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房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理專業(yè)基礎(chǔ)與全流程實(shí)操實(shí)務(wù) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2024-04-09      修改時(shí)間: 2024-04-09      課程編號(hào):100290520
《房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理專業(yè)基礎(chǔ)與全流程實(shí)操實(shí)務(wù)》課程詳情
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認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 
備  注:
1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)中(高)級(jí)****管理(師)》職業(yè)資格證書”。(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;

課程背景:
本課程旨在根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),通過對(duì)檔案管理新理念認(rèn)知,尤其工程項(xiàng)目檔案管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)工具方法論和項(xiàng)目全流程檔案管理規(guī)范操作實(shí)務(wù)的國(guó)標(biāo)解析、演練,提升房地公司工程項(xiàng)目檔案管理的科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化和系統(tǒng)化、流程化和制度化水平,為提升工程項(xiàng)目檔案管理工作效率和構(gòu)建精細(xì)化制度體系及操作標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)基礎(chǔ)!

培訓(xùn)目標(biāo):
l 學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目全流程檔案管理的新知識(shí)原理,構(gòu)建科學(xué)工程項(xiàng)目檔案規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化的管理思維,提高對(duì)工程項(xiàng)目檔案管理的重要性和意義的認(rèn)知,糾偏思維,形成工程項(xiàng)目檔案管理的團(tuán)隊(duì)共識(shí)。
l 掌握企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理的基礎(chǔ)工具方法論、原理和技術(shù),包括:工程項(xiàng)目檔案管理的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化工具方法論;和最新系列國(guó)標(biāo)規(guī)范規(guī)定落地解析。
l 學(xué)習(xí)掌握工程項(xiàng)目檔案管理全流程的實(shí)際操作業(yè)務(wù)包括:檔案資料分類、識(shí)別、收集、分類、組件立卷、標(biāo)識(shí)、歸檔、查詢應(yīng)用等的全流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù); 及合同檔案管理的具體實(shí)務(wù)。
l 學(xué)會(huì)建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、流程化的工程項(xiàng)目檔案管理制度體系和操作標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)管理機(jī)制;
l 通過本課程的實(shí)戰(zhàn)演練與學(xué)習(xí)操作,快速提升工程項(xiàng)目管理人員和工程項(xiàng)目檔案管理專兼職人員的檔案管理能力與水平,為提升團(tuán)隊(duì)管控工程項(xiàng)目資料管理效率夯實(shí)基礎(chǔ)!

課程特點(diǎn):
理論精講與實(shí)務(wù)訓(xùn)練、案例研討;經(jīng)驗(yàn)分享與實(shí)操輔導(dǎo),提供實(shí)用有效的工具表單模板演練。

培訓(xùn)時(shí)間: 2天(12H)(課堂演練操作+編制流程制度,課間休息上午1次下午2次,每次10分鐘)

課程大綱:

引子:項(xiàng)目管理中檔案資料丟失事件給我們的啟發(fā)

開篇:重新認(rèn)識(shí)檔案與企業(yè)知識(shí)的價(jià)值及其意義
----現(xiàn)代企業(yè)管理軌跡與管理記錄的重要意義;地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈分析
1)檔案及其三大屬性
2)地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值鏈分析與地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)的識(shí)別
3)地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)與檔案資料的關(guān)系及其作用與意義
4)工程檔案管理的法定職責(zé)與各級(jí)主管的角色及任務(wù)
案例分享:1)檔案的識(shí)別測(cè)試 2)企業(yè)知識(shí)分布及識(shí)別、項(xiàng)目?jī)r(jià)值增值的案例分析
3)家相關(guān)工程項(xiàng)目檔案管理法規(guī)解讀與意義

