授課講師：吳永達老師
中國實戰(zhàn)派著名項目管理專家，美國項目管理協(xié)會（PMI）認證PMP，美國培訓協(xié)會（AACTP）國際認證高級培訓師，埃里克森國際學院認證教練。信息產(chǎn)業(yè)部注冊信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師。
吳老師在生產(chǎn)一線從事項目管理實踐近10年，親自管理若干合同額在千萬的項目。吳老師在PMP考前培訓的輔導方面具有獨到的方法，曾在北京、上海、長沙、成都、深圳、重慶等地成功主講多期的PMP考前培訓和考前模擬輔導，通過率達到90%以上。
吳老師在2008學習西方頂尖心理學課程-教練技術，2009年開始對中國傳統(tǒng)文化儒\佛\道三家思想系統(tǒng)研究，在2011年，將其融入項目管理課程之中，取得顯著效果，贏得學員廣泛好評。
主講課程：
PMP考前輔導（項目管理知識體系精解）
項目管理實戰(zhàn)演練
項目經(jīng)理能力訓練（系列）
項目管理沙盤模擬（IT/軟件開發(fā)、信息化、工程、制造）
國學與項目管理
任職經(jīng)歷：
聯(lián)合國貿(mào)易網(wǎng)絡北京中心 高級顧問；北京貿(mào)易效率協(xié)會 高級顧問；神州數(shù)碼教育學院項目管理講師；神州巨龍項目管理培訓講師；北京四高一化咨詢有限公司 高級顧問、講師；北京必宜華管理顧問有限公司 特聘高級講師、顧問；北京飛創(chuàng)世紀數(shù)碼科技有限公司歷任軟件程序員、系統(tǒng)架構師、軟件項目經(jīng)理、技術總監(jiān)；北京朋佳科技咨詢有限公司歷任信息系統(tǒng)監(jiān)理師、項目經(jīng)理、項目管理咨詢師；
技術背景：
6年微軟ASP/ASP.NET環(huán)境、B/S架構應用開發(fā)項目管理經(jīng)驗；3年J2EE環(huán)境、B/S架構應用開發(fā)項目管理經(jīng)驗；
部分客戶（排名不分先后）：
國家稅務總局、中國移動廣東分公司、2008年奧運會組委會監(jiān)察審計部、百度、SOHU奧運項目部、神州數(shù)碼、中國計算機租賃有限公司、聯(lián)想集團有限公司、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、云南電網(wǎng)；中國電信江蘇泰州分公司、中國聯(lián)通伊春分公司、中國網(wǎng)通青島公司、中國移動黑龍江公司、河北全通、大唐電力、中國工商銀行、中國建設銀行、中儀英斯泰克進出口公司、中國機械設備進出口總公司、中國冶金科工集團、中國恩菲工程技術有限公司、中國有色工程設計研究總院、北京城建集團、中國機械工業(yè)集團公司、李寧公司、神華煤制油、中國石化、中國石油、中海油、埃森哲咨詢、北京市藥監(jiān)局、國家知識產(chǎn)權局、山蒲照明、大唐電信（天津）、中國海關電子口岸、路透社、東方文駿、中國南車、唐山曹妃甸基投。
講師特色：
吳老師具有多年從事軟件項目管理經(jīng)驗，曾參與大量省市電子政務項目管理、監(jiān)理工作。
吳老師每年投入大量時間深入企業(yè)及政府單位內部參與真實項目，為其提供項目管理、咨詢、監(jiān)理服務，他密切關注項目管理者生存現(xiàn)狀，對項目管理中最新出現(xiàn)的問題及時進行了研究總結。與其他“學院派”講師相比，吳老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點；吳老師由于長期親密接觸項目一線人員，因此，講解風格生動、貼近實際，更易引起學員共鳴。
吳老師對企業(yè)及單位內訓有自身獨到見解，他重視質量，而非數(shù)量。針對每個客戶，他都首先深入企業(yè)及單位一線，對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內部組織、內部項目管理現(xiàn)狀進行分析，通過走訪高層管理者、項目管理者，準確把握客戶需求后再量身定做精品課程。吳老師所講授課程設計符合企業(yè)及單位需求；所采用案例符合企業(yè)及單位實際情況；培訓效果立竿見影，受到客戶普遍好評。
《項目風險管理實戰(zhàn)課程》報名服務流程
020-29042042
