《工程項(xiàng)目招投標(biāo)》課程大綱
學(xué)習(xí)效果
寓教于樂(lè)，深入淺出
真實(shí)案例，親臨其境
集思廣益，小組討論
模擬練習(xí)，簡(jiǎn)潔實(shí)用

課程特點(diǎn)
方法工具講授與案例分析，小組討論相結(jié)合；緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際。培訓(xùn)師與學(xué)員的互動(dòng)和學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)的共享與思想的相互碰撞；具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性；迅速提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)技能。
結(jié)構(gòu)安排 工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述 工程項(xiàng)目招標(biāo) 工程項(xiàng)目投標(biāo) 工程項(xiàng)目招投標(biāo)案例解析 工程項(xiàng)目招投標(biāo)案例演練

課程大綱：
一、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述
二、工程項(xiàng)目招標(biāo)
1.工程項(xiàng)目招標(biāo)概述 工程項(xiàng)目招標(biāo)分類 n 招標(biāo)方式和招標(biāo)程序n 招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)招標(biāo)日常事務(wù)
2.招標(biāo)準(zhǔn)備階段工作
申請(qǐng)招標(biāo)：提交招標(biāo)申請(qǐng)書(shū) 編制招標(biāo)文件
招標(biāo)廣告：招標(biāo)通告 資格預(yù)審文件 資格預(yù)審須知 資格預(yù)審須知的有關(guān)附件 資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)的表格招標(biāo)文件 編制原則 編制內(nèi)容 工程量清單 單價(jià)表 投標(biāo)須知 合同主要條款 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)文件報(bào)批表編制、審核標(biāo)底 標(biāo)底的作用 編制標(biāo)底應(yīng)遵循的原則 標(biāo)底文件包括的內(nèi)容n
工程標(biāo)底：詳細(xì)反映標(biāo)底造價(jià)的數(shù)據(jù) 基本內(nèi)容
編制標(biāo)底應(yīng)考慮的因素：根據(jù)招標(biāo)工程的具體情況，應(yīng)盡可能考慮下列因素 標(biāo)底的編制方法
以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)的標(biāo)底：包死承包 以擴(kuò)初概算為基礎(chǔ)的標(biāo)底 以最終產(chǎn)品單位造價(jià)包干為基礎(chǔ)的標(biāo)底 標(biāo)底審核
3.招標(biāo)投標(biāo)階段工作 發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)函 對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審n 資格預(yù)審的評(píng)審辦法
4.決策成交階段工作 投標(biāo)有效期 開(kāi)標(biāo) 評(píng)標(biāo) 決定授予合同 授予合同決策成交階段工作內(nèi)涵 開(kāi)標(biāo) 評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)方法打分法評(píng)標(biāo)具體案例

三、工程項(xiàng)目投標(biāo)
投標(biāo)的組織與程序 投標(biāo)決策 投標(biāo)技巧 投標(biāo)過(guò)程n 投標(biāo)報(bào)價(jià)
1.投標(biāo)的組織與程序
2.投標(biāo)決策 投標(biāo)決策的含義 投標(biāo)決策劃分 影響投標(biāo)決策的主觀因素 決定投標(biāo)或棄標(biāo)的客觀因素
3.投標(biāo)技巧 開(kāi)標(biāo)前的投標(biāo)技巧 開(kāi)標(biāo)后的投標(biāo)技巧
4.投標(biāo)過(guò)程 含義 主要工作 資格預(yù)審
5.投標(biāo)報(bào)價(jià) 內(nèi)涵 意義
（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成和計(jì)算
（2）單價(jià)分析
（3）投標(biāo)報(bào)價(jià)的宏觀審核


《工程項(xiàng)目招投標(biāo)》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《工程項(xiàng)目招投標(biāo)》所屬專題
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、Project項(xiàng)目管理、建設(shè)工程項(xiàng)目施工培訓(xùn)、

《工程項(xiàng)目招投標(biāo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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