《施工建設(shè)項(xiàng)目安全管理》課程詳情
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l 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)高、人員復(fù)雜、作業(yè)五花八門，而其中涉及到的某些作業(yè)又屬于高危行業(yè),如：建筑施工等；
l 施工范圍與施工單位或承包商的選擇不是由EHS部門決定，施工項(xiàng)目的實(shí)施與管理也非EHS部門控制，可是與施工相關(guān)安全和環(huán)保的監(jiān)管卻是EHS部門的責(zé)任；
l 施工單位的人員經(jīng)常換人，今天來，明天走，不聽話也不好管；
l 如何確保施工承包商的人員了解公司的EHS規(guī)定，遵守法規(guī)要求；
l 如何控制高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)？如何從源頭上杜絕事故？

課程大綱

一、破冰：案例

二、國家相關(guān)法律法規(guī)的介紹
2.1《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于第三方的責(zé)任討論
2.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的解讀
2.3國家建設(shè)部對建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證的管理要求
2.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備要求
2.5業(yè)主方、施工方和監(jiān)理方相關(guān)法律責(zé)任的要求（可以通過提供的案例進(jìn)行討論）

三、公司對于項(xiàng)目施工的安全總則，如：
3.1承包商招標(biāo)前，EHS審核
3.2安全人員的設(shè)置和職責(zé)
3.3績效和目標(biāo)設(shè)定、考核和管理
3.4安全協(xié)議
3.5對現(xiàn)場安全管理所需的人力、物力、 設(shè)備設(shè)施的要求
3.6對施工單位安全管理架構(gòu)和管理方法 的要求
3.7安全委員會(huì)運(yùn)作和管理
3.8風(fēng)險(xiǎn)管控措施
3.8.1施工方案及風(fēng)險(xiǎn)分析
3.8.2許可證
3.8.3高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管（高空、起吊等）
3.9安全管理制度的要求及
針對安全違規(guī)的獎(jiǎng)懲措施的確認(rèn)

四、對此項(xiàng)目的安全管理的具體要求的標(biāo)準(zhǔn)，如：
4.1特種作業(yè)的許可制度
4.2特種設(shè)備的準(zhǔn)入制度
4.3特種作業(yè)人員的考核及管理制度


《施工建設(shè)項(xiàng)目安全管理》課程目的
l 了解項(xiàng)目管理中各方在法律上的職責(zé)
l 項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行ESH管理
l 如何進(jìn)行項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理
l 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全行為和現(xiàn)象，如何處理來防止事故發(fā)生
l 如何及時(shí)糾正和跟蹤因承包商不安全作業(yè)而導(dǎo)致的事故隱患

《施工建設(shè)項(xiàng)目安全管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《施工建設(shè)項(xiàng)目安全管理》所屬專題
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、Project項(xiàng)目管理、杜邦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)、

《施工建設(shè)項(xiàng)目安全管理》授課培訓(xùn)師簡介

《施工建設(shè)項(xiàng)目安全管理》報(bào)名服務(wù)流程

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