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首頁 >> 公開課 >> 綜合管理 >> 高績效領(lǐng)導(dǎo)力新5項(xiàng)修煉——快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法
高績效領(lǐng)導(dǎo)力新5項(xiàng)修煉——快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-04-28      修改時(shí)間: 2016-04-28      課程編號:100283256
《高績效領(lǐng)導(dǎo)力新5項(xiàng)修煉——快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法》課程詳情
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課程大綱:
第一章 正確理解目標(biāo)管理 (第1步)
方法1:從目標(biāo)管理的特質(zhì)下手
一、目標(biāo)管理的含義
二、目標(biāo)管理的6大威力
三、目標(biāo)管理的流程和架構(gòu)
四、四P-D-S循環(huán)
方法2:聚焦銷售業(yè)績
方法3:關(guān)注員工潛能
第二章 目標(biāo)制定 (第2步)
方法4:總體規(guī)劃
方法5:分析與選擇
方法6:確定目標(biāo)
方法7:指定雙向溝通程序
方法8:避免“老鼠”會議
第三章 目標(biāo)分解 (第3步)
方法9:抓住目標(biāo)分解的要點(diǎn)
方法10:利用目標(biāo)分解的有效工具
方法11:填制目標(biāo)卡
方法12:管理進(jìn)度
第四章 目標(biāo)實(shí)施 (第4步)
方法13:執(zhí)行目標(biāo)
方法14:跟蹤目標(biāo)
方法15:檢查目標(biāo)
第五章 評估反饋 (第5步)
方法17:對執(zhí)行結(jié)果評估
方法18:用績效評估
方法19:獎(jiǎng)懲激勵(lì)



《高績效領(lǐng)導(dǎo)力新5項(xiàng)修煉——快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法》培訓(xùn)受眾
適合部門經(jīng)理以上管理崗位人員參加

《高績效領(lǐng)導(dǎo)力新5項(xiàng)修煉——快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法》課程目的
1、掌握目標(biāo)管理的基本概念和方法
2、掌握目標(biāo)管理的工具和表格
3、學(xué)會落實(shí)目標(biāo)管理,提升經(jīng)營績效,達(dá)成公司目標(biāo)。





《高績效領(lǐng)導(dǎo)力新5項(xiàng)修煉——快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法》所屬分類
綜合管理

《高績效領(lǐng)導(dǎo)力新5項(xiàng)修煉——快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法》所屬專題
贏在目標(biāo)、目標(biāo)管理、績效考核體系、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、房地產(chǎn)人力資源共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、高績效團(tuán)隊(duì)怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、

