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電話(huà)銷(xiāo)售技巧
添加時(shí)間:2009-04-24      修改時(shí)間: 2009-04-24      課程編號(hào):100112076
《電話(huà)銷(xiāo)售技巧》課程大綱
培訓(xùn)時(shí)間:
 1 天(6個(gè)小時(shí)),依據(jù)企業(yè)方或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要求而定;
 為保證教學(xué)效果,本課程每班人數(shù)不得超過(guò)40人以上;
四、課程提綱:
第一講 電話(huà)銷(xiāo)售幫助企業(yè)獲得更多利潤(rùn)
1. 引言
2. 電話(huà)銷(xiāo)售是一種帶來(lái)更多利潤(rùn)的銷(xiāo)售模式
3. 電話(huà)銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)
4. 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的職能
5. 電話(huà)銷(xiāo)售的六個(gè)關(guān)鍵成功因素
6. 典型電話(huà)銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)
第二講 以客戶(hù)為中心的電話(huà)銷(xiāo)售大流程
1.引言
2.以客戶(hù)為中心的電話(huà)銷(xiāo)售流程
3.電話(huà)銷(xiāo)售模式
4.站在企業(yè)角度看電話(huà)銷(xiāo)售流程
5.漏斗管理系統(tǒng)
6.制定計(jì)劃和目標(biāo)
第三講 以客戶(hù)為中心的電話(huà)銷(xiāo)售小流程(上)
1.引言
2.電話(huà)前的準(zhǔn)備
3.開(kāi)場(chǎng)白
第四講 以客戶(hù)為中心的電話(huà)銷(xiāo)售小流程(中)
1.引言
2.探尋客戶(hù)的需求
3.根據(jù)客戶(hù)需求推薦產(chǎn)品
第五講 以客戶(hù)為中心的電話(huà)銷(xiāo)售小流程(下)
1. 引言
2. 電話(huà)中的促成
3. 電話(huà)后的跟進(jìn)
第六講 電話(huà)銷(xiāo)售中的溝通技巧(上)
1.引言
2.增強(qiáng)聲音的感染力
3.與客戶(hù)建立融洽關(guān)系
第七講 電話(huà)銷(xiāo)售中的溝通技巧(下)
1. 引言
2. 提問(wèn)的技巧
3. 傾聽(tīng)的技巧
4.表達(dá)同理心和確認(rèn)的技巧
第八講 與電話(huà)銷(xiāo)售人員相關(guān)的事宜
1. 引言
2. 電話(huà)銷(xiāo)售人員的關(guān)鍵成功因素
3. 電話(huà)銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)之路
4. 電話(huà)銷(xiāo)售人員的六個(gè)重要助手
5. 電話(huà)銷(xiāo)售的禮儀
第九講 Inbound Call案例分析及綜合技巧運(yùn)用
1. 引言
2. Inbound Call案例分析及綜合技巧運(yùn)用
第十講 Outbound Call案例分析及綜合技巧運(yùn)用
1. Outbound Call案例分析(一)
2. Outbound Call案例分析(二)

《電話(huà)銷(xiāo)售技巧》課程目的
 了解電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售對(duì)企業(yè)的重要意義
 掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的關(guān)鍵成功因素
 熟悉以客戶(hù)為中心的電話(huà)銷(xiāo)售流程
 掌握電話(huà)銷(xiāo)售的重要技巧和方法
 掌握通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)保持長(zhǎng)期關(guān)系的要領(lǐng)
 學(xué)會(huì)解決電話(huà)銷(xiāo)售中各種問(wèn)題的技巧簡(jiǎn)介

《電話(huà)銷(xiāo)售技巧》適合對(duì)象
電話(huà)銷(xiāo)售人員
★ 電話(huà)客戶(hù)服務(wù)人員
★ 對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售這種低成本、高效率的銷(xiāo)售模式感興趣的管理人員

《電話(huà)銷(xiāo)售技巧》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《電話(huà)銷(xiāo)售技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師臧其超老師簡(jiǎn)介
臧其超
臧其超
 一個(gè)既做營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
 國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營(yíng)銷(xiāo)”的導(dǎo)師
 南京大學(xué) MBA、英國(guó)牛津大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)碩士
 國(guó)際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢(xún)師
 創(chuàng)立過(guò)5家公司、6家企業(yè)常年顧問(wèn)
 曾擔(dān)任過(guò)時(shí)代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬(wàn)人

【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),和雅芳中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬(wàn),2年時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營(yíng):日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營(yíng):房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷(xiāo)售近8個(gè)億的業(yè)績(jī)、從一個(gè)銷(xiāo)售員一路成長(zhǎng)為經(jīng)理人和老板;
擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢(xún)過(guò)以萬(wàn)科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢(xún)輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部顧問(wèn)總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)均取得客戶(hù)好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷(xiāo)售項(xiàng)目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·贏銷(xiāo)王道
·領(lǐng)袖王道
·狼企頂層設(shè)計(jì)
·股權(quán)王道
·策略王道
·營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理操作班
·營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)力
·如何培養(yǎng)員工責(zé)任感
·狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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