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情商領(lǐng)導(dǎo)力 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2019-05-08      修改時(shí)間: 2019-05-08      課程編號(hào):100287901
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程詳情
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課程特色
1、課程內(nèi)容基于全球前沿的情商與腦科學(xué)等權(quán)威理論;
2、采用沉浸與體驗(yàn)式活動(dòng)激發(fā)小組成員探討與反思;
3、講師將結(jié)合教練核心技能授課,啟發(fā)學(xué)員獨(dú)自的內(nèi)在探索。

課程大綱

一、領(lǐng)導(dǎo)者的情商挑戰(zhàn)
1、學(xué)員討論目前領(lǐng)導(dǎo)者面臨的各種挑戰(zhàn)
2、講師著重指出我思故我在的舊有信念需要更新
3、講師引導(dǎo)活動(dòng)討論情緒對工作的影響

二、自我情緒覺察與選擇
1、講師分享最新的腦神經(jīng)理論與情緒的關(guān)系
2、活動(dòng):探討情緒和身體的反應(yīng)
3、覺察自我的情緒
4、探索情緒觸發(fā)器
5、看到選擇

三、技巧練習(xí)
1、學(xué)員進(jìn)行練習(xí),學(xué)習(xí)情緒觸發(fā)器的要點(diǎn)
2、了解限制性信念、需求和價(jià)值觀對情緒的影響
3、講師給出反饋和總結(jié)

四、影響他人情緒的技巧
1、4個(gè)層次的結(jié)構(gòu)
2、影響他人打開思維和心靈的技巧

五、探索他人情緒觸發(fā)器
1、開放性問題與鏡像技巧
2、小組練習(xí):我聽到你…

六、團(tuán)隊(duì)情商狀態(tài)的診斷
1、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)情商的5個(gè)要素
2、學(xué)習(xí)案例,診斷團(tuán)隊(duì)的障礙
3、觀看視頻案例,對團(tuán)隊(duì)做出綜合評估

七、影響他人的選擇
1、打開意志層面的同在式聆聽
2、不適區(qū)與學(xué)習(xí)成長的關(guān)系
3、體驗(yàn)案例診斷
(1)5人小組演練
(2)確定一位案主,其他4位為教練
(3)通過工具,體驗(yàn)U的流程,并進(jìn)入自然流現(xiàn)的對話狀態(tài)
(4)小組內(nèi)分享收獲,大班分享

八、總結(jié)與行動(dòng)
1、學(xué)員分組討論如何將所學(xué)內(nèi)容用于工作中
2、制定自己、他人和團(tuán)隊(duì)層面的行動(dòng)計(jì)劃
3、講師介紹課后工具


《情商領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)受眾
中層管理者。

《情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的
1、學(xué)會(huì)建立情緒“自覺”,釋放想法和情緒,可以與別人和諧一致;
2、學(xué)習(xí)如何可以把人們從情緒限制之中帶出來;
3、運(yùn)用團(tuán)隊(duì)診斷工具來了解目前團(tuán)隊(duì)所處的狀態(tài),以保持情緒在一個(gè)高效的水平上。

《情商領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
人力資源

《情商領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)打造高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)情商、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、

《情商領(lǐng)導(dǎo)力》授課培訓(xùn)師簡介
尤志欣
原波司登集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長
 
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有十多年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和企業(yè)大學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于波司登集團(tuán)、上海貝爾阿爾卡特等世界500強(qiáng)企業(yè)和騰訊科技等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),熟悉互聯(lián)網(wǎng)、通信、高科技、零售、房地產(chǎn)、醫(yī)藥等多行業(yè)。在組織發(fā)展、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展見解獨(dú)到。

授課經(jīng)驗(yàn)與影響力
培訓(xùn)授課和提供教練服務(wù)時(shí)長超過10000小時(shí),擅長通過提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力、促進(jìn)組織創(chuàng)新變革和激發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,來提升企業(yè)績效和持續(xù)的競爭力。

專業(yè)背景
DDI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力等系列課程培訓(xùn)師、ICF認(rèn)證PCC教練、TNM認(rèn)證企業(yè)教練講師與教練督導(dǎo)、《Drive》驅(qū)動(dòng)力課程認(rèn)證培訓(xùn)師、Art of Hosting認(rèn)證引導(dǎo)師。

主講課程
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力。

服務(wù)客戶
華為、騰訊科技、通用電氣、松下電器、李錦記、世茂集團(tuán)、波司登集團(tuán)、方太集團(tuán)、攜程、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、新日電動(dòng)車、華康醫(yī)藥、東方航空、報(bào)喜鳥集團(tuán)、上海貝爾、中智測評、中鹽集團(tuán)……
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