聶春明個人簡介
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1997.07～2002.01：（Delphi）德爾福底盤系統(tǒng) 質(zhì)量工程師
2002.01～2002.11：（Liteon）光寶電 VQE（供應商管理）
2002.11～2007.06：（Schneider）施耐德電氣低 SQE&SQE(供應商管理)主管
2007.06～2009.06：（Schneider）施耐德低壓終端事業(yè)部 供應商質(zhì)量管理經(jīng)理
2009.06～2010.06：（Schneider）施耐德電氣國際采購部 質(zhì)量經(jīng)理
2010.06～2011.06：巨大礦業(yè)有限公司 執(zhí)行總經(jīng)理
2011.07～ 企業(yè)管理顧問&自由講師
聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統(tǒng)、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業(yè)CEO、并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、曼瑞德自控系統(tǒng)，金萊勒勒電氣、天合汽車（TRW）、霍尼韋爾(Honeywell)等公司的管理顧問。
聶老師擁有15年以上的500強企業(yè)質(zhì)量管理、供應商管理和高管的經(jīng)驗及上千場次培訓、咨詢和數(shù)百家企業(yè)輔導的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他是一座企業(yè)管理提升的知識寶庫，等待您的發(fā)掘與開采。
授課風格：
生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓內(nèi)容均是在管理實踐中總結(jié)和感悟而來，很多觀點和方法都會給學員極大的啟發(fā)和改變。培訓效果得到了參加培訓人員及企業(yè)內(nèi)部高管的高度一致認可！
聶春明主講課程
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《問題的分析與解決技巧》
《職業(yè)化修煉》
擅長領域：
（一）培訓：
《職業(yè)化修煉》
《問題發(fā)現(xiàn)、分析和解決技巧》
《流程優(yōu)化&標準化》等課程
（二）咨詢、輔導：
企業(yè)內(nèi)部改善咨詢輔導（企業(yè)管理、質(zhì)量管理提升&流程優(yōu)化&問題解決）、供應鏈管理提升
角色定位：
教練：專注于做好教練，把培訓中的知識轉(zhuǎn)化成企業(yè)可自行操作的技能和做事的習慣。
顧問：專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。
謀略: 致力于為有夢想的企業(yè)老板出謀劃策，助力企業(yè)基業(yè)長青。
服務過的客戶
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世界500強企業(yè)：天合汽車、阿克蘇•諾貝爾、西門子、施耐德電氣、通用汽車、霍尼韋爾……
民營企業(yè)：正泰電器、德力西電氣、福達股份、光達科技、曼瑞德自控系統(tǒng)、正雁電器、波普電氣、金萊勒電氣、一通電氣、巨大礦業(yè)、泰力、索能電氣、佳博、歐詩郎、尤提樂、余姚大葉、海南愛科藥業(yè)、常熟電熱、天利彈簧、吉博教育、上海齊齊、上海紫御、新活力管理咨詢、江西財智名家論壇、南通匯鴻安防、江西省建材集團、蘇寧云商，樂清四大集鎮(zhèn)2013年企業(yè)人力資源聯(lián)誼會《管理哲學》公開課、麗水地區(qū)《管理哲學》公開課、虹橋鎮(zhèn)政府主辦《質(zhì)量意識&問題解決》公開課、春華教育集團校長訓練營、賽格教育職業(yè)經(jīng)理人&中層領導力提升訓練營以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數(shù)百家供應商……
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