上篇:地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目檔案概述與管理理念

第一講、地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目檔案概述
1.1何謂工程項(xiàng)目檔案?工程項(xiàng)目檔案管理?
1.2工程項(xiàng)目檔案資料及其管理的目的、意義及作用
1.3工程項(xiàng)目檔案與企業(yè)知識(shí)的關(guān)系
1.4工程項(xiàng)目檔案管理責(zé)任關(guān)系與職責(zé)界定
1.5現(xiàn)代企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理理念
案例與互動(dòng): 1)工程項(xiàng)目檔案與企業(yè)知識(shí)的關(guān)系 2)企業(yè)知識(shí)的識(shí)別與分布
3)國(guó)家工程項(xiàng)目檔案規(guī)范文件(國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范)解讀

第二講、工程項(xiàng)目檔案資料形成分析與識(shí)別要領(lǐng)
2.1工程項(xiàng)目管理全流程回顧
2.2工程項(xiàng)目檔案的形成規(guī)律與特征
2.3工程項(xiàng)目檔案識(shí)別要領(lǐng)
案例與互動(dòng):1)工程項(xiàng)目流程階段回顧2)工程項(xiàng)目檔案資料產(chǎn)生節(jié)點(diǎn)識(shí)別互動(dòng)

第三講、工程檔案管理新國(guó)標(biāo)解析及工程檔案范圍、分類規(guī)范與數(shù)字化創(chuàng)新管理
3.1工程項(xiàng)目檔案的范圍分類規(guī)范
3.2工程項(xiàng)目檔案管理的范圍與保管期限規(guī)范
3.3工程項(xiàng)目檔案管理的質(zhì)量要求規(guī)范
3.4基于知識(shí)和信息化管理的工程檔案資料的科學(xué)分類與標(biāo)識(shí)規(guī)范
案例互動(dòng):1)國(guó)家最新規(guī)范(最新國(guó)標(biāo)50328、行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范)解讀
2)工程項(xiàng)目檔案分類規(guī)范表
中篇:企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理全流程實(shí)操要?jiǎng)?wù)

第四講、工程項(xiàng)目檔案的收集、識(shí)別與分類組件
4.1工程項(xiàng)目檔案與文件的區(qū)別、件的定義
4.2工程項(xiàng)目檔案的收集與識(shí)別鑒定方法
4.3工程項(xiàng)目檔案的分類組件要領(lǐng)
4.4工程項(xiàng)目的排列與編頁(yè)
案例與互動(dòng):1)歸檔規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 2)工程檔案的收集識(shí)別 3)演練:組件

第五講、工程項(xiàng)目檔案的立卷、組卷與標(biāo)識(shí)(數(shù)字化編碼)
5.1工程項(xiàng)目檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義
5.2工程項(xiàng)目檔案立卷的原則和方法
5.3工程項(xiàng)目檔案組卷與案卷編寫
5.4工程項(xiàng)目檔案的數(shù)字化編碼標(biāo)識(shí)的要領(lǐng)
案例與互動(dòng): 1)演練:工程檔案立卷 2)數(shù)字化編碼與標(biāo)識(shí)互動(dòng)

第六講、工程項(xiàng)目檔案的整理、裝訂
6.1工程項(xiàng)目檔案的卷的整理五步驟要領(lǐng)
6.2工程項(xiàng)目檔案的圖紙折疊要領(lǐng)
6.3工程項(xiàng)目檔案的裝訂要領(lǐng)
案例與互動(dòng):1)整理要領(lǐng) 2)裝訂要領(lǐng)

第七講、工程項(xiàng)目檔案的著錄、歸檔、上柜
7.1 工程項(xiàng)目檔案的目錄編制
7.2 工程項(xiàng)目檔案的裝盒
7.3 工程項(xiàng)目檔案的入庫(kù)上柜(架)
案例與互動(dòng):1)檔案盒規(guī)范 2)目錄表編制案例

第八講、工程項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收與移交管理
8.1工程項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收依據(jù)
8.2工程項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收的基本程序及預(yù)驗(yàn)收
8.3工程項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收內(nèi)容構(gòu)成
8.4工程項(xiàng)目檔案的移交管理—移交依據(jù)及單位、內(nèi)容、質(zhì)量要求及載體
8.5工程項(xiàng)目檔案的移交中與城建檔案館的對(duì)接要領(lǐng)與注意事項(xiàng)
案例與互動(dòng):1)驗(yàn)收依據(jù)國(guó)家規(guī)范解讀 2)工程項(xiàng)目檔案移交單位及內(nèi)容

