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時(shí)間與壓力管理
添加時(shí)間:2009-08-18      修改時(shí)間: 2009-08-18      課程編號(hào):100115885
《時(shí)間與壓力管理》課程大綱
【課程內(nèi)容】
時(shí)間是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天,時(shí)間就是財(cái)富,時(shí)間就是生命。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無(wú)一例外地都不擅于管理時(shí)間。管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。人們向來(lái)都能接受高度壓力為任何職場(chǎng)生活型態(tài)的一部分,本課程通過(guò)細(xì)致的訓(xùn)練和啟發(fā),使個(gè)人面對(duì)壓力的情況明顯改善,同時(shí)介紹著名企業(yè)系統(tǒng)管理員工壓力的最佳實(shí)踐


【課程目錄】
一.時(shí)間管理
1.計(jì)劃、排序和預(yù)防
1)做計(jì)劃的工具:時(shí)間管理矩陣、每日工作清單
2)成為自我管理者的步驟
3)排列工作的優(yōu)先順序
4)后備計(jì)劃—減少危機(jī)和救火

2.確立優(yōu)先順序
1)生產(chǎn)力的金字塔
2)確立優(yōu)先順序的重要性
3)利相衡取其重
4)做好生涯規(guī)劃

3.規(guī)劃每日的工作
1)不做規(guī)劃的5種借口
2)神奇的3小時(shí)
3)有序的日常工作清單

4.應(yīng)對(duì)時(shí)間殺手
1)明確與應(yīng)對(duì)你的時(shí)間殺手
2)管理你的電話時(shí)間
3)應(yīng)對(duì)不速之客、等待時(shí)間、突發(fā)事件和干擾等浪費(fèi)時(shí)間的因素
4)處理拖延的秘訣
5)提升你的坦誠(chéng)布公程度

5.提高時(shí)間效率
1)制定時(shí)間管理計(jì)劃
2)養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
3)學(xué)會(huì)授權(quán)
4)高效的會(huì)議技巧
5)養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
6)專(zhuān)心致志,有始有終
7)簡(jiǎn)化工作流程
8)一次做好,次次做好
9)克服拖延、現(xiàn)在就做
10)當(dāng)日事當(dāng)日畢
11)善用零散的時(shí)間
12)用節(jié)省時(shí)間的工具
13)高效的閱讀法
14)高質(zhì)高效的睡眠
15)終生學(xué)習(xí)


二.壓力管理
1.了解壓力
1)壓力的定義
2)如何界定壓力
3)壓力與不良時(shí)間管理的聯(lián)系
4)壓力的警告信號(hào)
5)如何辨認(rèn)壓力的癥狀
6)分析壓力來(lái)源的方法

2.自我管理應(yīng)對(duì)壓力和變化
1)管理情緒、改變心態(tài)、排除憂慮的秘訣
2)壓力的實(shí)質(zhì)與自我施加壓力的關(guān)系
3)平衡工作與生活的秘訣
4)高效的應(yīng)付壓力的方法及自我放松的方式

3.如何戰(zhàn)勝壓力
1)保持主動(dòng)積極的心態(tài)
2)設(shè)計(jì)減輕壓力的策略
3)如何積極的行動(dòng)
4)千萬(wàn)要學(xué)會(huì)整理好你的辦公桌
5)如何對(duì)你的工作合理進(jìn)行的部署
6)不要忘記為增進(jìn)溝通安排時(shí)間
7)鼓勵(lì)并幫助別人減輕壓力

4.壓力管理方法
1)管理壓力方法
2)對(duì)不同的壓力采取不同的應(yīng)對(duì)措施
3)不同的性格采取不同的應(yīng)對(duì)方式
4)緩解壓力方法
5)短期壓力的緩解
6)長(zhǎng)期壓力的緩解
7)企業(yè)壓力管理系統(tǒng)范例
8)壓力日志范例

5.壓力與生活
1)休息與戰(zhàn)勝壓力
2)學(xué)會(huì)放松
3)發(fā)展你的興趣
4)注意飲食平衡
5)不斷更新自己

《時(shí)間與壓力管理》課程目的
掌握如何正確運(yùn)用壓力;從根本上解決帶來(lái)心理狀態(tài)問(wèn)題的不當(dāng)信念;
通過(guò)人生的整體規(guī)劃使員工具備正確的工作態(tài)度。

《時(shí)間與壓力管理》適合對(duì)象
所有希望獲得有效改善壓力的人士

《時(shí)間與壓力管理》所屬分類(lèi)
人力資源

《時(shí)間與壓力管理》所屬專(zhuān)題
壓力管理培訓(xùn)、
《時(shí)間與壓力管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閆海濤老師簡(jiǎn)介
閆海濤
閆海濤
閆海濤老師,國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師,西安交通大學(xué)MBA,國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專(zhuān)家,鈞問(wèn)咨詢高級(jí)咨詢顧問(wèn)。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院兼職教師,清華大學(xué)餐飲同學(xué)會(huì)特聘導(dǎo)師,上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)特聘講師。具有十六年大型央企、外資企業(yè)中高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。
擁有千余家包括世界五百?gòu)?qiáng)在內(nèi)的企業(yè)和政府機(jī)關(guān)培訓(xùn),以及150余家企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)的客戶包括國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)中車(chē)、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、格力集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)、華潤(rùn)蘇果、萬(wàn)海航運(yùn)、碧桂園、LG化學(xué)、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團(tuán)、青島啤酒、中國(guó)國(guó)旅、中電光伏、海信集團(tuán)、德固賽化學(xué)、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團(tuán)、招商局、國(guó)信集團(tuán)、青島交發(fā)集團(tuán)、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設(shè)計(jì)院、習(xí)遠(yuǎn)咨詢、招金集團(tuán)、國(guó)家公務(wù)員考試中心、山東國(guó)稅、青島國(guó)稅、山東國(guó)資委、陜西國(guó)資委、福建國(guó)資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶,涉及政府機(jī)關(guān)、家電、電力、機(jī)械、汽車(chē)、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個(gè)行業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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