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走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)—向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2017-09-26      修改時(shí)間: 2017-09-26      課程編號(hào):100285527
《走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)—向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新管理》課程詳情
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騰訊簡(jiǎn)介:
騰訊,從默默無(wú)聞的QICQ到成為國(guó)內(nèi)乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商,從最初創(chuàng)業(yè)時(shí)的2個(gè)人到如今的近萬(wàn)人員工隊(duì)伍,從最初的找不到盈利模式到如今的日進(jìn)斗金。騰訊正在創(chuàng)造著一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)神話。
微信的成功更為騰訊爆發(fā)了新一輪的增長(zhǎng),如今的騰訊無(wú)論在產(chǎn)品創(chuàng)新還是盈利模式創(chuàng)新方面都被業(yè)界奉為經(jīng)典,騰訊也成為中國(guó)乃至全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一面旗幟,正在引領(lǐng)和改變我們的工作和生活。


為什么參訪騰訊?
事件: 2014年騰訊營(yíng)收789億元(約130億美元),同比增長(zhǎng)31%;凈利潤(rùn)達(dá)到238億元,同比增長(zhǎng)54%。而資料顯示,騰訊最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴、百度去年?duì)I收分別約為120億美元、80億美元。這也意味著騰訊繼續(xù)穩(wěn)坐中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“一哥”的寶座。
聞的OICQ到成為國(guó)內(nèi)乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商,從最初創(chuàng)業(yè)時(shí)的2個(gè)人到如今的近2萬(wàn)人的員工隊(duì)伍,從最初的找不到盈利模式到如今的日進(jìn)斗金。騰訊正在創(chuàng)造著一個(gè)有一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)神話。
騰訊是如何步步為營(yíng),快速成長(zhǎng)?騰訊如何打造一支高績(jī)效的員工隊(duì)伍?騰訊如何讓員工樂(lè)在工作,樂(lè)在生活?


向騰訊學(xué)習(xí)什么?
1. 學(xué)習(xí)騰訊如何打造不一樣的企業(yè)文化;
2. 學(xué)習(xí)騰訊如何讓員工具備產(chǎn)品經(jīng)理思維;
3. 感悟騰訊互聯(lián)網(wǎng)基因與互聯(lián)網(wǎng)思維;


學(xué)習(xí)目的:
1. 學(xué)習(xí)騰訊的“產(chǎn)品經(jīng)理”思維運(yùn)營(yíng)培訓(xùn);
2. 借鑒騰訊在線學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)方法;
3. 深度學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化,組織特色。


項(xiàng)目特色:
1. 參觀學(xué)習(xí)騰訊的發(fā)展歷程和企業(yè)文化;
2. 聆聽(tīng)公司高管的實(shí)戰(zhàn)深度分享,借鑒騰訊在互聯(lián)網(wǎng)人才發(fā)展的卓越實(shí)踐;
3. 理論實(shí)踐相結(jié)合貫穿課程,學(xué)員根據(jù)自身企業(yè)問(wèn)題深入探討,找到最合適的解決方案。


參訪行程安排:
第一天 學(xué)員報(bào)到
14:00-20:00 報(bào)名簽到,入住酒店,介紹安排


第二天 騰訊參觀考察+交流學(xué)習(xí)
09:00-09:30
騰訊標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
● 騰訊學(xué)習(xí)行程介紹與參觀騰訊注意事項(xiàng)
● 騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)說(shuō)明
09:30-10:20
參觀騰訊集團(tuán)總部
● 參觀騰訊集團(tuán)總部企業(yè)文化展廳、騰訊數(shù)據(jù)展示
● 了解騰訊QQ等產(chǎn)品應(yīng)用以及相關(guān)業(yè)務(wù)展示
● 微信紅包互動(dòng)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化展示
● 了解騰訊發(fā)展歷史及業(yè)務(wù)布局
10:30-11:40
主題交流:解密騰訊獨(dú)特企業(yè)文化
● 騰訊對(duì)待企業(yè)文化的態(tài)度
● 騰訊獨(dú)具特色的企業(yè)文化內(nèi)涵
● 騰訊企業(yè)文化實(shí)踐成果及經(jīng)驗(yàn)分享
● 互動(dòng)交流答疑
11:40-13:00
午餐(感受騰訊優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù))
13:00-14:00
參觀騰訊Image形象店
● 參觀和體驗(yàn)騰訊員工休息區(qū)
● 參觀騰訊員工自主設(shè)計(jì)Image形象店
● 觀摩騰訊各式各樣的形象產(chǎn)品
14:00-16:30
主題交流: 騰訊互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維
● 騰訊的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維
● 騰訊極致的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式
● 騰訊極致用戶體驗(yàn)的實(shí)現(xiàn)
● 互動(dòng)交流答疑
16:30
驅(qū)車(chē)返回酒店


第二天:主題分享:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新管理
課程宗旨:
1. 幫助企業(yè)管理層開(kāi)闊管理視野,理解戰(zhàn)略成功與組織能力的內(nèi)涵關(guān)聯(lián);
2. 通過(guò)頂尖科技公司案例,啟發(fā)管理者自我組織優(yōu)化思維,思考適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)的核心能力
課程收益:
1. 理解時(shí)代背景變化對(duì)企業(yè)的深入影響;
2. 掌握企業(yè)成功的核心能力要素,如組織模式、人才發(fā)展、文化建設(shè)等;
3. 國(guó)內(nèi)外頂尖互聯(lián)網(wǎng)科技公司的案例干貨(google、亞馬遜、騰訊等)


課程大綱:
一,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的時(shí)代變革
1、企業(yè)商業(yè)環(huán)境的變化 1 H
討論:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征
 vuca時(shí)代的企業(yè)生存策略:變與不變
2、管理對(duì)象的變化:80后——90后 1 H
討論:我們老了嗎?——80后與90后的核心區(qū)別
 80后的特質(zhì)與互動(dòng)策略
 90后的特質(zhì)與互動(dòng)策略
二、打造核心組織能力——以不變應(yīng)萬(wàn)變 1 H
1、企業(yè)持續(xù)成功的基因——組織能力楊三角
(1)員工思維
(2)員工能力
(3)員工治理
討論:我自己的楊三角
午餐、休息
三、頂尖互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的實(shí)踐案例
1、騰訊的人才之道 1 H
(1)產(chǎn)品文化與人才培養(yǎng)
(2)用戶價(jià)值理念與成就員工
討論:如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際凸顯人才價(jià)值?
2、谷歌的文化力量 1 H
(1)谷歌是一家什么樣的公司
(2)谷歌的創(chuàng)新源自哪里
(3)討論:我們所不知道的文化效應(yīng)有哪些?
3、 亞馬遜的組織塑造 1 H
(1)貝佐斯的two-pizza原則
(2)決策漏斗
(3)討論:我們所不知道的文化效應(yīng)有哪些?
四、總結(jié)梳理 0.5 H
1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)成功要素
討論提煉:他山之石可以攻玉,我的啟發(fā)和收獲

《走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)—向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新管理》培訓(xùn)受眾
各類(lèi)型企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理、企業(yè)各部門(mén)中高層管理者(銀行、通信、IT、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)等)

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特色課程

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企業(yè)創(chuàng)新管理創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、邏輯思維、中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)企業(yè)重組互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、

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王老師
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張志強(qiáng)(深圳)
宋承敏
  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
企業(yè)重組相關(guān)公開(kāi)課
1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開(kāi)展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實(shí)...
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