《戰(zhàn)略思維培訓課程》課程詳情
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課程概覽
本課程通過現(xiàn)場思維品質(zhì)診斷測驗,分組進行實戰(zhàn)案例分析與點評,幫助學員從思維品質(zhì)和思維模式的角度提升決策速度和決策質(zhì)量。
課程大綱
第一模塊:戰(zhàn)略的誤導
√ 討論:軍事戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略
√ 討論:營銷戰(zhàn)略的誤導
√ 概念:戰(zhàn)略的層次
第二模塊:戰(zhàn)略vs戰(zhàn)略思維:魚與漁
第三模塊:思維品質(zhì)
√ 什么是智力?智力與判斷力
√ 智力對情商、威信的影響
√ 發(fā)散思維強化訓練
√ 聚合思維強化訓練
第四模塊:戰(zhàn)略思維模式ART
√ 一致性 (Alignment)
√ 資源意識 (Resource)
√ 時機把握 (Timing)
第五模塊:戰(zhàn)略規(guī)劃案例練習
√ 小組練習與陳述
√ 現(xiàn)場反饋與點評
第六模塊:戰(zhàn)略思維工具評述
√ 戰(zhàn)略分析
√ 戰(zhàn)略選擇與制定
√ 戰(zhàn)略實施
《戰(zhàn)略思維培訓課程》課程目的
√ 知曉戰(zhàn)略思維是由思維品質(zhì)和思維模式構(gòu)成
√ 理解思維品質(zhì)是戰(zhàn)略思維的基礎
√ 理解戰(zhàn)略性思維模式的三大特點
√ 學習與應用戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具
《戰(zhàn)略思維培訓課程》所屬分類
特色課程
《戰(zhàn)略思維培訓課程》所屬專題
課程設計與開發(fā)、
戰(zhàn)略決策、
邏輯思維、
創(chuàng)新能力培訓、
《戰(zhàn)略思維培訓課程》授課培訓師簡介
李先生
背景經(jīng)歷
√ 專家講師,咨詢顧問
√ 自2008年起,成為獨立培訓師
√ Gallup(上海)研究總監(jiān)(1999-2002)
√ PDI大中國區(qū)資深領導力顧問(2006-2007)
√ Hay Group大中國區(qū)領導力評鑒總監(jiān)(2007-2008)
√ 曾創(chuàng)立上海人才有限公司的領導力測評業(yè)務(2002-2006)
√ 北京大學心理學系(1984-1988)獲學士學位
√ 香港大學心理學系(1993-1998)博士學位
擅長領域
√ 領導力評鑒、發(fā)展
榮譽客戶
曾幫助萬科地產(chǎn)、華立集團、杭州人事局、以及國內(nèi)外著名咨詢公司建立評鑒中心服務能力曾為國航、美的集團、交通銀行、工商銀行、華潤怡寶、華潤雪花啤酒等國內(nèi)企業(yè),以及沃爾瑪、可口可樂、曼恩機械、斯道拉恩索等跨國公司,提供領導力評鑒和發(fā)展服務
公開課程
√《大五領導力——卓越領導力心理基因解碼》
√《領導風格的平衡》
√《戰(zhàn)略思維》
√《知人善任:關鍵人才的發(fā)現(xiàn)和發(fā)展》
√《知人善任:業(yè)績輔導》
√《領導力評鑒/發(fā)展中心》