第九講、檔案庫(kù)(室)的科學(xué)規(guī)劃與管理及檔案保管維護(hù)
9.1企業(yè)檔案室(庫(kù))的設(shè)置目的與基本要求
9.2企業(yè)檔案室(庫(kù))的科學(xué)規(guī)劃要領(lǐng)-雙維度規(guī)劃法
9.3企業(yè)檔案室(庫(kù))的規(guī)范管理
案例與互動(dòng):1)檔案庫(kù)房檔案柜的雙維度規(guī)劃法案例;2)保管維護(hù)制度案例

第十講、工程項(xiàng)目檔案的保管維護(hù)與借閱應(yīng)用
10.1地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目檔案日常保管維護(hù)
10.2地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目檔案的借閱應(yīng)用
案例與互動(dòng):1)保管環(huán)境指標(biāo)互動(dòng) 2)借閱應(yīng)用制度案例
3)借閱管控措施---防止泄密的要領(lǐng)案例 4)檔案的鑒定與銷毀案例分析

第十一講、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案與工程技術(shù)檔案的歸檔管理
11.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案形成的特點(diǎn)及范圍規(guī)范
11.2工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案管理常見問題及成因
11.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案(資料)管理全流程優(yōu)化及管控要領(lǐng)技巧
11.4工程技術(shù)檔案歸檔要求與注意事項(xiàng)
案例與互動(dòng):1)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料檔案問題解答 2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)解析

第十二講、工程項(xiàng)目結(jié)算資料的歸檔管理
12.1工程結(jié)算資料的構(gòu)成
12.2工程結(jié)算資料特點(diǎn)
12.3歸檔管理的目的與意義及措施要領(lǐng)
案例分享: 影響預(yù)、結(jié)算的資料識(shí)別

第十三講、圖紙檔案管理暨竣工圖及其歸檔要求
13.1項(xiàng)目圖紙檔案的特點(diǎn)及歸檔管理要求
13.2什么叫竣工圖? 竣工圖與施工圖的關(guān)系與區(qū)別
13.3竣工圖歸檔的規(guī)范要求及竣工圖章的結(jié)構(gòu)與規(guī)范
13.4竣工圖的歸檔折疊要領(lǐng)
案例與分享:1)竣工圖的結(jié)構(gòu) 2)竣工圖的歸檔折疊

下篇:其他專項(xiàng)檔案管理與全流程制度體系構(gòu)建

第十四講、地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同檔案管理
14.1經(jīng)濟(jì)合同檔案含義、特點(diǎn)及構(gòu)成內(nèi)容
14.2 經(jīng)濟(jì)合同檔案歸檔要求及期限規(guī)定
14.3經(jīng)濟(jì)合同檔案分類與標(biāo)識(shí)
14.4經(jīng)濟(jì)合同及客戶檔案的整理、立卷、歸檔
案例互動(dòng):1)合同歸檔案例分析 2)合同檔案問題解答

第十五講、工程項(xiàng)目檔案管理有效管控的措施與要領(lǐng)
15.1工程項(xiàng)目檔案管理責(zé)任劃分及關(guān)系圖
15.2工程項(xiàng)目檔案資料的內(nèi)部與外部(總分包、監(jiān)理等單位)監(jiān)控管理措施
15.3工程項(xiàng)目檔案管理的“兩化”要領(lǐng)
互動(dòng):1)工程項(xiàng)目檔案管理責(zé)任劃分 2)四制、四同步互動(dòng)

第十六講、工程項(xiàng)目檔案制度體系構(gòu)建
16.1工程項(xiàng)目檔案管理績(jī)效目標(biāo)提取及設(shè)計(jì)---
16.2工程項(xiàng)目檔案管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化---工程項(xiàng)目檔案管理流程優(yōu)化演練
16.3工程項(xiàng)目檔案管理責(zé)任架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化
16.4工程項(xiàng)目檔案管理全流程操作標(biāo)準(zhǔn)編制
16.5工程項(xiàng)目檔案管理制度體系編撰與集成
案例互動(dòng):1)檔案管理績(jī)效目標(biāo)提取演練互動(dòng) 2)流程圖優(yōu)化范例分享
Q&A 答疑解惑:學(xué)員問題解答

