1. 何謂執(zhí)行力
2. 商界領袖談執(zhí)行力
3. 執(zhí)行力的現(xiàn)狀
4. 執(zhí)行力的結構分解
5. 執(zhí)行力的三大類別
6. 領導提升執(zhí)行力必須具備的八項能力
1. 戰(zhàn)略與績效背離的疑問
2. 執(zhí)行力不佳的根源與分析
1. 執(zhí)行力的三項核心流程
2. 提升執(zhí)行力的四項原則
1. 執(zhí)行力強的人的九大特征
2. 提升個人執(zhí)行力的方法
3. 企業(yè)執(zhí)行力的金三角
4. 七種類型的組織執(zhí)行力
5. 影響組織執(zhí)行力的關鍵因素
6. 提升組織執(zhí)行力的重點
1. 執(zhí)行要從最高領導做起
2. 領導的執(zhí)行誤區(qū)
3. 執(zhí)行型領導要做的七件事
4. 執(zhí)行型領導必須規(guī)避的七個陷阱
5. 優(yōu)秀執(zhí)行基因的八大要素
1. 了解執(zhí)行力以及執(zhí)行力不佳的根源；
2. 掌握執(zhí)行力的三個核心和四項原則；
3. 學習如何提升個人及組織執(zhí)行力。
美國GEC授權講師、復旦大學、清華大學繼續(xù)教育學院、中國人民大學培訓學院、南京大學商學院、南京中醫(yī)藥大學經(jīng)濟貿易管理學院、中山大學及西南交通大學客座講師。美國培訓認證協(xié)會高級職業(yè)經(jīng)理國際資格認證和營銷經(jīng)理認證培訓講師。從事培訓行業(yè)達十年，接受其內訓公司300多家，學員逾40000人次。
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