《關(guān)于舉辦數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)治理 培訓(xùn)班的通知》課程詳情
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1.理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進(jìn)行；
2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；3.通過(guò)全面知識(shí)理解、專題技能掌握和安全實(shí)踐增強(qiáng)的授課方式


第一天上午
數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)治理概要
1. 什么是數(shù)據(jù)治理？當(dāng)前業(yè)界的幾種數(shù)據(jù)治理類別區(qū)別
2. 數(shù)據(jù)治理的意義和價(jià)值何在？
3. 數(shù)據(jù)治理包含了哪些技術(shù)？（不同廠商宣導(dǎo)的數(shù)據(jù)治理技術(shù)點(diǎn)區(qū)別）
4. 數(shù)據(jù)治理的整體流程是怎樣的？
5. 包含什么樣的管理組織架構(gòu)和責(zé)權(quán)利分工？


第一天下午
數(shù)據(jù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)建模
1. 為什么需要構(gòu)建數(shù)據(jù)架構(gòu)（數(shù)據(jù)建模）
什么是數(shù)據(jù)架構(gòu)？
數(shù)據(jù)模型復(fù)雜的原因?
客戶的數(shù)據(jù)模型存在問(wèn)題的實(shí)例
2. 數(shù)據(jù)架構(gòu)構(gòu)建戰(zhàn)略
全新理念的數(shù)據(jù)架構(gòu)的構(gòu)建戰(zhàn)略
全階段當(dāng)前數(shù)據(jù)架構(gòu)分析構(gòu)筑方案
3. 逆向建模與數(shù)據(jù)模型診斷
如何進(jìn)行逆向建模，反向生成系統(tǒng)模型結(jié)構(gòu)
反向生成數(shù)據(jù)模型后，如何進(jìn)行數(shù)據(jù)模型診斷?


第二天上午
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1. 當(dāng)前業(yè)界的幾種主流的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法概要
2. 按域拆詞的必要性
3. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化中的標(biāo)準(zhǔn)域和用語(yǔ)詞典的制作方法、過(guò)程
4. 標(biāo)準(zhǔn)字典的新增、維護(hù)功能，審批流程


第二天下午
真正的數(shù)據(jù)治理落地案例實(shí)踐（具體行業(yè)客戶案例應(yīng)用）
1. 成立數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)架構(gòu)部的必要性
2. 數(shù)據(jù)架構(gòu)部在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的組織架構(gòu)和責(zé)權(quán)分工、管理流程
3. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，如何真正應(yīng)用落地？（在開(kāi)發(fā)建表時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化遵循約束，而不是事后檢查是否標(biāo)準(zhǔn)化）
4. 管理數(shù)據(jù)模型的意義何在？
5. 如何在軟件體系中管理數(shù)據(jù)模型，并且將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的成果，應(yīng)用到數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)和運(yùn)維過(guò)程中？
6. 如何保證模型的各層能夠精準(zhǔn)的映射？
7. 針對(duì)舊系統(tǒng)，如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化改造？


第三天 學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流











《關(guān)于舉辦數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)治理 培訓(xùn)班的通知》課程目的
通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：
1. 理解數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)治理的基本知識(shí)；
2. 掌握數(shù)據(jù)建模方法；
3. 理解數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化如何建設(shè)；
4. 真正的數(shù)據(jù)治理如何落地。

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excel培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析、分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、

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