《金字塔原理—表達與問題解決技巧》課程詳情
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課程特色
1、化繁為簡、化整為零、循序漸進，針對學員個性需求靈活重組教學內(nèi)容；
2、現(xiàn)場演練、現(xiàn)場點評、現(xiàn)場反思，學練思行悟五位一體的課程教學形式；
3、內(nèi)容聚焦于企業(yè)問題，提升團隊智慧，助力組織成長。
一、金字塔原理
1、金字塔的四個原則
（1）結(jié)論先行
（2）以下統(tǒng)上
（3）歸類分組
（4）邏輯遞進
2、金字塔內(nèi)部結(jié)構(gòu)
（1）前言
（2）縱向
（3）橫向
3、如何構(gòu)建金字塔
（1）自上而下
（2）自下而上
案例研討：歸納和演繹關(guān)系的辨析
案例研討：如何用金字塔原理高效撰寫可行性報告？
二、有效表達技巧
1、前言四要素
2、請示的技巧
3、匯報的技巧
4、布置工作的技巧
5、組織素材MECE原則
6、用演示說話
7、用圖表說話
案例研討：騰訊某項目匯報實例分享
案例研討：華為某客戶宣講實例分享
三、問題解決金字塔
1、解決問題的七個步驟
（1）界定問題
（2）建立診斷框架（問題樹）
（3）淘汰非關(guān)鍵問題（漏斗法）
（4）制定詳細的工作計劃
（5）分析評價各備選方案
（6）構(gòu)建論證，制定行動方案
（7）說故事（陳述來龍去脈）
2、工具模板
（1）課堂練習：如何解決工作的棘手問題？
（2）案例研討：華為某銷售部門問題解決實例分享
《金字塔原理—表達與問題解決技巧》培訓受眾
中高層管理者、基層管理者、核心骨干人員。
《金字塔原理—表達與問題解決技巧》課程目的
1、養(yǎng)成科學嚴謹?shù)乃季S習慣，掌握與上級、平級和下屬交流一致的思維和語言；
2、學習MECE原則等有效溝通技巧，做到表達清晰、留下深刻印象，提高溝通效率和效果；
3、掌握解決問題的七個步驟和工具模板，利用金字塔原理解決問題。
《金字塔原理—表達與問題解決技巧》所屬分類
綜合管理
《金字塔原理—表達與問題解決技巧》所屬專題
金字塔原理培訓、
8D問題解決法培訓、
金字塔原理：邏輯思維與有效表達、
《金字塔原理—表達與問題解決技巧》授課培訓師簡介
馮南石
原華為高級項目經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任華為大項目經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)，中興產(chǎn)品團隊總監(jiān)。在華為與中興等著名企業(yè)有著長達十余年的管理經(jīng)驗。任華為產(chǎn)品總監(jiān)時，成功推動了無線產(chǎn)品在歐洲市場和國內(nèi)沿海發(fā)達地區(qū)的全面突破，為華為成功培養(yǎng)了近200名優(yōu)秀的中層管理者。
專業(yè)背景
中英文雙語授課講師；
華為高級項目經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、內(nèi)訓講師；
中興通訊資深項目總監(jiān)、管理咨詢師、高級講師。
授課特點
堅持從理論到具體執(zhí)行方法、步驟和工具；課程融理念、技巧、案例為一體，授課深入淺出、案例豐富、以互動性強見長、以內(nèi)容互動而非形式互動，被學員譽為“最能形象生動演繹干貨的老師！”
主講課程
金字塔原理-表達與問題解決技巧高、效溝通技巧、MTP管理者實踐、高效團隊管理、高效管理溝通。
服務(wù)客戶
電信、聯(lián)通、廣電集團、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國石油、華潤三九、江中藥業(yè)、大眾、本田、南方航空、廣州質(zhì)量技術(shù)檢驗局、中建三局、深圳創(chuàng)維……
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