《國際采購市場運(yùn)作與海外供應(yīng)商管理》課程詳情
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【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，企業(yè)趨向于選擇廉價(jià)勞動(dòng)力、低成本物流網(wǎng)絡(luò)和管制少的市場環(huán)境以降低采購成本、獲取更多的利潤同時(shí)保持在市場中的立足之地，國際采購逐漸成為必然的趨勢。
從整個(gè)供應(yīng)鏈來看，供應(yīng)商是物流的始發(fā)點(diǎn)，是資金流的開始，同時(shí)又是信息流的端點(diǎn)。任何一個(gè)最終用戶的需求信息最終都會(huì)被分解為采購信息，用戶需求的滿足程度取決于供應(yīng)商對(duì)訂單的實(shí)現(xiàn)程度。供應(yīng)商選擇是供應(yīng)鏈正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是供應(yīng)商管理的一個(gè)重要組成部分。供應(yīng)商選擇是否正確會(huì)直接影響企業(yè)的采購成本和整個(gè)供應(yīng)鏈的成敗。
因此，本課程在前人研究的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究如何建立一套既科學(xué)又有效的國際采購環(huán)境下供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇體系。
【課程大綱】
一、 采購的發(fā)展
采購管理的發(fā)展
供應(yīng)鏈管理的發(fā)展
供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念及模型
ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程
二、 供應(yīng)市場分析
采購經(jīng)理人指數(shù)PMI
采購市場中的一般經(jīng)濟(jì)問題
采購市場中的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語和概念
市場化結(jié)構(gòu)分析
供應(yīng)商產(chǎn)品線分析比較
三、 國際采購策略
全球經(jīng)濟(jì)失衡帶來的機(jī)遇
政治形勢對(duì)于國際貿(mào)易／采購的影響
知識(shí)權(quán)益保護(hù)
文化背景差異帶來的管理挑戰(zhàn)
四、 供應(yīng)商評(píng)估及選擇
評(píng)估團(tuán)隊(duì)的建立
評(píng)估表格的形式
現(xiàn)場評(píng)估的注意事項(xiàng)
質(zhì)量文檔及流程的審核
供應(yīng)商高層的戰(zhàn)略對(duì)話
成本組成分析
五、 海外供應(yīng)商管理
供應(yīng)商等級(jí)管理
平衡積分卡
采購訂單的加速和跟蹤
供應(yīng)質(zhì)量控制措施及糾錯(cuò)流程
六、 海外供應(yīng)商持續(xù)發(fā)展
基于時(shí)間的供應(yīng)商關(guān)系管理
供應(yīng)商伙伴關(guān)系及錯(cuò)略聯(lián)盟
管理供應(yīng)商關(guān)系
供應(yīng)鏈沖突的解決
對(duì)供應(yīng)商的詢問、申辯及上訴的協(xié)調(diào)、調(diào)查及反饋
供應(yīng)商指導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可
《國際采購市場運(yùn)作與海外供應(yīng)商管理》培訓(xùn)受眾
供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、進(jìn)出口負(fù)責(zé)人等相關(guān)人士
《國際采購市場運(yùn)作與海外供應(yīng)商管理》課程目的
學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：
國際采購現(xiàn)狀與特征
國際采購的風(fēng)險(xiǎn)
公司全球候選供應(yīng)商的選擇
采購市場中的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語和概念
全球經(jīng)濟(jì)失衡帶來的機(jī)遇
政治形勢對(duì)于國際貿(mào)易／采購的影響
知識(shí)權(quán)益保護(hù)
文化背景差異帶來的管理挑戰(zhàn)
平衡積分卡
海外采購訂單的加速和跟蹤
海外供應(yīng)商持續(xù)發(fā)展
《國際采購市場運(yùn)作與海外供應(yīng)商管理》所屬分類
國際貿(mào)易
《國際采購市場運(yùn)作與海外供應(yīng)商管理》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、
采購管理培訓(xùn)、
供應(yīng)商評(píng)估與管理、
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓(xùn)、
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
采購成本培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
海外營銷、
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理、
中國采購專業(yè)培訓(xùn)、
采購專業(yè)培訓(xùn)、
《國際采購市場運(yùn)作與海外供應(yīng)商管理》授課培訓(xùn)師簡介
李洪
歷任開利空調(diào)和霍尼韋爾供應(yīng)鏈總監(jiān)
行業(yè)資質(zhì)
中國物流管理協(xié)會(huì)會(huì)員及資深咨詢顧問。
美國物流管理學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員.
CPIS高級(jí)培訓(xùn)師
美國ArchieveGlobal 專業(yè)指定培訓(xùn)師
歷任英威達(dá)纖維有限公司-亞太區(qū)供應(yīng)鏈總監(jiān)
歷任美國霍尼韋爾亞太供應(yīng)鏈總監(jiān)
歷任美國通用電器中國區(qū)物流總監(jiān)
歷任美國開利空調(diào)全球供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理
現(xiàn)任某跨國500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)供應(yīng)鏈總監(jiān)
六個(gè)西格瑪黑帶大師
工作經(jīng)歷：
超過20年的工作經(jīng)歷，工作期間分別在大型歐美跨國公司擔(dān)任過物流總監(jiān)、全球采購高級(jí)經(jīng)理、亞太區(qū)供應(yīng)鏈總監(jiān)要職。
在二十多年的供應(yīng)鏈管理工作中，曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在S&OP， 物流， 倉儲(chǔ)管理， 采購管理已經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃管理， 流程控制方面頗有建樹�！》e累了一整套的供應(yīng)鏈管理的有效方法， 以及利用六個(gè)西格瑪來控制管理的績效考核制度。
擁有多年國際管理和本土戰(zhàn)略實(shí)施相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)。以及代理國際團(tuán)隊(duì)和全球團(tuán)隊(duì)合作的豐富經(jīng)驗(yàn)�！∽鳛闅v年的公司戰(zhàn)略制定團(tuán)隊(duì)核心成員，帶領(lǐng)國際團(tuán)隊(duì)積極參與公司戰(zhàn)略計(jì)劃的制定和執(zhí)行。
曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為霍尼韋爾亞太區(qū)完成SAP流程制定以及供應(yīng)鏈流程制定。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與開利空調(diào)全球供應(yīng)鏈以及采購流程的制定和管理。
風(fēng)格與特點(diǎn)：
多年的供應(yīng)鏈職業(yè)生涯，使其熟知計(jì)劃， 物流， 采購采購相關(guān)的各種理念與知識(shí)，并有其自身獨(dú)到的見解。
十幾年的采購與供應(yīng)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠深入淺出的為學(xué)員進(jìn)行細(xì)致，透徹的分析與解
課程以實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性著稱！近年來任職采購咨詢公司負(fù)責(zé)人，使自身長期的實(shí)踐
理論總結(jié)進(jìn)一步精化，理論與實(shí)踐融合提升到很高的高度。
培訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶：
開利空調(diào)（中國）有限公司 開利大學(xué)、英威達(dá)（上海）管理有限公司 “萊卡“ 培訓(xùn)大學(xué) 、無錫尚德電力 高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)班、英格索蘭、霍尼韋爾
主要培訓(xùn)課程：
《供應(yīng)商選擇評(píng)估與供應(yīng)關(guān)系管理》
《供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商績效管理》
《供應(yīng)鏈管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合》
《供應(yīng)鏈管理中的S&OP流程和操作》
《供應(yīng)鏈經(jīng)理人的職業(yè)規(guī)劃》
《國際采購市場運(yùn)作與海外供應(yīng)商管理》報(bào)名服務(wù)流程
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