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創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-05-09      修改時間: 2019-05-09      課程編號:100287921
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》課程詳情
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課程背景


創(chuàng)新是趨勢,關(guān)鍵在方法
競爭日益激烈的今天,過去可行的如今未必可行,每個人、每個組織都在談創(chuàng)新、尋求創(chuàng)新!但是,到底什么是創(chuàng)新?以及如何切實有效地提升自己和組織的創(chuàng)新能力,卻仍是一個很模糊的領(lǐng)域!


創(chuàng)新不只是一個概念
慶幸的是,創(chuàng)新大師Torrance經(jīng)過大量的研究,把創(chuàng)新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標:變通力、獨創(chuàng)力、流暢力、精進力和洞察力,有意識地提高這5個維度的能力,就可以有效地提升個人和組織的創(chuàng)新能力!


員工是企業(yè)最重要的“產(chǎn)品”,管理更需要創(chuàng)新!
近10年來,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)過往直接、有效的管理方式已經(jīng)漸漸失效,甚至反而成為了企業(yè)發(fā)展的阻礙!企業(yè)是由一個個真實的、有獨立見解的員工所組成,時代在發(fā)展,人的思維方式、工作方式,甚至和他人的交往方式都在發(fā)生巨大的改變,如果企業(yè)想要充分發(fā)揮員工的能力和創(chuàng)造性,就需要對我們的管理方式進行創(chuàng)新和優(yōu)化!


課程中5種推動創(chuàng)新的思維工具和技巧
1) 探詢式領(lǐng)導——啟發(fā)式提問,發(fā)揮員工主動性和創(chuàng)造性
2) 思維導圖——發(fā)散性思考,突破思維限制
3) 德博諾水平思考法——多角度考慮問題
4) 垂直思考——深入分析,挖掘問題本質(zhì)
5) 系統(tǒng)思考——以點帶面,提升思考縝密度





一、創(chuàng)新能力測試(發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣勢,針對性提升)
1、適應(yīng)改變的能力(案例、活動、討論)
2、Torrance創(chuàng)意五力(測試)
1)變通力(突破思維限制,提升大腦發(fā)散思維、舉一反三的能力)
2)獨創(chuàng)力(打造獨一無二的創(chuàng)意、挖掘問題的本質(zhì)、任務(wù)細分)
3)流暢力(快速提升想法的數(shù)量和考慮問題的廣度)
4)精進力(系統(tǒng)思考,讓思考問題更加全面、系統(tǒng))
5)洞察力(通過創(chuàng)意借用,快速打造行業(yè)競爭優(yōu)勢)


二、變通力&獨創(chuàng)力——通過管理創(chuàng)新突破思維限制,擴增視野和思維廣度
1、高效思考三大原則
1)有意識打破慣性思維
2)多角度思考,突破思維限制
3)隱性思維顯性化、可視化
2、探詢式領(lǐng)導——通過提問的方式管理員工
1)與下屬建立積極的關(guān)系
2)培養(yǎng)反思與學的能力
3)鼓勵行動與創(chuàng)新
3、通過提問的方式建設(shè)團隊
1)提問幫助你管理團隊沖突
2)有效達成團隊共識
4、啟發(fā)式提問,帶領(lǐng)員工解決問題
1)通過提問理解真正的難題
2)解決難題的突破點在于提問
3)解決難題時團隊如何提問


三、流暢力&精進力——系統(tǒng)思考,讓大腦考慮更加全面、快速提升團隊創(chuàng)造性
1、關(guān)鍵詞思考技術(shù):One word per line
1)謀定而后動:任務(wù)管理——超預(yù)期完成任務(wù)
2)快速提升想法數(shù)量和廣度:項目管理、任務(wù)管理、問題管理
3)自由聯(lián)想:快速提升大腦創(chuàng)意
2、概念三角:舉一反三,讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
3、以點帶面,系統(tǒng)思考
4、跳板法:真正意義上的達成共識
5、計劃實施:有大局、有細節(jié)、有重點


四、獨創(chuàng)力&洞察力——通過垂直思考與創(chuàng)意借用打造獨特創(chuàng)意
1、 自由聯(lián)想:通過右腦自由聯(lián)想創(chuàng)造獨特創(chuàng)意
2、 跨界借用:同行借用是小偷,跨界借用是天才
3、 世界咖啡:群策群力,發(fā)揮群體智慧


五、沙盤/課堂實操練習及課后行動小組安排(依企業(yè)實際情況來定)
1、根據(jù)課前調(diào)研確定課堂實操主題
2、成立課后行動學習小組
3、行動學習小組課后安排



《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》培訓受眾
中基層管理者、高潛員工、主管等。

《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》課程目的
1) 突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導圖、德博諾水平思考法等思維工具能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想,結(jié)合變通力訓練,能讓大腦更加有創(chuàng)意;
2) 提升思維的邏輯性——想得清楚、說得到位、做得高效|思維導圖不僅有自由聯(lián)想,還可以和結(jié)構(gòu)化思維、金字塔原理結(jié)合起來,有效地梳理大腦邏輯,提升系統(tǒng)思考的能力,思路清晰、既有大局又有細節(jié);
3) 管理創(chuàng)新與問題解決|通過實戰(zhàn)應(yīng)用場景重新建立對創(chuàng)新思維的掌握,以及工作應(yīng)用(探詢式領(lǐng)導、啟發(fā)式提問、問題分析與解決、系統(tǒng)思考、頭腦風暴等等)。

《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》所屬分類
綜合管理

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《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》授課培訓師簡介
鐘滔
鐘滔
鐘滔老師:
教育及資格認證:
 高級講師
 香港中文大學MBA
 英國博贊思維導圖認證管理師
 結(jié)構(gòu)化思維認證講師
 創(chuàng)新思維&思維導圖企業(yè)輔導教練
 國家高級行動學習認證促動師
 深圳“小市民大講堂”特邀講師
 “挑戰(zhàn)杯”學術(shù)科技作品競賽全國特等獎
 富士康、中國移動、騰訊、順豐速運、中國聯(lián)通、中國電信、廣州電視臺、江數(shù)碼集團、史泰博、易積電器等多家大型企業(yè)思維訓練特聘講師
工作經(jīng)歷及專長
 鐘老師專注思維導圖研究近10年,其研究領(lǐng)域涉及:創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、問題分析與解決訓練等領(lǐng)域。曾輔導和培訓眾多大中型企業(yè)的各個崗位學員,深知思維技術(shù)如何更好的在每個崗位中發(fā)揮它的獨特魅力。課程結(jié)合企業(yè)實際案例,引導學員在創(chuàng)新、信息提取、溝通等場景深度練習,產(chǎn)出成果,不僅讓學員全面認知和掌握思維導圖,更讓學員馬上會用思維導圖。鐘老師對成人學習方式(行動學習、教練技術(shù)等)和大腦運作(健腦操、對稱涂鴉、感官學習等)亦有深入研究,鐘老師所有的課程都采用“案例式”+“互動式”+“練習式”的形式,不僅讓學員在課程中全面認知和掌握思維導圖和其它的思維工具,更讓學員經(jīng)過系統(tǒng)訓練后能馬上應(yīng)用到實際的工作當中,有效提升工作效率和思維品質(zhì)!多次服務(wù)并返聘的部分企業(yè)包括騰訊、順豐快遞、聯(lián)通、步步高、拓璞設(shè)計、廣州電視臺、珠江數(shù)碼集團、佛山移動、富士康、億覓科技等知名企業(yè),深受學員的喜愛。
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