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驅(qū)動(dòng)思維生產(chǎn)力 — 用思維導(dǎo)圖提升職場(chǎng)效率 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2019-12-06      修改時(shí)間: 2022-01-14      課程編號(hào):100288611
《驅(qū)動(dòng)思維生產(chǎn)力 — 用思維導(dǎo)圖提升職場(chǎng)效率》課程詳情
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課程特色
1、改變習(xí)慣性思維定式,建立科學(xué)系統(tǒng)性的思維方式;
2、掌握思維導(dǎo)圖各種工具和技巧,頭腦風(fēng)暴和邏輯樹等,提高工作效率;
3、了解發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系,掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法;
4、學(xué)會(huì)把握問題的關(guān)鍵點(diǎn),并有效地進(jìn)行問題的剖析與解決。

一、思維導(dǎo)圖的原理 (1.5小時(shí))
1、思維導(dǎo)圖的背景
2、思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)
3、思維導(dǎo)圖的拆解和工作機(jī)理 (互動(dòng)+測(cè)試)
4、思維導(dǎo)圖為什么能產(chǎn)生效用
5、思維導(dǎo)圖成熟作品展示
二、思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析(5小時(shí))
1、手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點(diǎn)
2、開始制作個(gè)人思維導(dǎo)圖并點(diǎn)評(píng)作業(yè)
3、從思維導(dǎo)圖的畫法講解事物的邏輯分類和發(fā)散思維
4、邏輯分析工具介紹-頭腦風(fēng)暴和邏輯樹
5、發(fā)散思維工具介紹-SCAMPER
6、如何評(píng)價(jià)思維導(dǎo)圖
三、思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維(1.5小時(shí))
1、創(chuàng)新思維開發(fā)(心智模式 心里障礙 全腦思維)
2、創(chuàng)新思維的工具
3、創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖的應(yīng)用和企業(yè)案例分享
四、實(shí)戰(zhàn)演練,解決問題(4小時(shí))
1、現(xiàn)場(chǎng)就實(shí)際問題,用思維導(dǎo)圖進(jìn)行分析(公布現(xiàn)在工作命題和背景資料, 群策群力進(jìn)行策劃, 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布和講解)
2、思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例
3、如何運(yùn)用軟件進(jìn)行思維導(dǎo)圖的繪制
4、反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
五、思維導(dǎo)圖在企業(yè)推廣的分享(1小時(shí))
1、分享在企業(yè)思維導(dǎo)圖針對(duì)不同人群的推廣經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)方法
2、反思工具的本質(zhì)



《驅(qū)動(dòng)思維生產(chǎn)力 — 用思維導(dǎo)圖提升職場(chǎng)效率》培訓(xùn)受眾
中高層管理人員、骨干人員。

《驅(qū)動(dòng)思維生產(chǎn)力 — 用思維導(dǎo)圖提升職場(chǎng)效率》課程目的
1、改變習(xí)慣性思維定式,建立科學(xué)系統(tǒng)性的思維方式;
2、掌握思維導(dǎo)圖各種工具和技巧,頭腦風(fēng)暴和邏輯樹等,提高工作效率;
3、了解發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系,掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法;
4、學(xué)會(huì)把握問題的關(guān)鍵點(diǎn),并有效地進(jìn)行問題的剖析與解決。

《驅(qū)動(dòng)思維生產(chǎn)力 — 用思維導(dǎo)圖提升職場(chǎng)效率》所屬分類
綜合管理

《驅(qū)動(dòng)思維生產(chǎn)力 — 用思維導(dǎo)圖提升職場(chǎng)效率》所屬專題
問題分析與解決培訓(xùn)、邏輯思維職場(chǎng)溝通、生產(chǎn)力、職場(chǎng)壓力與積極心態(tài)

《驅(qū)動(dòng)思維生產(chǎn)力 — 用思維導(dǎo)圖提升職場(chǎng)效率》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
宋尚
宋尚
羅輯思維線下課合作講師、原HP高級(jí)經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
15年世界級(jí)公司管理層經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于惠普(中國)、KAPPA、大田等知名企業(yè),歷任部門經(jīng)理、高級(jí)總監(jiān)職務(wù)。國內(nèi)第一個(gè)職場(chǎng)思維導(dǎo)圖案例——“李寧公司思維導(dǎo)圖落地系統(tǒng)”創(chuàng)造者。早年在海外接受思維導(dǎo)圖專業(yè)訓(xùn)練,10余年從事思維導(dǎo)圖教學(xué)與研究,是思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域權(quán)威專家,國內(nèi)最早從事思維導(dǎo)圖研究與在職場(chǎng)全面推廣并落地的先行者之一,曾經(jīng)親自操盤三家全球性公司的思維導(dǎo)圖的推廣與落地。
主講課程
洞察你的思維—用思維導(dǎo)圖提升職場(chǎng)效率、金字塔原理—思考和表達(dá)的邏輯、創(chuàng)新性解決問題等。
服務(wù)客戶
IBM、HP、松下、LG、西門子、聯(lián)想集團(tuán)、三星(中國)、佳能(中國)、雀巢、聯(lián)合利華、拜耳、宜家、KAPPA、新百麗、TCL、南方電網(wǎng)、歐姆龍……
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