《采購(gòu)招標(biāo)管理及其實(shí)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分 背景知識(shí)及最新法規(guī)釋義
招標(biāo)投標(biāo)的基本概念
招標(biāo)的特性、原則、范圍和作用
招標(biāo)投標(biāo)的分類(lèi)
招標(biāo)條件、招標(biāo)方式和組織方式
必須招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
必須免予招標(biāo)和重新招標(biāo)的情形
招標(biāo)采購(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢(xún)價(jià)等采購(gòu)方式的特點(diǎn)和適用范圍
政府采購(gòu)的原則、范圍和程序，集中和分散采購(gòu)的特點(diǎn)
主要法律法規(guī)之間調(diào)整的范圍和相互關(guān)系
國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督的職責(zé)分工、內(nèi)容、方式
招標(biāo)投標(biāo)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)暨電子化招標(biāo)介紹


第二部分 規(guī)范的招標(biāo)流程及招標(biāo)文件的編制
招標(biāo)投標(biāo)流程的介紹
招標(biāo)必須具備的條件
編制招標(biāo)采購(gòu)方案
確定招標(biāo)內(nèi)容范圍和標(biāo)段（包）規(guī)模范圍
組建招標(biāo)機(jī)構(gòu)
制定招標(biāo)規(guī)則與策略
投標(biāo)方心態(tài)與操作手法分析
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及其預(yù)防措施
選擇招標(biāo)信息的發(fā)布渠道
資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制要點(diǎn)
資格預(yù)審文件構(gòu)成和編制的要求
資格預(yù)審和資格后審的方法、程序和合格投標(biāo)人的要求
招標(biāo)文件構(gòu)成和編制的要求
《 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》 的運(yùn)用
《 機(jī)電產(chǎn)品采購(gòu)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)文件》 的運(yùn)用
招標(biāo)文件編寫(xiě)、補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問(wèn)題
招標(biāo)文件中的違法、歧視性條款判別
招標(biāo)文件的發(fā)放
現(xiàn)場(chǎng)考察與標(biāo)前答疑
投標(biāo)文件構(gòu)成的要求
投標(biāo)有效期、投標(biāo)保證金和聯(lián)合體投標(biāo)的要求
投標(biāo)文件的編寫(xiě)、簽署、裝訂，密封、修改、撤回、遞交、接收
案例分析：招標(biāo)規(guī)范問(wèn)題
小組研討：招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范方法


第三部分 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
開(kāi)標(biāo)的程序、內(nèi)容和組織實(shí)施要點(diǎn)
資格審查委員會(huì)的組成原則、方法與要求
評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成原則、方法與要求
評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的條件與評(píng)標(biāo)紀(jì)律
評(píng)標(biāo)的基本原則與評(píng)標(biāo)程序
各類(lèi)評(píng)標(biāo)方法、步驟的特點(diǎn)和要求
標(biāo)底的編制方法和使用
評(píng)標(biāo)方案與評(píng)標(biāo)細(xì)則的制定
投標(biāo)文件符合性評(píng)定的主要內(nèi)容和依據(jù)
無(wú)效投標(biāo)、廢標(biāo)和重新招標(biāo)的法定情形
確定中標(biāo)人或中標(biāo)候選人的原則和程序要求
評(píng)標(biāo)報(bào)告的編寫(xiě)與備案
中標(biāo)候選人公示和編發(fā)中標(biāo)通知書(shū)


第四部分 合同簽署與談判
合同類(lèi)型及其選擇
通用合同條款和專(zhuān)用合同條款的運(yùn)用
談判的原則與技巧
合同履行及合同風(fēng)險(xiǎn)管理
案例分析：某工程的固定總價(jià)合同
案例分析：合同管理與索賠分析


第五部分 招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管
招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議類(lèi)型、表達(dá)方式及相關(guān)主體
招標(biāo)異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)的要求
投訴的受理、處理的程序和要求
監(jiān)管機(jī)構(gòu)的提前介入與過(guò)程跟蹤
招標(biāo)投標(biāo)主要違法行為及其法律責(zé)任的判別
申裁和民事訴訟程序
招標(biāo)監(jiān)管制度的建立與完善
案例分析：沒(méi)有“正宗”的專(zhuān)家評(píng)審的評(píng)標(biāo)
案例分析：一組典型的招標(biāo)投標(biāo)問(wèn)題案例


《采購(gòu)招標(biāo)管理及其實(shí)務(wù)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《采購(gòu)招標(biāo)管理及其實(shí)務(wù)》所屬專(zhuān)題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購(gòu)成本培訓(xùn)、工廠(chǎng)精細(xì)化管理、

《采購(gòu)招標(biāo)管理及其實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《采購(gòu)招標(biāo)管理及其實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------