公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理——?jiǎng)趧?dòng)合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險(xiǎn)控制
并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理——?jiǎng)趧?dòng)合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險(xiǎn)控制 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-03-31      修改時(shí)間: 2015-03-31      課程編號(hào):100277398
《并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理——?jiǎng)趧?dòng)合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險(xiǎn)控制》課程詳情
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培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)的人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、企業(yè)的薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、辦公室管理人員及經(jīng)理助理、法律秘書及法務(wù)代表

課程背景
影響企業(yè)改制、兼并、收購能否達(dá)到預(yù)定的商務(wù)目標(biāo)的因素有很多,其中人力資源管理與員工安置是關(guān)系到項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。一個(gè)好的項(xiàng)目會(huì)因?yàn)榇植诘娜速Y管理方案變得成本陡增。如何識(shí)別人資管理過程中的風(fēng)險(xiǎn),如何設(shè)計(jì)并掌握高效的實(shí)踐操作方案是每一個(gè)收購企業(yè)和目標(biāo)企業(yè)應(yīng)該熱切關(guān)注的。

課程大綱
一、勞動(dòng)合同主體變更
1、股權(quán)并購中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制
案例分析:微軟并購東莞諾基亞引發(fā)上千員工罷工案
2、資產(chǎn)并購中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制
案例分析:某外企收購民企資產(chǎn)后引發(fā)的員工索賠工齡補(bǔ)償集體糾紛......
3、公司“合并、分立”操作中的勞動(dòng)關(guān)系處理與費(fèi)用分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)控制
4、關(guān)聯(lián)企業(yè)人員調(diào)動(dòng)中的三種不同操作流程及工齡、合同次數(shù)等焦點(diǎn)問題分析
二、勞動(dòng)合同內(nèi)容變更
1、單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作
2、單方調(diào)薪的合規(guī)、合理操作
3、對(duì)于不同意搬遷的員工的處理:裁員?違紀(jì)?停工待崗? 案例分析:富士康搬遷引發(fā)百人群訪事件......
4、不同意變更致解除勞動(dòng)合同時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題
5、協(xié)商變更勞動(dòng)合同的實(shí)操要點(diǎn)
三、規(guī)模性解除與終止勞動(dòng)合同
1、用工主體注銷與情勢變更裁員的成本、費(fèi)用、法律風(fēng)險(xiǎn)差別
2、關(guān)閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止?
案例分析:沃爾瑪關(guān)閉常德門店引發(fā)工會(huì)組織罷工事件......
3、規(guī)模性解除員工勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
4、規(guī)模性終止員工勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
5、如何預(yù)防與面對(duì)群體性勞資事件



《并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關(guān)廠、撤柜中的員工關(guān)系管理——?jiǎng)趧?dòng)合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險(xiǎn)控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

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員工關(guān)系管理勞動(dòng)用工管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、中國式關(guān)系營銷、風(fēng)險(xiǎn)管理、《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、員工關(guān)系管理課程、員工關(guān)系管理培訓(xùn)、員工關(guān)系心理學(xué)、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、工廠精細(xì)化管理

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李偉
李偉
法學(xué)學(xué)士,實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。畢業(yè)于山東大學(xué),曾在《法制日報(bào)》、《中國勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇,出版《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專著四部。長期致力于勞動(dòng)爭議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究,擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理,在全國各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開課近300場,獲得較高評(píng)價(jià)。

服務(wù)企業(yè)
曾為橡果國際、凱士比閥、奇瑞汽車、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門子等數(shù)百家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。
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課程收益:1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4....
課程目標(biāo)學(xué)習(xí):新形勢下數(shù)字化政企采購招投標(biāo)最新變化學(xué)習(xí):采購數(shù)字化招標(biāo)&非依法招投標(biāo)全流程學(xué)習(xí):采購數(shù)字化招標(biāo)書編制方法學(xué)習(xí):高效的數(shù)字化招投...
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