《高績效領(lǐng)導(dǎo)力新5項(xiàng)修煉——快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法》授課培訓(xùn)師簡介
趙成國
【經(jīng)歷介紹】國際注冊培訓(xùn)師、中國注冊高級培訓(xùn)師、管理咨詢師;高級企業(yè)培訓(xùn)師、中國注冊高級人力資源師、中國注冊高級測評師國家發(fā)改委中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力特聘專家講師、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會人才分會理事會員
清華、北大、蘇州大學(xué)、南京師范大學(xué)、香港財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東理工大學(xué)等大學(xué)商學(xué)院授課學(xué)者,中國企業(yè)教育百強(qiáng)第八屆中層領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)十佳培訓(xùn)師、第九屆領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)中國十大培訓(xùn)專家,并入選《中華講師網(wǎng)》千強(qiáng)講師、人力資源開發(fā)研究會領(lǐng)導(dǎo)力十大培訓(xùn)專家
組織成長模式——人才致勝戰(zhàn)略人力資本開發(fā)系統(tǒng)解決方案思想架構(gòu)人、高績效教練型管理者領(lǐng)導(dǎo)力評價(jià)及人才培養(yǎng)輔導(dǎo)孵化系統(tǒng)架構(gòu)者、360沃根組織管理職能診斷系統(tǒng)架構(gòu)者、動(dòng)態(tài)平衡執(zhí)行力系統(tǒng)思想締造者
原某大型教育訓(xùn)練集團(tuán)副總裁、講師評審團(tuán)常務(wù)主任、商學(xué)院常務(wù)副院長、影響力學(xué)友會執(zhí)行會長,分管教學(xué)服務(wù)、師資評審及課程研發(fā)工作
師承國內(nèi)鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人、哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力專家姜洋先生,為鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院專家團(tuán)核心講師、《完成目標(biāo)五步19法》授權(quán)講師
《做不可替代的中流砥柱—中層管理者12項(xiàng)修煉》書籍作者及課程實(shí)效訓(xùn)練師、《長虹營銷》、《市場營銷》雜志特約撰稿人
曾供職于外貿(mào)局、外企、民營企業(yè)、央企等機(jī)關(guān)、企業(yè),擔(dān)任過辦公室秘書、總經(jīng)理、營銷副總裁、商學(xué)院院長、培訓(xùn)中心主任、首席培訓(xùn)師、人才培養(yǎng)中心副主任等職務(wù),主持參與構(gòu)建企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院,以及課程體系及教材開發(fā)工作;
二十四年以上的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié),擅長管理、部署訓(xùn)練輔導(dǎo)、人才培養(yǎng)與激勵(lì)、市場、營銷、策劃管理等,為數(shù)百家大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢
【培訓(xùn)風(fēng)格】
詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;擅長案例、故事、實(shí)戰(zhàn)分享之余掌握技巧的精髓,實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合,讓受訓(xùn)者活學(xué)活用。
【自我評價(jià)】
嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)、親和力強(qiáng)。曾在大型外企和國企的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德素養(yǎng),使我具備了良好的職業(yè)素養(yǎng),傳授清晰的工作思路、有效的工作方法,被受訓(xùn)和輔導(dǎo)的企業(yè)所公認(rèn)為管理能力功底較深的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師。
多年來專注于企業(yè)管理和實(shí)踐,將自己對于培訓(xùn)和管理的認(rèn)知有機(jī)結(jié)合,為國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)輔導(dǎo)和幫助建立基于企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)施體系,使企業(yè)受益匪淺!
在管理實(shí)踐中,建立起與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理體系與工作流程,專注于企業(yè)執(zhí)行能力的剖析,并將這些認(rèn)知用于企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn),從人性、制度、激勵(lì)、績效等多角度全面提升企業(yè)績效。
【客戶評價(jià)】
曾服務(wù)于機(jī)關(guān)、外企、民企、國企,從事過多年集團(tuán)管理工作,有著豐富的管理專業(yè)知識與深厚的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),被學(xué)員公認(rèn)為最受歡迎、效果最好、印象最深的實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)師,課程滿意率達(dá)98%以上,具有極佳的口碑。
【受訓(xùn)企業(yè)(部分)】
家電連鎖:四川長虹、四川湖山、美菱電器、天加中央空調(diào)、萬家樂、五星電器、蘇寧電器、國美電器、國虹通訊、金立手機(jī)、朵唯手機(jī)、長虹樂家易電器連鎖、長虹電器全國經(jīng)銷商……
