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工廠倉儲、庫存管理與物料配送 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-07-12      修改時間: 2018-07-12      課程編號:100286737
《工廠倉儲、庫存管理與物料配送》課程詳情
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課程背景:
無論是制造企業(yè)還是流通企業(yè),倉儲管理、庫存控制和物料配送都是不可忽視的重要環(huán)節(jié)。在新的競爭環(huán)境中,特別是“零庫存”越來越被提倡的今天,企業(yè)困惑于市場銷售部門與生產部門相互矛盾的訴求,這些矛盾是不可調和嗎?本課程從倉儲管理的角度出發(fā),實現安全庫存、減小庫存的方法導入,采用快捷準確的物料配送方式,幫助企業(yè)達成提升質量、降低成本、快速交付的目的。


課程大綱:

第一天 上午 9:00-12:00
第一單元 倉儲管理概述
要點一:基本概念
1、倉儲的基本概念
2、倉儲管理概述
3、倉儲管理人員的基本要求
要點二:倉儲管理在物流管理中的地位
1、倉儲管理的地位
2、倉儲管理的發(fā)展趨勢
案例:勤者為王


第二單元 倉儲規(guī)劃和布局
要點一:倉庫的形式和建筑要求
1、倉庫的種類
2、倉庫設施
3、倉庫的發(fā)展趨勢
要點二:倉庫的選址
1、倉庫選址的原則
2、考慮的因素
3、倉庫選址的方法
要點三:倉儲設施布局與儲存規(guī)劃
1、倉庫的平面規(guī)劃
2、倉庫的貨區(qū)布局
3、倉庫規(guī)模的確定
案例:面對推新產品和降低成本的銷售經理
要點四:倉儲設備
1、基礎工具
2、自動分揀設備
3、其它倉儲設備
4、倉儲設備的選型
案例:立體倉庫


第一天 下午 13:00-16:30
第三單元 倉儲作業(yè)管理
要點一:入庫管理
1、入庫前準備
2、物資入庫驗收
3、選擇貨位
4、搬運入庫
要點二:保管作業(yè)管理
1、物資存放的基本方法
2、物資墊垛與苫蓋
3、盤點
4、呆廢料處理
要點三:分揀和補貨
1、分揀作業(yè)區(qū)域規(guī)劃
2、分揀方式的選擇
3、揀選設備的選用
4、補貨
要點四:出庫作業(yè)管理
1、出庫方式
2、出庫作業(yè)程序
3、物資出庫中問題處理
要點五:儲位管理
1、儲位管理的目標和原則
2、儲位規(guī)劃與要素
3、儲位管理方法
4、儲位編碼和物資編碼
案例:“蒼狼”


第四單元 物資的保養(yǎng)、維護庫安全管理
要點一:庫存物資的變化形式
1、物理機械變化
2、化學變化
3、生化變化
要點二:庫存物資保管保養(yǎng)措施
1、概述
2、倉庫溫濕度控制方法
3、防霉腐
4、防銹蝕
5、防蟲
要點三:倉庫安全生產
1、倉庫安全生產措施
2、倉庫安全生產基本要求
3、勞動保護制度
4、庫區(qū)的安全管理
案例:失蹤的蒙娜麗莎
案例:蕭何封王


第二天 上午 9:00-12:00
第五單元 倉儲成本和庫存控制
要點一:倉儲成本分析
1、倉儲成本的構成
2、成本分析的意義
3、降低倉儲成本的措施
要點二:庫存合理化
1、庫存的分類與功能
2、庫存的負面作用
3、減少庫存的策略
4、庫存合理化
要點三:庫存控制方法
1、定量訂貨法
2、定期訂貨法
3、ABC庫存管理法
4、關鍵因素分析法
5、供應細分法
要點四:現代庫存控制技術
1、零庫存技術
2、MRP技術
3、VMI技術
4、JMI效應
5、庫存管理模式的比較
案例:萬惡之源


第六單元 信息技術在倉儲管理中的應用
要點一:條形碼技術
1、條碼技術系統要求與特點
2、編碼規(guī)則
3、一維條形碼
4、二維條形碼
5、條形碼技術在倉儲管理中的應用
要點二:無線通訊技術
1、GPS系統
2、地理信息技術
3、射頻識別技術
4、便攜式數據終端
要點三:倉儲管理的信息系統
1、WMS 的構成
2、WMS的成果
案例:總裝廠集配上線