結(jié)語(yǔ):企業(yè)知識(shí)既是生產(chǎn)力又是競(jìng)爭(zhēng)力。 規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程項(xiàng)目檔案管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成內(nèi)容,也是企業(yè)知識(shí)管理的核心基礎(chǔ)! 做好工程項(xiàng)目檔案管理,讓公司項(xiàng)目管理知識(shí)百分之百的立方,發(fā)揮更大的價(jià)值。

《房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理專業(yè)基礎(chǔ)與全流程實(shí)操實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
公司工程項(xiàng)目管理人員和工程項(xiàng)目檔案管理、資料管理等相關(guān)人員;

《房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理專業(yè)基礎(chǔ)與全流程實(shí)操實(shí)務(wù)》課程目的
l 學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目全流程檔案管理的新知識(shí)原理,構(gòu)建科學(xué)工程項(xiàng)目檔案規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化的管理思維,提高對(duì)工程項(xiàng)目檔案管理的重要性和意義的認(rèn)知,糾偏思維,形成工程項(xiàng)目檔案管理的團(tuán)隊(duì)共識(shí)。
l 掌握企業(yè)工程項(xiàng)目檔案管理的基礎(chǔ)工具方法論、原理和技術(shù),包括:工程項(xiàng)目檔案管理的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化工具方法論;和最新系列國(guó)標(biāo)規(guī)范規(guī)定落地解析。
l 學(xué)習(xí)掌握工程項(xiàng)目檔案管理全流程的實(shí)際操作業(yè)務(wù)包括:檔案資料分類、識(shí)別、收集、分類、組件立卷、標(biāo)識(shí)、歸檔、查詢應(yīng)用等的全流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù); 及合同檔案管理的具體實(shí)務(wù)。
l 學(xué)會(huì)建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、流程化的工程項(xiàng)目檔案管理制度體系和操作標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)管理機(jī)制;
l 通過本課程的實(shí)戰(zhàn)演練與學(xué)習(xí)操作,快速提升工程項(xiàng)目管理人員和工程項(xiàng)目檔案管理專兼職人員的檔案管理能力與水平,為提升團(tuán)隊(duì)管控工程項(xiàng)目資料管理效率夯實(shí)基礎(chǔ)!


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辦公技能

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檔案管理流程管理、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理Project項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)人力資源、流程建設(shè)基于企業(yè)知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理、企業(yè)重組、房地產(chǎn)營(yíng)銷建設(shè)工程項(xiàng)目施工培訓(xùn)、流程變革管理培訓(xùn)

