《并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關廠、撤柜中的員工關系管理——勞動合同變更、規(guī)模性解除與終止風險控制》課程詳情
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培訓對象
企業(yè)的人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、企業(yè)的薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理、行政經(jīng)理、辦公室管理人員及經(jīng)理助理、法律秘書及法務代表
課程背景
影響企業(yè)改制、兼并、收購能否達到預定的商務目標的因素有很多，其中人力資源管理與員工安置是關系到項目成功與否的關鍵。一個好的項目會因為粗糙的人資管理方案變得成本陡增。如何識別人資管理過程中的風險，如何設計并掌握高效的實踐操作方案是每一個收購企業(yè)和目標企業(yè)應該熱切關注的。
課程大綱
一、勞動合同主體變更
1、股權并購中的人員安置、費用安排與風險控制
案例分析：微軟并購東莞諾基亞引發(fā)上千員工罷工案
2、資產(chǎn)并購中的人員安置、費用安排與風險控制
案例分析：某外企收購民企資產(chǎn)后引發(fā)的員工索賠工齡補償集體糾紛......
3、公司“合并、分立”操作中的勞動關系處理與費用分擔風險控制
4、關聯(lián)企業(yè)人員調(diào)動中的三種不同操作流程及工齡、合同次數(shù)等焦點問題分析
二、勞動合同內(nèi)容變更
1、單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作
2、單方調(diào)薪的合規(guī)、合理操作
3、對于不同意搬遷的員工的處理：裁員？違紀？停工待崗？ 案例分析：富士康搬遷引發(fā)百人群訪事件......
4、不同意變更致解除勞動合同時的經(jīng)濟補償問題
5、協(xié)商變更勞動合同的實操要點
三、規(guī)模性解除與終止勞動合同
1、用工主體注銷與情勢變更裁員的成本、費用、法律風險差別
2、關閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止？
案例分析：沃爾瑪關閉常德門店引發(fā)工會組織罷工事件......
3、規(guī)模性解除員工勞動合同中的風險控制
4、規(guī)模性終止員工勞動合同中的風險控制
5、如何預防與面對群體性勞資事件
《并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關廠、撤柜中的員工關系管理——勞動合同變更、規(guī)模性解除與終止風險控制》所屬分類
生產(chǎn)管理
《并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關廠、撤柜中的員工關系管理——勞動合同變更、規(guī)模性解除與終止風險控制》所屬專題
員工關系管理、
勞動用工管理、
企業(yè)風險防范與管控、
中國式關系營銷、
風險管理、
《勞動合同法》培訓、
新勞動合同法培訓、
員工關系與企業(yè)管理培訓、
員工關系管理課程、
員工關系管理培訓、
員工關系心理學、
企業(yè)員工職業(yè)化訓練、
公司財務分析與風險防范、
工廠精細化管理、
《并購、搬遷、調(diào)崗調(diào)薪、關廠、撤柜中的員工關系管理——勞動合同變更、規(guī)模性解除與終止風險控制》授課培訓師簡介
李偉
法學學士，實戰(zhàn)派勞動法與員工關系專家。畢業(yè)于山東大學，曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部。長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內(nèi)的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理，在全國各地主講勞動法與員工關系公開課近300場，獲得較高評價。
服務企業(yè)
曾為橡果國際、凱士比閥、奇瑞汽車、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門子等數(shù)百家知名企業(yè)提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。
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