù)過(guò)世界 500 強(qiáng)企業(yè) 2/3 以上的機(jī)構(gòu)。

深受管理大師彼得德魯克、個(gè)人潛能導(dǎo)師史蒂芬柯維、著名民間登山家楊春風(fēng)等

思想和著作的影響。
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領(lǐng)導(dǎo)力
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領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)培訓(xùn)師
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
夏雄武
  • 培訓(xùn)師:夏雄武
  • 所在地:武漢
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過(guò)程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
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翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
郭敬峰
  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專家,高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
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中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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