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管理者高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

添加時(shí)間：2009-05-04 修改時(shí)間： 2009-05-04 課程編號(hào):100112328

《管理者高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱

一、什么叫團(tuán)隊(duì)？
1、團(tuán)隊(duì)與一個(gè)群體有什么區(qū)別
2、團(tuán)隊(duì)的三種基本類型

二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建立
1、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模
2、團(tuán)隊(duì)的成員構(gòu)成與選擇
3、團(tuán)隊(duì)的角色分配
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)階段及建設(shè)要點(diǎn)

三、建立團(tuán)隊(duì)的方法
1、確定團(tuán)隊(duì)工作方式的基礎(chǔ)
2、建立的基本方法
3、導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的特質(zhì)
4、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作

四、解決團(tuán)隊(duì)間沖突
1、五個(gè)基本方法
2、團(tuán)隊(duì)成員異見(jiàn)處理的原則
3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外關(guān)系處理的原則

五、團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵與應(yīng)用
1、團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵
2、團(tuán)隊(duì)精神的應(yīng)用

六、團(tuán)隊(duì)欠缺活力的原因及激發(fā)技巧
1、團(tuán)隊(duì)欠缺活力的九大原因
2、喚起團(tuán)隊(duì)工作干勁五大技巧
3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的五個(gè)優(yōu)秀習(xí)慣

《管理者高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類

特色課程

《管理者高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師沙志平老師簡(jiǎn)介

沙志平

中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師。專業(yè)：比較文化學(xué)和比較經(jīng)濟(jì)學(xué)，曾任TCL集團(tuán)通訊股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃高級(jí)經(jīng)理、國(guó)家863產(chǎn)業(yè)基地深圳高智通實(shí)業(yè)有限公司董事會(huì)秘書、北京瑞盟博思管理咨詢有限公司總經(jīng)理�，F(xiàn)任美國(guó)ARPOL（阿波羅）石油公司中國(guó)總部中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)、中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟總咨詢師。上海水陽(yáng)管理咨詢公司總咨詢師，南京容思卓訓(xùn)企業(yè)管理有限公司首席咨詢師。沙老師擁有7年執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，10多年企業(yè)管理和咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！
近年來(lái)，沙老師應(yīng)邀到全國(guó)各地進(jìn)行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢，深受學(xué)員和企業(yè)好評(píng)！其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ)，以親和力強(qiáng)、深入淺出、語(yǔ)言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式，既具備專業(yè)管理咨詢師的深厚功底，又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動(dòng)活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過(guò)某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告”的起草，在企業(yè)咨詢方面，以解決方案切實(shí)有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長(zhǎng)解決企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等，有很強(qiáng)的系統(tǒng)推進(jìn)能力。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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