IT 行 業(yè): IBM、富士通、東芝、聯(lián)想、方正電腦、蘇創(chuàng)集團(tuán)、量子偉業(yè)、瓦特科技、江蘇國盾、博健科技、銀江電子、國電南瑞、中國聯(lián)通、中國電信、中國移動(dòng)、南京高基數(shù)控……
商業(yè)企業(yè): 安徽徽商、法國精實(shí)營銷策劃公司、海雷恩商貿(mào)……
院校合作:中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、各省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、(清華、北大、蘇州大學(xué)、南京大學(xué)、南京師范大學(xué)、香港財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東理工大學(xué)等大學(xué))商學(xué)院影響力、聚成、南京偉卓新教育、星晨教育連鎖集團(tuán)……
家具行業(yè):思蘭蒂軟體家具、韓信櫥柜、安居消防教育培訓(xùn)中心、億源裝飾城……
餐飲行業(yè):南京古南都集團(tuán)、長虹大酒店、富樂山國際酒店、城市休閑酒店、采蝶軒食品、世紀(jì)緣酒店、錢記生態(tài)酒店、鼎尚大酒店、無錫鳳凰國際娛樂……
其他行業(yè):綠城地產(chǎn)、合景泰富、國軒高科、迪威普科技、重慶中科建設(shè)集團(tuán)、江蘇興地集團(tuán)、南通六建南京公司、南京凱盛、南京潤盛建設(shè)集團(tuán)、江蘇慶泰、江蘇紫竹物業(yè)、菲尼克斯、金鑫投資、寬潤投資、廣元市國稅局、明珠電纜、耐力健身、錫陽研磨、國家電力研究院、南瑞集團(tuán)、上海置信、雨潤集團(tuán)、長興國際、中國石化、安徽三聯(lián)泵業(yè)股份、揚(yáng)州水箱合資有限公司、梅賽德斯.奔馳東星汽車、福聯(lián)集團(tuán)、協(xié)成硅業(yè)、消防總局河南干部培訓(xùn)中心、南京醫(yī)藥集團(tuán)、國策酒業(yè)、神華集團(tuán)、三星紙業(yè)、富陽市企業(yè)家協(xié)會……
證券金融:中國銀行、聯(lián)合證券、上海清算所、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、南洋商業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、江蘇銀行、宏源期貨、中榮建投、財(cái)通證券、華泰證券、都邦保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、深發(fā)展銀行……
【研究方向及課程領(lǐng)域】
一、【研究領(lǐng)域】
專注致力于組織成長模式 人力資本開發(fā) 人才選拔與測評 高績效教練型管理者領(lǐng)導(dǎo)力 職業(yè)化訓(xùn)練、營銷管理及消費(fèi)心理學(xué)方面的研究與傳播
《做不可替代的中流砥柱:中層管理者12項(xiàng)修煉》課程訓(xùn)練師及書籍作者
二、【咨詢、顧問、輔導(dǎo)】
1.組織成長——高績效教練型管理者領(lǐng)導(dǎo)力課程及輔導(dǎo)孵化咨詢(TWI企業(yè)現(xiàn)場
管理技能、MTP企業(yè)中高層管理技能)
2.人才致勝——再造卓越的人力資本(人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目咨詢)
3.績效突破——業(yè)績突破整體解決方案(公司治理、文化建設(shè)、業(yè)績突破、連鎖
管理、終端銷售等)
三、【課程體系】
① 驅(qū)動(dòng)力締造領(lǐng)導(dǎo)力
② 高績效管理者新5項(xiàng)修煉
③ 有效執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建
④ 人才致勝——再造卓越的人力資本(員工職業(yè)化系列)
⑤ 領(lǐng)導(dǎo)力(領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的5P模型、支撐——做副手的智慧)
⑥ 高績效教練型管理者領(lǐng)導(dǎo)力系列課程【包括:以終為始的目標(biāo)管理、中層管理者管理技能訓(xùn)練、部署培育與教練輔導(dǎo)、清除組織溝通的5種障礙、授權(quán)管理的6個(gè)關(guān)鍵、領(lǐng)導(dǎo)者非貨幣激勵(lì)策略課程、管理者目標(biāo)管理5步19法(授權(quán)課程)、教練管理技能培訓(xùn)課程開發(fā)實(shí)務(wù)、高效能人士七個(gè)習(xí)慣等】
⑦ 全新銷售(瞬間讀懂顧客消費(fèi)心理、銷售項(xiàng)目管理、區(qū)域銷售經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練、全新銷售——說服銷售,從改變自己開始)
⑧ 連鎖企業(yè)經(jīng)營與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
四、【核心課程目錄】部分
① 高績效教練型管理者新5項(xiàng)修煉
② 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型與教練輔導(dǎo)
③ MTP中高層管理者技能訓(xùn)練與輔導(dǎo)
④ TWI現(xiàn)場管理技能訓(xùn)練與輔導(dǎo)
⑤ 消費(fèi)心理學(xué)商業(yè)價(jià)值分析與應(yīng)用
⑥ 生產(chǎn)管理:5S推進(jìn)法
⑦ 職場員工生態(tài)環(huán)境治理——EAP員工幫助計(jì)劃
⑧ 區(qū)域營銷總經(jīng)理(分公司經(jīng)理)崗位職業(yè)技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與輔導(dǎo)
⑨ 管理者目標(biāo)管理5步19法(授權(quán)課程)
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中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
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