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博文
博文
◎資深管理顧問◎資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家◎高級(jí)會(huì)計(jì)師◎管理學(xué)碩士、金牌講師
◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院TOP100培訓(xùn)專家暨人力資源管理與財(cái)務(wù)管理專家
◎國(guó)內(nèi)20多家著名顧問機(jī)構(gòu)簽約高級(jí)顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與
培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注于人力資源、績(jī)效管理與流程優(yōu)化、
中高層管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。2019專家智庫(kù)資深管理專家。
咨詢項(xiàng)目背景:
具有政府機(jī)關(guān)、國(guó)企股份制改革經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)和跨國(guó)IT、電子家電、汽車零部件、船舶重
工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服
務(wù)消費(fèi)品業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動(dòng)通訊、大中型國(guó)企等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
主要課程系列:
☆精益人力資源管理系列 ☆績(jī)效管理與績(jī)效文化系列 ☆精益管理與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化系列 ☆全面預(yù)算與非財(cái)管理
☆干部人事檔案管理實(shí)務(wù)☆基于知識(shí)管理與信息化的企業(yè)檔案管理、☆工程項(xiàng)目檔案管理(已14年公開授課)
☆MTP及選育用留人才系列☆行政綜合管理及后勤文秘系列 ☆公文文書寫作技巧與保密管控(已20年公開授課)
工作背景:
有20多年政府外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新港臺(tái)資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機(jī)構(gòu):外經(jīng)貿(mào)局及國(guó)有大型股份、大型港\臺(tái)\新上市企業(yè),包括:新加坡IPC 集團(tuán)( IT制造、地產(chǎn))、ES集團(tuán)(地產(chǎn))、YS生物科技(港資上市)、PTS 集團(tuán)(臺(tái)資上市)、MXL (摩托羅拉合作公司)。
管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)
平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想惠陽(yáng)、福建興業(yè)、江西電信、常林集團(tuán)、華潤(rùn)銀行、澳銀基金、文山移動(dòng)、名雕集團(tuán)、銀仕來(lái)、深圳移動(dòng)、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團(tuán)、安吉爾、新興地產(chǎn)、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、聯(lián)存保健、航天金穗、香港華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合房地產(chǎn)、深圳保利、金泰國(guó)際、誠(chéng)業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、玉柴汽零件、兄弟工業(yè)、合興膠合板、內(nèi)蒙農(nóng)商行、中國(guó)安防、北方電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)信息、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬(wàn)達(dá)置業(yè)、中大深圳、云南移動(dòng)、周口移動(dòng)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方通信、徐工重機(jī)、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長(zhǎng)大公路、南京移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場(chǎng)、徐工液壓、華達(dá)地產(chǎn)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動(dòng)、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤(rùn)電力、佛山公控、天彩電子、上海移動(dòng)、成都聯(lián)想、深圳聯(lián)通、贛州學(xué)院、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、上海三國(guó)、昌河汽車、珠海農(nóng)商行、華能、華電、華僑城集團(tuán)、廣西移動(dòng)、東莞移動(dòng)、版納移動(dòng)、師宗供電、勐臘供電、常德煙機(jī)、金活醫(yī)藥、天津農(nóng)行、江西農(nóng)行、柳州銀行、河北移動(dòng)、陜西移動(dòng)、青海電力、凌峰集團(tuán)、廣東人壽、海油發(fā)展、聯(lián)友科技、沈陽(yáng)造幣、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團(tuán)、正昌集團(tuán)、路橋信息、貴港移動(dòng)、欽州移動(dòng)、柳州移動(dòng)、百色移動(dòng)、來(lái)賓移動(dòng)、河池移動(dòng)、通號(hào)建筑、融匯地產(chǎn)、神華、東長(zhǎng)集團(tuán)、新界泵業(yè)、永高股份、頤得物業(yè)、寶安國(guó)土、AEON、一汽技術(shù)、一汽佛山、維業(yè)裝飾、沙角電廠、江蘇銀行、湖南大學(xué)、圣奧化學(xué)、京信通信、澤信地產(chǎn)、捷順物流、長(zhǎng)豐汽車、武漢聯(lián)投、綠景地產(chǎn)、保利、維業(yè)裝飾、鄭州地產(chǎn)、深業(yè)中城、中房商院、蘭煤集團(tuán)、藍(lán)天集團(tuán)、美蘭免稅、湖南大學(xué)、神華準(zhǔn)能、華冶、海南移動(dòng)、貴州移動(dòng)、茂名移動(dòng)、揭陽(yáng)移動(dòng)、天津農(nóng)行、媽灣電力、四川移動(dòng)、眉山移動(dòng)、廣西聯(lián)通、西藏聯(lián)通、京煤集團(tuán)、泰禾地產(chǎn)、大漢地產(chǎn)、中鐵十八局、深公交、深水務(wù)、寶投、浙江中行、中國(guó)核電、中糧廣西、廣航局、順控集團(tuán)、浦發(fā)銀行、深圳地鐵置業(yè)、移動(dòng)研究院、移動(dòng)設(shè)計(jì)院、佛燃能源、青海聯(lián)通、湖南農(nóng)商銀行、珠江地產(chǎn)、亦樁控股、北京華盈地產(chǎn)、邦普循環(huán)、武漢聯(lián)投置業(yè)----
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