《供應(yīng)鏈風險管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 風險無處不在，對于供應(yīng)鏈管理而言，風險管理是達成供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的重要組成部分。識別供應(yīng)鏈風險，對風險展開系統(tǒng)分析是風險管理的先決因素。本課程圍繞供應(yīng)鏈風險的分類，識別與分析工具，風險響應(yīng)及彈性供應(yīng)鏈的構(gòu)建，通過大量的案例討論與練習，使學員了解和掌握以下內(nèi)容：
1、供應(yīng)鏈風險管理工具
2、供應(yīng)鏈風險分析方法
3、供應(yīng)鏈風險響應(yīng)措施

課程對象
本課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售、采購、生產(chǎn)與物流部門經(jīng)理、主管等。

課程說明課程內(nèi)容課程評價風險無處不在，對于供應(yīng)鏈管理而言，風險管理是達成供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的重要組成部分。識別供應(yīng)鏈風險，對風險展開系統(tǒng)分析是風險管理的先決因素。本課程圍繞供應(yīng)鏈風險的分類，識別與分析工具，風險響應(yīng)及彈性供應(yīng)鏈的構(gòu)建，通過大量的案例討論與練習，使學員了解和掌握以下內(nèi)容：1、供應(yīng)鏈風險管理工具2、供應(yīng)鏈風險分析方法3、供應(yīng)鏈風險響應(yīng)措施課程對象本課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售、采購、生產(chǎn)與物流部門經(jīng)理、主管等。課程時間2天。
一、供應(yīng)鏈風險管理概述
1、什么是風險？
2、供應(yīng)鏈風險來自何處？
3、供應(yīng)鏈風險類別
4、供應(yīng)鏈風險管理涉及的內(nèi)容
二、供應(yīng)鏈風險識別
1、環(huán)境因素
2、需求分析
3、供應(yīng)風險
4、流程與控制
三、供應(yīng)鏈風險分析
1、定性分析法
2、定量分析法
3、情景分析法
4、FMEA應(yīng)用
四、供應(yīng)鏈風險響應(yīng)
1、態(tài)度
2、策略
3、措施
五、彈性供應(yīng)鏈構(gòu)建
1、柔性設(shè)計
2、打造合作伙伴
3、加強信息共享
4、日常管理與應(yīng)急機制


《供應(yīng)鏈風險管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)鏈風險管理》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、物流供應(yīng)鏈管理、風險管理、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、內(nèi)部控制培訓(xùn)、內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理培訓(xùn)、內(nèi)控評估培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、公司財務(wù)分析與風險防范、工廠精細化管理、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、風險防范與管理培訓(xùn)、

《供應(yīng)鏈風險管理》授課培訓(xùn)師簡介

《供應(yīng)鏈風險管理》報名服務(wù)流程

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