《讓工傷不再成為負(fù)擔(dān)——新規(guī)下的工傷員工管理技巧》課程詳情
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企業(yè)的人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、企業(yè)的薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、辦公室管理人員及經(jīng)理助
理、法律秘書及法務(wù)代表

課程背景
員工工傷將對(duì)企業(yè)的人力資源成本產(chǎn)生直接影響，甚至因此造成企業(yè)倒閉！到底是不是工傷？工傷員工，企業(yè)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任？怎樣控制和降低工傷員工管理的風(fēng)險(xiǎn)？

課程大綱
一、工傷認(rèn)定
1、陪客戶時(shí)喝酒喝傷是否屬于工傷？
2、對(duì)工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工作原因的理解
3、上下班途中的工傷問題
4、出差期間的工傷問題
5、公司組織的跳繩比賽崴了腳？
6、職業(yè)病員工的工傷認(rèn)定問題
二、傷殘等級(jí)鑒定
1、何時(shí)進(jìn)行傷殘等級(jí)鑒定？
2、傷殘等級(jí)鑒定的流程如何？
3、傷殘等級(jí)鑒定的后果是什么？
4、員工拒不進(jìn)行傷殘等級(jí)鑒定，如何處理？
三、工傷保險(xiǎn)成本及工傷保險(xiǎn)待遇
1、工傷保險(xiǎn)費(fèi)成本分析
2、工傷保險(xiǎn)待遇的具體內(nèi)容
3、關(guān)于工傷待遇與非因工負(fù)傷/患病員工待遇的對(duì)比分析
4、關(guān)于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對(duì)比分析
5、關(guān)于工傷保險(xiǎn)待遇與人身侵權(quán)損害賠償?shù)膶?duì)比分析
四、工傷管理實(shí)務(wù)問題處理與工傷風(fēng)險(xiǎn)控制:
1、勞務(wù)派遣員工工傷該如何處理？
2、招用非全日制、實(shí)習(xí)、退休、內(nèi)退、協(xié)保、借調(diào)等特殊人員的工傷風(fēng)險(xiǎn)及控制;
3、用人單位“異地參保、委托代繳、勞務(wù)派遣”等工傷風(fēng)險(xiǎn)及控制;
4、如何解除或終止工傷職工的勞動(dòng)關(guān)系？
5、如何有效運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)？
6、如何看待"工傷一次性私了協(xié)議"？ ......
五、互動(dòng)交流、案例分享



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人力資源

《讓工傷不再成為負(fù)擔(dān)——新規(guī)下的工傷員工管理技巧》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、90后員工管理、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、工廠精細(xì)化管理、

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