《管理會計高級研修班+CMA考證》課程詳情
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第一模塊: 透視財務預算與分析，建立事先算贏和資源支持機制（3天）
財務計劃、預算與預測（1天）
預算的作用和編制
預算的價值究竟是什么，為什么要做預算？
預算工作的管理重點， FP&A在其中的角色
關鍵預算的編制方法
月度財務分析報告和滾動預測
如何從信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫中快速高效的收集所需的關鍵信息
月度財務分析報告該如何結(jié)合預算和KPI？
滾動預測該如何來做？
財務分析與決策實務（2天）
財務分析與決策的基礎
財務決策對企業(yè)的意義
財務分析與決策常用工具與方法
財務分析決策中常用的工具及模型應用
銷售環(huán)節(jié)中的財務決策
銷售數(shù)量、定價的決策分析
產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策分析
制定信用賬期、額度的決策分析
設計現(xiàn)金折扣的決策分析
購、產(chǎn)、投三大環(huán)節(jié)系列決策
采購環(huán)節(jié)中的財務決策
生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的財務決策
投資環(huán)節(jié)中的財務決策


第二模塊：把握企業(yè)成本的實質(zhì)，為企業(yè)經(jīng)營者創(chuàng)造價值（3天）
第三模塊：建立績效考核體系，提高經(jīng)營效率（2天）

《管理會計高級研修班+CMA考證》所屬分類
財務稅務

《管理會計高級研修班+CMA考證》所屬專題
會計行業(yè)管理、新會計準則、工廠精細化管理、

《管理會計高級研修班+CMA考證》授課培訓師簡介

《管理會計高級研修班+CMA考證》報名服務流程

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