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起重機(jī)械(行車)安全管理
添加時間:2016-06-21      修改時間: 2016-06-21      課程編號:100183291
《起重機(jī)械(行車)安全管理》課程大綱
課程背景:
起重機(jī)械塔吊、行車、德國大眾機(jī)器人吃人、上千例的斷手、骨折數(shù)據(jù)等事故,悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……安全是企業(yè),也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,機(jī)器本是為我們提升工作效率,一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?
本課程將從公司實(shí)際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好,結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助您系統(tǒng)的完善環(huán)境、健康、安全文化,將其落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。

課程目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)行車的特性,識別操作風(fēng)險(xiǎn),打造卓越現(xiàn)場,降低誤操作或配合不當(dāng)造成的傷害。
2、熟練掌握基本的行車安全操作流程和最佳實(shí)踐避免行車傷害事故。
3、學(xué)員能對吊重設(shè)備進(jìn)行必要的日常安全檢查與初級預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)。
4、做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人和公司財(cái)產(chǎn)不受傷害”。

課程特色:
課前深入調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層,結(jié)合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典,跟事故案例學(xué)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,針對性的設(shè)計(jì)和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識,結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣,玩中體驗(yàn)探索EHS奧秘。

課程模型:倒金字塔0事故文化
課程時間:2天,6小時/天(理論+現(xiàn)場實(shí)操訓(xùn)練)
授課對象:起重機(jī)械行車(地面)操作員、車間班組長及相關(guān)維修人員
授課方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評+管理工具+實(shí)戰(zhàn)模擬

課程大綱:
一、起重機(jī)械(行車)介紹和特點(diǎn)
1、體驗(yàn):行車安全管理重要性
2、起重機(jī)械(行車)定義
3、起重機(jī)械種類
4、起重機(jī)械安全學(xué)習(xí)重要性
案例1:某現(xiàn)場行車事故視頻研討
案例2:某鋼廠行車鋼水包脫落事故
總結(jié):行車常見傷害類型
1)安全為了誰:贏
5、行車相關(guān)法律法規(guī)要求
6、行車結(jié)構(gòu)與基本知識
1)構(gòu)造與特性

二、行車安全操作實(shí)施流程
1、看圖學(xué)習(xí)行車安全操作
2、案例:視頻分享某公司行車起吊事故
3、行車操作
1)注意事項(xiàng):節(jié)能與安全操作
2)十不吊
4、行車關(guān)鍵部件解讀
1)吊環(huán)、吊鉤、吊索具選用
2)鋼絲繩檢查與報(bào)廢
5、正確捆扎物品方法與技巧
6、角度對鋼絲繩承重影響
模擬研討:計(jì)算承重
7、行車作業(yè)人員安全職責(zé)

三、行車異常情況處理
1、一般故障處理流程
2、吊鉤游擺(晃動)
1)游擺晃動形成
案例:視頻學(xué)習(xí)相互取長補(bǔ)短
四、行車安全管理最佳實(shí)踐與案例分享
1、行車操作常見事故原因分類
體驗(yàn):識別風(fēng)險(xiǎn)與阻隔
案例:釘子丟社稷看細(xì)節(jié)管理重要性
2、事故鏈
案例:某工廠清潔火災(zāi)1死2傷案例
3、蝴蝶結(jié)探尋風(fēng)險(xiǎn)
模擬練習(xí):蝴蝶結(jié)識別行車風(fēng)險(xiǎn)并控制,預(yù)防(思路)
1)危險(xiǎn)源控制方法
4、案例演練:違章圖
5、前期預(yù)防性檢查管理

五、考核
1、理論試卷
2、實(shí)踐操作

《起重機(jī)械(行車)安全管理》適合對象
起重機(jī)械行車(地面)操作員、車間班組長及相關(guān)維修人員

《起重機(jī)械(行車)安全管理》所屬分類
綜合管理

《起重機(jī)械(行車)安全管理》所屬專題
工廠精細(xì)化管理、杜邦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)
《起重機(jī)械(行車)安全管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鄒軍老師簡介
鄒軍
鄒軍
鄒軍老師 環(huán)境、健康、安全(EHS)引導(dǎo)師
專注環(huán)境、健康、安全10年
南京大學(xué) 法學(xué)學(xué)士
國際注冊(安全生產(chǎn)管理方向)生產(chǎn)管理師
ISO14001,OHSAS18001資深內(nèi)審員
曾任:德爾福電子(蘇州)(世界500強(qiáng)美資)EHS專員
曾任:史丹利百得(世界500強(qiáng)美資)中國區(qū)三廠EHS(百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金)
曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)EHS

職業(yè)成果:
德爾福電子(蘇州)——
1、NSC 頒發(fā):百萬工作小時無可記錄工傷事故 & 完美記錄獎?wù)拢?
2、建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制;
史丹利百得——
1、主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)項(xiàng)目改善;
2、江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團(tuán)隊(duì)0事故;
3、上海東鐵五金公司團(tuán)隊(duì)事故率下降80%;
4、美國總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項(xiàng)目卓越獎;
5、美國總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項(xiàng)目卓越獎;
6、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng),建立的法律法規(guī)評估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司;
卡克特(蘇州)——
1、0事故;
2、建立EHS委員會與EHS文化;
3、建立EHS培訓(xùn)體系,主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
十年制造業(yè)現(xiàn)場EHS專職管理實(shí)戰(zhàn),熟悉現(xiàn)場管理和EHS文化建設(shè),對職業(yè)健康安全(H/S)管理體系和環(huán)境(E)管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見解,可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注,石油開采設(shè)備、紡織等行業(yè)工藝流程及安全管理,具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場處置/管理經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS(環(huán)境、健康、安全),集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001,OHSAS18001體系審核和建設(shè),并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過ISO9001,TS16949審核,熟悉各類體系建設(shè)要點(diǎn)、審核技巧和應(yīng)對技巧。
一直在歐美外資大型企業(yè),擔(dān)任現(xiàn)場EHS管理。長期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè),成功推行6S,Lean EHS,節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,避免安全事故,降低了企業(yè)成本,在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實(shí)踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

教學(xué)以模擬實(shí)戰(zhàn),寓教于樂作為目標(biāo):
學(xué)員游戲中體會,案例分享時角色模擬與情感交流,模擬實(shí)戰(zhàn)后實(shí)踐參與,讓課堂充滿激情,活力,讓學(xué)員愿意,樂意和你分享交流。安全不是管出來,而是做出來的; 沒有不好的學(xué)生,只有不好的導(dǎo)師。
行為安全管理,打造零事故卓越的現(xiàn)場;安全文化引領(lǐng)安康……您值得擁有!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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