第二天 下午 13:00-16:30
第七單元 物流配送基礎
要點一: 配送的特點
1、優(yōu)點
2、配送中的問題
要點二:物料配送管理程序
1、生產模式
2、配送計劃
3、精確物料需求分析
4、缺料與備料


第八單元 物流配送務實
要點一:物料配送
1、物料配送流程
2、物流的演變
3、配送合理化的標志
4、配送關鍵點
要點二:實施配送方案
1、改善思維
2、特性要因分析
3、配送方式導入流程
案例:突破

《工廠倉儲、庫存管理與物料配送》培訓受眾
倉儲管理、材料計劃管理、庫存計劃管理。采購管理、生產管理、生產計劃管理、物流管理、供應鏈管理,物流工程師

《工廠倉儲、庫存管理與物料配送》課程目的
此次為期 2 天的課程,旨在幫助參與者:
2 降低倉儲、庫存、物流總成本,提高庫存周轉率
2 提升倉儲利用率和提升倉庫“帳、卡、物一致準確率
2 提升物流,倉庫、庫存控制人員的管理水平
2 掌握庫存控制的方法


《工廠倉儲、庫存管理與物料配送》所屬分類
生產管理

《工廠倉儲、庫存管理與物料配送》所屬專題
庫存與倉儲管理、庫存控制培訓、倉儲管理與庫存控制培訓工廠精細化管理、

《工廠倉儲、庫存管理與物料配送》授課培訓師簡介
彭浪
彭浪
彭浪老師:
教育及資格認證:
采購供應鏈高級講師;清華大學汽車工程系內燃機學士;武漢大學工商管理碩士(MBA);南京航空航天大學管理學博士;南京航空航天大學特聘專家;法國巴黎高等航空與交通學院訪問學者。
講師經歷及專長:
彭老師擁有28年汽車行業(yè)經驗,歷任東風汽車公司開發(fā)工程師、SCM部主管、倉儲部經理、供應鏈與采購部總監(jiān)、東風Cummins公司副總經理(分管制造與采購)、東風常州汽車有限公司總經理、東風輕型發(fā)動機有限公司總經理等,多次被評為“優(yōu)秀管理者”,被授予中國汽車工業(yè)優(yōu)秀人才;
彭老師的主講課程有:《倉儲與庫存管理》《物流成本分析與管控實踐》《供應鏈與生產運營管理》《采購管理實戰(zhàn)技能提升》《采購成本管控與供應鏈管理》《采購談判技巧》《生產計劃與物料管理》
培訓客戶及培訓風格:
彭老師培訓過眾多知名企業(yè),其中包括:東風汽車、吉利汽車、比亞迪汽車、云南馳宏鋅鍺股份有限公司、祿思偉礦業(yè)資源(安徽)有限公司、中糧金帝食品(深圳)有限公司、資陽南車電力機車有限公司、湖南湘鋼集團、愛勵鋁業(yè)(天津)有限公司、北車集團長春車輛廠、南京航空航天大學MBA班、武漢歐美留學生會、天津索克汽車試驗有限公司、丹陽港奇機械公司、玉柴動力有限公司、常州柴油機有限公司、襄陽梅花制造有限公司、東風旅行車公司、十堰隆城機械有限公司、南京奧克萊涂料有限公司、無錫威孚燃油系統公司、襄陽富黃汽車零部件有限公司、十堰特種商用車公司、丹陽科創(chuàng)電子有限公司、襄樊群龍電子公司、襄陽特種車公司、湖北井關農機公司、東風輕型商用車公司、襄樊車廂有限公司、東風物貿有限公司、東風精密鑄造有限公司、綿陽動力有限公司、常州新晨機械有限公司。
彭老師講課思路嚴謹,線條清晰,理論深厚,觀點獨到。圍繞世界科技與管理的發(fā)展,結合企業(yè)管理實際,輔以激情洋溢、幽默風趣的演講,課程氣氛熱烈。能夠使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)學員的思維,其觀點發(fā)人深思,使學員享受培訓的樂趣。
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